湖畔大學(xué)首次公開(kāi)阿里巴巴17年創(chuàng)業(yè)心法, 馬云及阿里巴巴合伙人首次回顧創(chuàng)業(yè)歷程, 錘煉創(chuàng)業(yè)三板斧, 9月10日馬云首發(fā)節(jié)目,免費(fèi)收聽(tīng)!(這么說(shuō)來(lái),湖畔三板斧是個(gè)處女座,哈哈哈哈?。?/p> 湖畔大學(xué) 由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國(guó)軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業(yè)家和著名學(xué)者等共同發(fā)起創(chuàng)辦。湖畔大學(xué)作為NGO組織,秉持公益性和非營(yíng)利性,旨在培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時(shí)代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家,明星校友有:虎撲體育CEO程杭,NPC主理人李晨,36氪劉成城 ,face++印奇,外婆家吳國(guó)平,58同城CEO姚勁波,好未來(lái)CEO張邦鑫,易到用車周航…… 《湖畔三板斧》系列課程 阿里巴巴將作為首個(gè)開(kāi)放企業(yè),馬云以及阿里巴巴合伙人首次共同回顧阿里巴巴創(chuàng)業(yè)歷程,以CEO視角,親述阿里17年的艱難抉擇和感悟。 課程主線: 使命、愿景、價(jià)值觀 馬云關(guān)于《湖畔三板斧》核心概述 “戰(zhàn)略的上三板斧是使命、愿景、價(jià)值觀,下三板斧是組織、人才、KPI。這叫戰(zhàn)略的合一。講戰(zhàn)略之前一定要講使命、講愿景、講價(jià)值觀。based on這三樣?xùn)|西,你再考慮你的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就是你要去哪里,你為客戶提供什么價(jià)值。如果說(shuō)你們調(diào)整了戰(zhàn)略,我一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,我有興趣的是調(diào)整了什么組織,關(guān)掉了哪幾個(gè)部門,合并了哪兩個(gè)部門,哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)被fire掉,哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)整了,這是戰(zhàn)略的開(kāi)始。有了組織以后,最后一個(gè)很重要的點(diǎn)就是KPI,KPI是一門藝術(shù)。沒(méi)有KPI,你的戰(zhàn)略毫無(wú)意義,你的愿景更是空話?!? 《湖畔三板斧》從使命、愿景、價(jià)值觀,到戰(zhàn)略制定與執(zhí)行,組織人才能力構(gòu)建,落到KPI的制定,全面回顧阿里巴巴創(chuàng)業(yè)17年的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值,沉淀為湖畔三板斧。 |
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