1用行動(dòng)證明你的責(zé)任心 有責(zé)任心這個(gè)描述經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在簡歷的自我描述上,但是有責(zé)任心并不是語言可以證明的,唯有行動(dòng)證明你的責(zé)任心。 一個(gè)人是否有責(zé)任心是如何才能看出來的呢? 舉一個(gè)非常簡單的小細(xì)節(jié),但估計(jì)絕大部分人都無法做到。經(jīng)你手交出去的文件資料能保證它準(zhǔn)確無誤。很多人都忽略了,但是這個(gè)真的很重要! 有一次我準(zhǔn)備部門會(huì)議的資料,臨時(shí)有事托一個(gè)下屬為我準(zhǔn)備其中一頁資料,結(jié)果她為我準(zhǔn)備了一張錯(cuò)誤百出的資料,從那之后我再也沒有讓她幫我準(zhǔn)備過會(huì)議資料。從她手上交來的資料需要我蓋章的時(shí)候我都會(huì)再三確認(rèn)之后再蓋,所以她的文件蓋章會(huì)比其他人要等的久些。 你所有的行為構(gòu)成你這個(gè)人立體形象,所以用行動(dòng)證明你的責(zé)任心。 2有主見,但不固執(zhí)己見 最讓人頭疼的下屬不是因?yàn)閼谢蛘吣芰Σ?,而是過于固執(zhí)了。這也是很多外企更偏向招畢業(yè)生的原因。 有過幾年職場經(jīng)歷的人是最容易犯這個(gè)毛病,在職場摸爬滾打幾年之后會(huì)建立一套自己的認(rèn)知體系。認(rèn)為自己的體系是最好的,便接受不了更好的建議,固執(zhí)到讓人感覺無奈。 一個(gè)人的內(nèi)心的開放程度決定了一個(gè)人的高度。如果你才掌握了一點(diǎn)知識(shí)就覺得夠了不再學(xué)習(xí)新的東西,不再以開放的心態(tài)吐故納新的話,估計(jì)你這輩子也就這樣了。 3學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒,少抱怨 一個(gè)人在憤怒的時(shí)候智商和情商幾乎為零。所以在職場中,提高智商和情商的的辦法就是穩(wěn)定自己的情緒。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我的上司告訴我:不要用你當(dāng)天的心情來工作。學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒,這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。 另外,抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒有任何作用。所以管好自己的情緒,管住自己的嘴巴,減少不必要的抱怨。 4不要在公開場合頂撞你的上司 如果跟自己的上司產(chǎn)生不同的意見和見解,可以私下討論。私下的討論對(duì)兩個(gè)人來說沒有任何的關(guān)系上的影響。而在公開場合公然頂撞自上司只會(huì)讓你和上司變成別人眼里的笑話。哪個(gè)上司愿意培養(yǎng)讓自己成為別人笑柄的下屬呢? 畢竟人與人之間,一旦撕破臉皮,就無法畫皮修補(bǔ)。所以,一定不要在公開場合去頂撞上司。 眾多職場高手打造的圈子,裙168775122,驗(yàn)證碼:征程。你的職場進(jìn)取之路是否清晰呢?看高手是如何規(guī)劃的,希望給你帶來啟發(fā)!歡迎進(jìn)裙交流! 5講執(zhí)行的時(shí)候別廢話 比起表達(dá)能力,暴強(qiáng)的執(zhí)行力是上司最喜愛的。 安排一件事情下去,下屬的表現(xiàn)通常有兩種。 一種下屬會(huì)想到執(zhí)行會(huì)遇到的困難,然后滔滔不絕的講述一遍。困難就成為他執(zhí)行慢的理由。 另一種下屬就是執(zhí)行力很強(qiáng)的,他們會(huì)執(zhí)行下去,執(zhí)行過程出現(xiàn)困難時(shí)會(huì)積極的想辦法去解決,實(shí)在解決不了他會(huì)客觀的和你分析困難請(qǐng)求協(xié)助。 如果你是上司,你會(huì)喜歡哪一種呢? 所以需要你執(zhí)行的時(shí)候,別廢話。 6不要抓著別人的錯(cuò)誤不放 身處職場,肯定無法避免辦公室政治,更有一部分人甚至以此為樂,有些人一旦抓到別人犯錯(cuò),便毫不留情的去攻擊別人,這種行為是非常不可取的。在職場上不要忘記與人為善,“積善之家必有余慶”。寬于待人嚴(yán)于律己,只有這有才不至于在將來逆境之時(shí)被他人落井下石。不要抓著別人的錯(cuò)誤不放,你的寬容最終還是會(huì)反饋到你自己身上。 雖然你知道了這六條法則,但是一定記住不要刻意去演戲!那樣只會(huì)適得其反!用心去體會(huì)它,自然而然的去改變自己。一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人才配擁有更好的將來。 著作權(quán)歸作者所有 |
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