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由于公司業(yè)務需求，最近一段時間連續(xù)面試了幾十位求職者。由于筆者在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，借助行業(yè)內(nèi)的一些垂直招聘APP，也和200多位求職者進行了線上交流。 俗話說：“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)?！闭^林子大了什么鳥都有，有從P2P公司出來高薪低能的，有準備了大量面經(jīng)來蒙題的，還有被拒后忿忿不平發(fā)郵件來討論的??甚至有答題不順拿面試官泄憤的。通過面試者寥寥無幾，而通過者基本都拿到了offer。最近招聘工作告一段落，終于可以坐下來回顧這半年多來的面試，總結(jié)一些經(jīng)驗教訓出來了。需要說明的是，筆者進行的是社招，校招的情況會有所不同，因此不在此系列文章中討論。你有沒有發(fā)現(xiàn)，各大招聘平臺在發(fā)布職位時，工作年限都只有這幾個檔：1年以內(nèi)、1-3年、3-5年、5-10年、10年以上……當一個人犯過大量的錯誤后，就具備了成為大牛的潛質(zhì)，當然前提是他愿意并能夠從自己的錯誤中反省并成長。遺憾的是：現(xiàn)今的課堂教育根本不給學生任何犯錯誤的機會，更不包容犯錯誤的學生。因此學生們無法在學校得到足夠的成長，只能在進入社會工作之后來進行。開始工作的第一年乃至前三年，是犯錯誤的時間。之所以招聘時要求N年工作經(jīng)驗，是希望篩選出那些已經(jīng)犯過足夠多錯誤的人。因此建議各位準備踏入職場的同學們：在選擇第一份工作時，更多地考慮公司是否有容錯的機制和環(huán)境，這基本決定了你未來成長曲線的起始角度，薪資待遇絕對絕對應該放在最后來考慮。當然了，在這方面大公司是上上之選。我曾面試過一些5年甚至更長工作經(jīng)驗的求職者，結(jié)果往往不理想。很多人甚至不如剛工作一兩年的年輕人?；A不扎實，思路不清晰，缺乏優(yōu)化意識，沒有閱讀習慣……而且，基本都自恃甚高。有不少程序員覺得自己的職業(yè)生涯是下面這樣子的： 做項目();
團建活動();
漲工資();
拿年終獎();
}
跳槽() && 漲工資();
}他們覺得，工資應該而且必須隨著工作經(jīng)驗年限的增長而不斷提升。這是典型的本末倒置，混淆了結(jié)果和目標。正確的認識應該是：工資增長是個人能力提升后必然的結(jié)果。我們應該將有限的時間和精力放在提升個人能力上，而不是單純?yōu)榱俗非蟾叩墓べY去不斷跳槽。還有不少人覺得自己工作的資歷久了，就可以開始走管理路線了，不用關(guān)心具體實現(xiàn)和技術(shù)細節(jié)了。于是，我問他們一些團隊管理的問題，比較典型的是這樣的：答：每天開會碰進度，如果有人拖后腿就督促他，搞不定就自己上，實在不行就找PM延期。工作經(jīng)驗的多少，與領導力的強弱的相關(guān)度并不高。工作經(jīng)驗少自然難以服眾，但一個具備多年經(jīng)驗，在基層工作表現(xiàn)優(yōu)異的工程師，也未必能成為優(yōu)秀的管理者。領導力是一門藝術(shù)，是需要專門學習的乃至訓練的。個人的性格在這方面會有一定的加減分，具備開朗樂觀、包容的性格的管理者會更容易開展工作。極個別的人僅憑自己的魅力就能做好管理工作，但那畢竟是個例。新生大學社群成員有一本必讀書：《領導梯隊》，這本書相當全面地講解了如何完成從基層工作者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，推薦給各位準備帶團隊和想帶好團隊的朋友們。當然，每個人最后都會晉升并停留在自己并不適合的那個位置上。小A大學畢業(yè)后，由于基本條件不夠沒能進BAT等大公司，只好進了一家業(yè)內(nèi)的小公司。剛?cè)肼殞嵙暤哪嵌螘r間里小A發(fā)奮圖強，買了好幾本豆瓣上推薦的大部頭經(jīng)典，每天晚上都刻苦學習，加上前輩們點撥，很快就上了手。不出一年，小A已經(jīng)對開發(fā)組長安排的工作駕輕就熟，信手拈來。那些大部頭的書只翻了一小半，就扔下再也不看了。有時在看前輩們的代碼時，他還能挑出BUG來：“哼哼，你們也就不過如此嘛！”業(yè)務進入了維護期，工作量不大，且缺乏挑戰(zhàn)性，但在每天晚上的內(nèi)部DOTA局里，小A卻和同事們殺得難分難解。于是經(jīng)過無數(shù)個晚上的刻苦練習，小A成了公司DOTA最強者，每天帶著小弟們征戰(zhàn)天梯，不亦樂乎。時間一天天飛逝，在越來越熟悉的業(yè)務和環(huán)境里，小A過得十分舒適和安逸。由于只需要兩三個小時甚至更少的時間就能完成一天的工作，他便將剩余的上班時間用來刷朋友圈、刷微博、追逐新聞熱點、和同事閑聊……就在小A憧憬著3年買車10年買房時，噩耗突然傳來。公司因經(jīng)營不善，資金鏈斷裂而倒閉了。當他出來找工作時才發(fā)現(xiàn)，這幾年除了對原來公司的業(yè)務熟悉度外，自己的能力并沒有多少長進。雖然做了好多項目，但都不過是CRUD而已，并沒有什么技術(shù)含量。業(yè)務數(shù)據(jù)量不大，連分表分庫都不用。既然用不著，為啥要學啊？小A買了幾本面經(jīng)解題書，背了一堆算法題、設計模式，想進大公司，卻發(fā)現(xiàn)他們要求的標準不是一個level的：解耦、可用性、服務化……這些都是神馬，能吃嗎？屢次面試受挫后，小A只好進了一家和原來公司要求標準差不多的小公司。但是這時他對公司業(yè)務的熟悉度已經(jīng)歸零，一切又重新開始……有句話雖然很俗，卻很實在：1年工作經(jīng)驗用了10年，算不算10年工作經(jīng)驗？
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