不想做領(lǐng)導(dǎo)的員工不是一個(gè)好員工。每一個(gè)員工當(dāng)主管、經(jīng)理、總監(jiān),甚至是當(dāng)總經(jīng)理。成功,是每一個(gè)人都渴望的,但是并不是每一個(gè)人都能成功。有的時(shí)候,這跟能力無(wú)關(guān)。因?yàn)?,在職?chǎng)上,你有太多缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)往往是你成功的“絆腳石”。 不太靠譜 大多數(shù)老板渴望團(tuán)隊(duì)中至少有幾個(gè)百分百可靠的人,當(dāng)他們做出一個(gè)承諾,老板可以不用再操心這個(gè)任務(wù),因?yàn)橹浪麄兛隙〞?huì)做好。但是我們絕大多數(shù)沒(méi)有讓老板做到百分百放心。盡管你已經(jīng)對(duì)天盟誓保證完成任務(wù),老板還是會(huì)擔(dān)心。 很多時(shí)候,問(wèn)題不在于組織,而在于溝通。不守信的人通常不能清楚地劃分界限。他們不會(huì)說(shuō)“不”。與其當(dāng)下被你否定,他們寧愿以后再讓你失望。問(wèn)題不是缺少動(dòng)機(jī),他們雖然討厭自己不靠譜,但卻覺(jué)得沒(méi)能力克服。 我們太想迎合別人,總是看著別人而很少審視自己的內(nèi)心。當(dāng)有人要讓你做出承諾的時(shí)候,把節(jié)奏慢下來(lái)。移開(kāi)眼神,做個(gè)深呼吸。如果你頭腦暫時(shí)不能清楚的衡量這個(gè)承諾,準(zhǔn)備一份說(shuō)辭來(lái)推遲回復(fù)。比如說(shuō),“我真的很想幫忙。讓我看一下我的工作安排然后下班之前回復(fù)你,這樣可以嗎?” 工作拖延 拖延是我們這個(gè)時(shí)代最危險(xiǎn)的誘惑。要認(rèn)識(shí)到你的動(dòng)機(jī)是可塑的,它很有限但是你變?yōu)槿松A家的關(guān)鍵。找出完成任務(wù)的不同方法,來(lái)加強(qiáng)你的動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)最大化的最好方法之一就是把一項(xiàng)大的討厭的任務(wù)切分成小塊,每完成一部分就暫停一下以示獎(jiǎng)勵(lì)。 自私自利 不考慮別人的感受可能不是因?yàn)槟惴笢啠且驗(yàn)槟愀緵](méi)注意到。你過(guò)于關(guān)注自己的目標(biāo)和地位。你極少關(guān)注他人的目標(biāo)和意見(jiàn)。有意識(shí)的注意這一點(diǎn),你會(huì)變得更體貼周到。小細(xì)節(jié)往往可以收獲大改變。如果你自私,缺乏同理心和耐心,在劍拔弩張的關(guān)鍵時(shí)刻,注意身體語(yǔ)言。通常,人們?cè)诟星樯暇芙^溝通之前,身體會(huì)先表現(xiàn)出來(lái)。 讓人心軟的有效方法之一就是直視他們的眼睛。端詳他們的臉,觀察情緒的信號(hào),察覺(jué)他人的情緒是共情的第一步。 強(qiáng)橫壓制反對(duì)者 男性比較容易有這種性格,他們言行強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部推土機(jī),凡阻擋去路者,一律鏟平,因?yàn)闄M沖直撞,攻擊性過(guò)強(qiáng),不懂得繞道的技巧,結(jié)果,妨害到自己的事業(yè)生涯。 對(duì)于這種凡事先發(fā)制人的人,必須訓(xùn)練他們具有同理心,學(xué)會(huì)你愿意別人怎么對(duì)待你,你也要怎么對(duì)待人的真諦,異地而處。 看世界非黑即白 他們眼中的世界非黑即白,他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則,但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。 受不了委屈 受不了委屈是職場(chǎng)上的一個(gè)絆腳石,“太委屈”成了很多職場(chǎng)新人心頭難以排遣的一種情緒,久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實(shí),誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈呢? 只不過(guò),在委屈面前,他們能更好地消化,將委屈轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)和進(jìn)步的養(yǎng)料。雖然每個(gè)事情在特殊的場(chǎng)合可能被穿上令人尷尬的“外衣”,但是絕大多數(shù)時(shí)候,本質(zhì)和真相只有一個(gè),那就是自身確實(shí)存在不足和缺失。 當(dāng)然,職場(chǎng)江湖中也不乏真委屈。如果是無(wú)意詆毀,何苦因?yàn)閯e人的錯(cuò)誤自我懲罰?如果是惡意傷害,你又何苦自我苦悶,得逞了別人呢?所以,即便是真委屈,放下了,就依然內(nèi)心無(wú)恙。 瞧不起上司 受過(guò)高等教育的人都清高,別人不如自己的地方很容易放在眼里,并嗤之以鼻,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)自己,實(shí)在不公平。但是,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),就有原因,不管合理不合理都存在了。也許他學(xué)識(shí)不行,也許能力不行,但他贏可能就贏在關(guān)系上了,可能就贏在心機(jī)上了,好的也好,壞的也罷,都是實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象。 盲目崇拜上司 相比起剛才的這種行為,對(duì)上司盲目崇拜,則更顯得幼稚。對(duì)上司的話全盤(pán)接受,無(wú)條件服從,缺乏了起碼的分析能力,最終會(huì)讓你在職場(chǎng)中迷失自我。 現(xiàn)有職位和夢(mèng)想職位之間的距離很多時(shí)候只隔著一兩個(gè)壞習(xí)慣。學(xué)著更仔細(xì)地思考某些行為的原因,你就能更好地改正它們。 作者職業(yè)經(jīng)理人(微信公眾號(hào):shizehua-1983),職場(chǎng)奮斗者,從事企業(yè)管理工作十?dāng)?shù)年,致力于提升職場(chǎng)價(jià)值,為職場(chǎng)人士提供職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),分享職場(chǎng)干貨經(jīng)驗(yàn),職場(chǎng)人士的明燈, 職業(yè)知識(shí)的源泉。 |
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