The wind of freedom blows.

自由之風(fēng)永遠(yuǎn)吹。

——斯坦福大學(xué)校訓(xùn)

致敬百年硅谷，助力產(chǎn)業(yè)興國(guó)！

在昨日探尋硅谷獨(dú)樹一幟的無(wú)工廠模式之后，今天為您帶來(lái)2016產(chǎn)業(yè)中國(guó)年會(huì)【讀史】系列報(bào)道第四篇。

說(shuō)到硅谷，就不得不提到斯坦福大學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，硅谷產(chǎn)值的50到60%都來(lái)自與斯坦福大學(xué)有關(guān)的企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資家比爾·德雷帕甚至說(shuō)，“沒有斯坦福就不會(huì)有硅谷”。不妨來(lái)看看硅谷“心臟”的獨(dú)到之處。

奇跡開端：1美元的極低地租

一切轉(zhuǎn)折開始于1951年。

當(dāng)時(shí)，斯坦福大學(xué)的校園面積有八千多畝，為了增加收入，斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)弗雷德里克·特曼（Frederick Terman）決定在校園創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)。當(dāng)時(shí)有朋友建議將土地作為一般商用地出租，但特曼堅(jiān)持將土地以1美元的極低價(jià)出租給高科技公司。

（休利特和帕卡德創(chuàng)辦的惠普也是斯坦福工業(yè)園的客戶）

斯坦福工業(yè)園的第一個(gè)客戶是瓦里安公司，接著是惠普、通用電氣······隨著美國(guó)西海岸“高科技帶”的興起，眾多電腦公司包括微軟，紛紛在此安營(yíng)扎寨，并不斷向外發(fā)展擴(kuò)張，形成精英云集的世界科技中心——硅谷。特曼本人也因此被尊稱為“硅谷之父”。

四大法寶：產(chǎn)研結(jié)合不可少

特曼以超低價(jià)出租土地，是因?yàn)樗哪抗獠粌H落在租金上：他要求企業(yè)與學(xué)校展開合作，給斯坦福學(xué)生提供各種研究項(xiàng)目和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。就是這項(xiàng)制度，成為硅谷高科技企業(yè)發(fā)展的重要保障。

來(lái)劃一下重點(diǎn)，看看斯坦福大學(xué)與硅谷的產(chǎn)研合作機(jī)制的四大創(chuàng)新之處。

第一，作為美國(guó)首家校內(nèi)工業(yè)園，斯坦福工業(yè)園成為校企技術(shù)合作的典范。

第二，斯坦福大學(xué)和高科技企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建了斯坦福研究院，使工業(yè)界和斯坦福大學(xué)的研究實(shí)驗(yàn)室之間建立起互惠交換關(guān)系。

第三，創(chuàng)立榮譽(yù)合作項(xiàng)目，斯坦福大學(xué)為硅谷企業(yè)員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)。

第四，成立技術(shù)許可辦公室，以促進(jìn)斯坦福大學(xué)創(chuàng)新成果的商業(yè)化。

另類氣質(zhì)：創(chuàng)業(yè)精神深入骨髓

曾在2000年至2016年初出任斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)的約翰·亨尼西曾直言，創(chuàng)業(yè)精神是斯坦福大學(xué)最根本的精神氣質(zhì)。比起其他宣稱以知識(shí)傳播、個(gè)人培養(yǎng)為己任的大學(xué)，斯坦福大學(xué)確實(shí)顯得有些另類。

（斯坦福廣場(chǎng)在歷史上是校園的中心）

斯坦福大學(xué)單獨(dú)開設(shè)的和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的課程多達(dá)20余門，包括注冊(cè)融資、組織資源、拓展市場(chǎng)等，超過(guò)95%的學(xué)生都至少會(huì)選擇一門與創(chuàng)業(yè)精神相關(guān)的課程。

其中，設(shè)計(jì)學(xué)院一門叫做LauchPad的課程要求學(xué)生在短短10周內(nèi)，構(gòu)思一個(gè)想法，并把這一想法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，并成功推向市場(chǎng)。學(xué)生們被賦予各種資源，包括引介風(fēng)投、路演產(chǎn)品、和前輩創(chuàng)業(yè)者交流取經(jīng)。而授課老師不僅包括斯坦福的老師，同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)從風(fēng)投公司到高新企業(yè)的高層主管給予第一手的指導(dǎo)。

真金白銀：1500萬(wàn)投資基金支持

另一方面，在資金上，斯坦福大學(xué)也對(duì)師生創(chuàng)業(yè)提供了極大的支持。

大多數(shù)大學(xué)都不認(rèn)同教授經(jīng)商，認(rèn)為商業(yè)活動(dòng)有悖學(xué)術(shù)精神。但特曼卻不以為然，硅谷最早上市的三家科技公司，他都擔(dān)任董事局席位。30年代時(shí)，他把畢業(yè)了的學(xué)生休利特和帕卡德招回斯坦福，自掏腰包給他們投資500多美元幫助他們開創(chuàng)了惠普公司。據(jù)說(shuō)這是世界上第一筆“天使資本”（Angel capital）。

斯坦福大學(xué)還設(shè)立了一家專門由學(xué)生管理和專業(yè)投資者參與的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Stanford Student Enterprises（SSE）。SSE掌控著校園里最大規(guī)模的一筆投資基金：1500萬(wàn)美元。該基金面向全校學(xué)生的初創(chuàng)項(xiàng)目融資申請(qǐng)，每個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模在5萬(wàn)到10萬(wàn)美金之間。

2009年，該基金又衍生出StartX項(xiàng)目，幫助斯坦福創(chuàng)業(yè)者在一個(gè)更廣大的社區(qū)平臺(tái)上進(jìn)行交流和融資。迄今為止，已經(jīng)有大約1000家公司、超過(guò)2400位來(lái)自或者畢業(yè)于斯坦福的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)StartX獲得融資支持，平均每一家公司的融資額大約為150萬(wàn)美元。

正是這種濃郁的鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)業(yè)的校園氛圍，使幾乎每一位斯坦福學(xué)生，都有做一番事業(yè)的激情，也使斯坦福大學(xué)成為硅谷強(qiáng)有力的后盾。

可見，斯坦福大學(xué)對(duì)硅谷的影響，并不僅僅歸于它的科研實(shí)力，校內(nèi)工業(yè)園的建立、科學(xué)高效的校企合作制度、對(duì)師生創(chuàng)業(yè)的大力支持是斯坦福大學(xué)成為硅谷科技創(chuàng)新之源的重要原因。這一創(chuàng)業(yè)觀念與華夏幸福不謀而合，華夏幸福積極攜手重點(diǎn)高校、科研機(jī)構(gòu)、人才領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)等，致力于推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展，為入駐企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持，打造高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)集群，為創(chuàng)造中國(guó)“硅谷”貢獻(xiàn)力量。