企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工，可以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程實(shí)際上也是培育職工文化的過(guò)程。深圳卓眾管理咨詢(xún)有限公司就是這樣一家視企業(yè)文化為發(fā)展根基的企業(yè)。如何讓企業(yè)文化在職工中落地生根？卓眾獵頭編者小周用生動(dòng)的問(wèn)答方式關(guān)于這點(diǎn)作如下闡述：

問(wèn)：公司主要通過(guò)哪種形式，讓企業(yè)文化滲透到職工心中？

答：我們主要通過(guò)寓教于樂(lè)的方式讓職工參與其中。在我們看來(lái)，企業(yè)文化的主要目的是能落地生根，所以企業(yè)舉辦任何活動(dòng)，都要以職工能否接受為前提，企業(yè)就好比一粒種子，一定要選擇適合它的土壤，而我們的員工就是土壤，所以只有獲得員工的認(rèn)可和擁護(hù)，企業(yè)文化才能做得更好。比如說(shuō)，單純的黨工團(tuán)活動(dòng)有時(shí)會(huì)讓職工感到枯燥，因此我們會(huì)

結(jié)合一些職工文化活動(dòng)，激發(fā)起員工的參與熱情。

點(diǎn)評(píng)：企業(yè)在打造品牌文化時(shí)，要把職工看成孩子，努力地想他們所想，積極探索人人喜歡的參與方式，把企業(yè)文化有機(jī)地滲透到他們身上。

問(wèn)：在人們的印象中，獵頭公司是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方，你們平時(shí)都是怎么讓職工感知企業(yè)文化的？

答：在我們公司大廳、走廊過(guò)道以及會(huì)客室里，到處都擺放著有關(guān)獵頭和人力資源的陳列品、書(shū)籍、公司的發(fā)展歷程介紹以及員工參與各種活動(dòng)的照片等，這樣做不僅環(huán)境更加溫馨了，也讓員工有了自豪感。

點(diǎn)評(píng)：看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，卻能讓人感受到管理者的關(guān)愛(ài)，它就像潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的春雨，滋潤(rùn)著職工的心田。

問(wèn)：聽(tīng)說(shuō)你們公司每年都會(huì)舉辦企業(yè)文化年主題活動(dòng)，今年的主題是什么呢？

答：面對(duì)社會(huì)上不良風(fēng)氣對(duì)員工隊(duì)伍的影響和沖擊，今年我們發(fā)出了“揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng)”的動(dòng)員令，將全年企業(yè)文化建設(shè)的主題定位為“‘德’為本”。通過(guò)請(qǐng)德藝雙馨的書(shū)法家王新民來(lái)企業(yè)舉辦書(shū)法展的形式，在公司中營(yíng)造出了努力提升職業(yè)道德、個(gè)人品德的氛圍。

點(diǎn)評(píng)：如果企業(yè)堅(jiān)持向職工傳遞正能量，相信職工收獲的不僅是正氣，還有努力工作的動(dòng)力。