邵氏兄弟充分利用了東南亞英屬在金融、交通和法律方面的優(yōu)勢，得到飛速發(fā)展，旗下分支機(jī)構(gòu)遍布馬來西亞、印度支那、曼谷等地，總共有戲院超過60家，這些戲院不僅放映電影，還有馬戲和戲曲表演，1958年邵氏電影公司于香港成立。

在50、60年代的香港，邵氏題材多數(shù)以中國民間故事、戲曲和武俠為主，這對于大量散居在香港、臺灣和東南亞的華人觀眾十分有吸引力。當(dāng)年邵氏電影以國語為主，這樣既方便觀眾觀看，又贏得更多的受眾基礎(chǔ)；加之邵氏敢于廣納人才、花重金制片及高效率產(chǎn)出，使得邵氏電影公司在香港的份額越做越大。

1959年李翰祥導(dǎo)演的黃梅調(diào)電影《江山美人》在香港取得了超過四十萬的票房（此前香港電影的票房都是以十萬計(jì)）；1963年李翰祥和胡金銓聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的電影《梁山伯與祝英臺》更是這波黃梅調(diào)的電影熱潮的最高峰。

邵氏電影公司當(dāng)年采用流水線電影生產(chǎn)模式，邵逸夫曾在清水灣建造了十來個大型攝影棚，不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨都可以拍戲。流水模式速度快，產(chǎn)量高，成本低；拍電影的道具就像工廠機(jī)器一樣，拍完電影立刻收回等下一部生產(chǎn)再用。畢竟在50、60年代，香港電影市場基本上是多拍多賺，流水線模式自然成為效率最高、賺錢最多的方式。

70年代初，李小龍的《精武門》和《猛龍過江》持續(xù)刷新著香港的票房紀(jì)錄，接下來第四部電影《龍爭虎斗》由嘉禾和華納兄弟合拍，華納兄弟負(fù)責(zé)歐美和日本的發(fā)行，嘉禾則負(fù)責(zé)本土運(yùn)作。

△李小龍的《龍爭虎斗》讓鄒文懷功成名就

另一邊廂，李小龍的成功為嘉禾打開了日本市場，同時也激發(fā)了嘉禾闖蕩歐美市場的決心。80年代嘉禾對成龍和許冠文成功包裝后，推向日本市場，尤其成龍在日本的影響力甚至超過了很多好萊塢名角兒。