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互聯(lián)網(wǎng)估值必知的5種方法

 佳歌000 2016-08-11

1、DEVA估值法(梅特卡夫定律基礎(chǔ)之上)。DEVA(DiscountedEquityValuationAnalysis)最早由摩根斯坦利的分析師MaryMeeker提出。1995年網(wǎng)景上市4個(gè)月后,米克爾和同事合作出版了論文《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》,文中提出的DEVA估值理論,很快成為了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域估值的參考標(biāo)準(zhǔn)。DEVA依據(jù)的依然是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代每18個(gè)月芯片速度會(huì)增長(zhǎng)一倍的**定律,但在投資領(lǐng)域,18個(gè)月的帶來(lái)的不僅僅是價(jià)格下降一半,而且還是項(xiàng)目市值的指數(shù)增長(zhǎng),即E=MC2(其中E為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,M為單體投入的初始資本,C為客戶價(jià)值增長(zhǎng)的平方值)。引文于36氪(http://36kr.com/p/87841.html)。隨后,DEVA估值理論催生了新一輪大規(guī)模的并購(gòu),比如A公司有100個(gè)客戶或連鎖店,他的估值是100的平方1萬(wàn);B公司有300個(gè)客戶或連鎖店,他的估值是300的平方9萬(wàn),兩家公司估值合計(jì)為10萬(wàn)。如果推動(dòng)兩家合并,則會(huì)變成一家400個(gè)客戶或連鎖店的新公司,他的估值是400的平方16萬(wàn),憑空產(chǎn)生的6萬(wàn)就是并購(gòu)帶來(lái)的規(guī)模效益。為了實(shí)現(xiàn)并購(gòu),賺到6萬(wàn),B公司愿意出價(jià)2萬(wàn)收購(gòu)A公司,A公司原來(lái)的1萬(wàn)估值賣了2萬(wàn),非常滿意。B公司則可以在9萬(wàn)估值的基礎(chǔ)上加1萬(wàn)并購(gòu)費(fèi)用,以16萬(wàn)的價(jià)格賣出,凈賺6萬(wàn),A公司和B公司的二級(jí)股權(quán)交易都能因此獲利頗豐。換句話說(shuō),1+2=3,但1平方+2平方=5,5-3=2就是當(dāng)時(shí)投資方法給人們心里的溢價(jià),資本市場(chǎng)上,有了溢價(jià)就好辦了,因?yàn)椴①?gòu)可以快速的創(chuàng)造溢價(jià)。


  關(guān)于這個(gè)方法,我還想花些篇幅展開(kāi)說(shuō)說(shuō),因?yàn)樗澈蟮拿诽乜ǚ蚨蓪?shí)在是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資界的影響太大了。在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何估值之二:形而上的梅特卡夫定律》中,(http://xueqiu.com/8275001135/53891347),我曾提及,建立在梅特卡夫定律上的估值方法是有失客觀的,核心觀點(diǎn)是:用戶和用戶的時(shí)間都是有增長(zhǎng)極限的,伴隨用戶增長(zhǎng),其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在衰減。衰減的原因可能是:用戶連接之間的活躍度下降,網(wǎng)站讓利于客戶等等。我認(rèn)為其函數(shù)關(guān)系應(yīng)該為V=K*n*Ln(n)。下圖中取值60個(gè)坐標(biāo)(假設(shè)為60個(gè)月,源自一般的科技趨勢(shì)為3、5年),分別展示了N方,N*Ln(n)以及N之間的關(guān)系。


  幾個(gè)補(bǔ)充的有益的例子,如,大家都知道土豆和優(yōu)酷合并,事實(shí)證明,合并之后用戶大幅增長(zhǎng),但估值沒(méi)有大幅提高(現(xiàn)在更低了),再比如說(shuō),幾乎沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的市值走勢(shì)是一條指數(shù)曲線。感興趣的投資者可以自行測(cè)算,這里有篇文章,大約是說(shuō)的這個(gè)意思:《互聯(lián)網(wǎng)思考-DEVA估值的漏洞》,雖不夠縝密,因?yàn)椴煌镜淖儸F(xiàn)能力常數(shù)不同,但我同意他的結(jié)論。


  在想象力引導(dǎo)下的選擇性觀察,可以帶來(lái)很大的主觀性。倘若我們將時(shí)間軸拉長(zhǎng)至10年(十年可以跨越小經(jīng)濟(jì)周期與技術(shù)周期),120個(gè)周期,紫色線是N*ln(n)函數(shù),它在3年左右的時(shí)候就趕上了線性函數(shù)10年的高度,此時(shí)如果把藍(lán)色的線當(dāng)成傳統(tǒng)行業(yè)(比如制藥、消費(fèi)),誰(shuí)能說(shuō)出紫色的線(想象成互聯(lián)網(wǎng))未來(lái)是什么樣子的?估計(jì)90%以上的投資人會(huì)認(rèn)為它走的是一條快速向上的指數(shù)級(jí)曲線吧?倘若我們把它補(bǔ)齊,后邊的7年,它的漲幅也只有345%(假定公司經(jīng)營(yíng)正常,PE沒(méi)有擺動(dòng))!實(shí)際上,我認(rèn)為梅特卡夫定律更應(yīng)該揭示的是互聯(lián)網(wǎng)的快速擴(kuò)張定律:一個(gè)節(jié)點(diǎn)會(huì)帶來(lái)與若干個(gè)老節(jié)點(diǎn)的連接,同時(shí)新節(jié)點(diǎn)又帶來(lái)若干個(gè)比之還新的新節(jié)點(diǎn)。


