意識決定行動，無論是企業(yè)負責人還是每一名員工，都應該不斷增強自己的安全意識，始終把安全生產放在最重要的位置。樹立“安全發(fā)展”的理念，并不是口頭上說說就可以了，更多的是要體現在生產中、落實在行動上，才能保證生產安全和員工的生命安全。

濃厚的安全生產氣氛可增強員工的安全意識，潛移默化促進生產安全。企業(yè)要想夯實安全基礎首先要大力開展安全宣教，宣傳安全生產法規(guī)、操作規(guī)程，安全文化等法律法規(guī)及好的經驗做法，同時用鮮活的事例給負責人和每一名職工以警示，營造出我要安全的濃厚氛圍。

企業(yè)的隱患排查不能走形式、擺架子，更不能作秀。安全檢查細化，落到了實處，切實發(fā)揮作用，才能及時發(fā)現隱患，治理隱患。隱患治理，不但要治理表面的隱患，還要治理那些不易發(fā)現的、隱性的安全隱患。這就需要我們在日常工作中用科學的方法時時刻刻排查每一環(huán)節(jié)的安全隱患，及時發(fā)現，及時治理，不給隱患留下任何發(fā)展的空間。

當發(fā)現事故苗頭時，緊急采取正確的處置措施，或許可以避免事故的發(fā)生和擴大，或將事故損失減少到最低。這就要求企業(yè)必須建立一套科學的應急處置隊伍、措施、制度，和方案，才能在發(fā)現事故苗頭時，及時發(fā)現、及時處置甚至消滅，通過啟動聯動機制，有效的阻止事故發(fā)展或減少事故損失和影響。

需要有安全的、先進的設備，才能保證安全生產。一套安全高效的設備不僅是生產的需要，更是安全的需要。因此，要想安全生產，必須有優(yōu)質的、先進的生產設備。這就需要我們通過引進、改造、更新等手段，加大安全投入，不斷提升設備的安全性能，減少物的不安全因素。

安全事故往往是因一個小細節(jié)的疏忽而造成。企業(yè)生產是一個十分繁復的過程，環(huán)環(huán)相扣，有一環(huán)細節(jié)，都可能會釀成大錯。因此，要確保安全生產必須抓好生產過程的每一個細節(jié)，小到每一個螺絲釘，甚至是員工的心理狀態(tài)等細微之處。

僅有一支好的員工隊伍、好的規(guī)章制度、先進的生產設備，但沒有善于嚴格、科學管理的管理人員，是難以做到安全生產的。一些事故的發(fā)生，并非因設備、技術落后，而是因為在安全生產的管理中存在著漏洞、存在瑕疵。因此，企業(yè)安管人員必須用科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念來抓好安全生產，以人為本，調動員工安全生產的積極性和主動性，再加上科學、嚴格的管理，形成全員安全管理機制。

事故的發(fā)生無外乎有人為因素、設備因素和不可抗拒的自然因素，因此，如果我們從人、物兩個方面采取預先防范措施，強化生產人員素質提升，便可杜絕人的因素和設備的因素導致的事故發(fā)生；而在強化人、物安全基礎上，再建立起自然因素突發(fā)事故防范應急機制，那么我們就能在任何突發(fā)事故發(fā)生時，采取迅速有效的應對措施，降低和減少事故帶給我們的傷害和損失。