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社科君來了(第28期)|“羅輯思維”

 稻讀公社 2020-09-22
導語


各位稻友:
大家好!稻可果腹、讀亦潤身,這里是稻讀公社,我是曉鳴,本周三的社科君來了又與大家見面了,感謝您此時的收聽與陪伴!希望您能喜歡!

社科君

說事

國產知識性脫口秀類欄目、自媒體新秀“羅輯思維”一經(jīng)推出,就斬獲無數(shù)粉絲,其每期的網(wǎng)絡點擊率都高達百萬。但如何將粉絲轉化為收益呢?該欄目的主創(chuàng)兼主持羅輯的做法讓人們眼前一亮。

2013年8月初,羅輯思維的微信公眾賬號推出了“史上最無理”的付費會員制:5000個普通會員+500個鐵桿會員,會費分別是200元和1200元,為期兩年。這種“搶錢”式的會員制居然取得了令人驚訝的成功:半天之內,5500個會員全部售出,160萬人民幣入賬。同年12月27日,“羅輯思維”二期會員開始招募,且限定微信支付,24小時內招收到2萬會員,入賬800萬。從“羅輯思維”推出的58期視頻來看,每期視頻的平均點擊量超過100萬,微信公眾號上的粉絲已經(jīng)超過108萬。

由此可見,粉絲經(jīng)濟的魅力非常大。粉絲們因為對“羅輯思維”內容和互動形式的喜愛,愿意為它的發(fā)展出錢出力,從而逐漸形成了有“讀書求知”需求的群體,即互聯(lián)網(wǎng)知識型社群。

社科君

說理

故事說明了粉絲思維的的魅力所在。

“羅輯思維”采用“付費會員制”,擁有了大批的鐵桿粉絲,取得了非常大的成功。在自媒體節(jié)目業(yè)內,被稱為“傳奇”。

首先,他通過優(yōu)質的內容產品將有相同價值需求的社群聚集在一起,采用收會員費的方式,一來賺取收益,二來進一步增加粉絲的粘性。

▲“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇

然后,他以這個忠誠度極高的群體作為基礎,向需要精準營銷的品牌提供合作機會,自己則作為社群與品牌的鏈接,形成自己的穩(wěn)定收益來源。這是一個自發(fā)的過程,具有自我動力且無需經(jīng)濟利益強制推動。

當今這個時代,粉絲有很多“優(yōu)點”,對于企業(yè)來說最大的“優(yōu)點”就是粉絲具有盲目性,對產品的盲目熱愛,對問題的寬容乃至視而不見,他們可以一代一代不停地買產品,還會不斷地主動推薦給他人。因此關注他們的行為,就可以發(fā)現(xiàn)潛在的購買者,或者是最忠實的購買者?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,關注代表著用戶愿意接受你一定程度上的狂轟濫炸。

由此可見,粉絲的力量非常大?!胺劢z”是品牌的一部分,牢不可分,而“用戶”只是過客。因為喜歡,所以喜歡,喜歡不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的產品也會被接受??梢赃@么說,未來沒有粉絲的品牌都會消亡。

社科君

提示

粉絲思維是一種塑造公司產品獨特的粉絲文化,讓粉絲成為產品的代言人,去主動宣傳產品的優(yōu)點,維護產品的品牌榮譽的一種思維。


這里是稻讀公社,我是曉鳴。人文社科普及是一場漫長靈魂之旅,需要大家共同參與和支持。如果您喜歡稻讀,并愿意支持社科君,也可打賞。

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