  不管怎樣,梅特卡夫定律給了當(dāng)年投資人很多夢(mèng)想,比如并購(gòu)后的互聯(lián)網(wǎng)公司的估值會(huì)快速抬高,盡管現(xiàn)在看起來(lái)并非如此,但留下的還有很多共識(shí):1)互聯(lián)網(wǎng)公司唯快不破,初創(chuàng)公司不應(yīng)該考慮利潤(rùn)而更應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)份額;2)比如老大吃肉,老二喝湯,老三后價(jià)值不大。


  2、情景化收益現(xiàn)值法:麥肯錫公司曾在90年代末提出一個(gè)“情景化收益現(xiàn)值法”,它包含兩個(gè)部分,一個(gè)是情景化,一個(gè)是現(xiàn)值法?,F(xiàn)值法就是絕對(duì)估值法,無(wú)論你取里邊的哪一種,幾個(gè)問(wèn)題是跑不掉的,永續(xù)增長(zhǎng)率,資本預(yù)期回報(bào)率,若干年后的現(xiàn)金以及影響現(xiàn)金的投資與運(yùn)營(yíng)因素(假定用分步法)。那么,爭(zhēng)議可能在g取多少,資本預(yù)期回報(bào)率或者WACC取多少,CAPEX取多少,運(yùn)營(yíng)資金取多少...于是每個(gè)微小的變化將會(huì)帶來(lái)巨大的凈現(xiàn)值的變化。麥肯錫引入了情景概念,就是在某某假設(shè)時(shí),我們得到樂(lè)觀場(chǎng)景,然后某某假設(shè)時(shí),得到中觀場(chǎng)景,再然后是悲觀場(chǎng)景。有了幾個(gè)場(chǎng)景之后,再分別賦予權(quán)重,這樣能夠得到最后的結(jié)果。它的優(yōu)點(diǎn)是讓人了解其預(yù)測(cè)的過(guò)程的主要因素;缺點(diǎn)是,如果單一模型都無(wú)法準(zhǔn)確,憑什么幾個(gè)模型疊加后就更加準(zhǔn)確了呢,幾個(gè)場(chǎng)景的權(quán)重如何科學(xué)的賦予?總體而言,絕對(duì)估值法派生出來(lái)的多種方法,在預(yù)測(cè)不夠穩(wěn)定、變化較快的互聯(lián)網(wǎng)公司相當(dāng)之難或者幾乎是“missionimpossible”。


  3、市盈率比較法:這個(gè)方法幾乎每個(gè)投資人都是無(wú)師自通,就是把一些相近的公司拉出來(lái),然后用該公司與其他公司相比看孰高孰低。這個(gè)方法最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單直接,通俗易懂。但問(wèn)題也著實(shí)不少:1)PE估值僅是一個(gè)橫截面的數(shù)字,相當(dāng)不穩(wěn)定,稍一擺動(dòng)可能非常劇烈,比如從40倍去20倍,那么得到的數(shù)字也是相較的和不穩(wěn)定的;2)很多互聯(lián)網(wǎng)公司收入增速相當(dāng),但不少?zèng)]有EPS,PE比較難比,比如電商與廣告就很難一起比;3)即便PE相同,其他很多關(guān)鍵指標(biāo)也可能迥異,比如資產(chǎn)負(fù)債率,毛利率,人均收入...與市盈率緊密聯(lián)系的還有市銷率,市凈率,市銷率就是假定公司未來(lái)可以盈利,計(jì)算市值與銷售收入或者GMV的比值,也有互聯(lián)網(wǎng)金融公司用市值/貸款余額——市貸率?市凈率則試圖從凈資產(chǎn)盈利能力角度出發(fā)分析不同公司間市值與凈資產(chǎn)之間的比值。



  4、市值用戶比較法:既然互聯(lián)網(wǎng)公司的估值很大程度上和用戶相關(guān),市值/用戶,市值與獨(dú)立用戶、注冊(cè)用戶、收費(fèi)用戶、頁(yè)面瀏覽等諸多指標(biāo)的比值也可以揭示企業(yè)的價(jià)值?這種方法確實(shí)是為互聯(lián)網(wǎng)公司量身定做的評(píng)估方法,也曾有買方找我們計(jì)算此類數(shù)據(jù)。它的好處顯然是能夠表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)公司的種種意義上的客戶價(jià)值、流量?jī)r(jià)值,但缺點(diǎn)也有大把:不少企業(yè)用戶披露并不翔實(shí),缺乏數(shù)據(jù)的可獲得性;另外,看似相同企業(yè)的用戶價(jià)值可能差別很大,比如linkedin和Facebook都是web2.0平臺(tái),但其單體用戶價(jià)值差別很大,如果這樣兩個(gè)公司都不可比,顯然更難于把不同子領(lǐng)域的公司放在一起比較。


  5、營(yíng)銷回報(bào)法:我個(gè)人覺(jué)得該方法相當(dāng)有其存在的意義。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的每一元營(yíng)銷帶來(lái)的收入或者凈利潤(rùn)是很有在商業(yè)模式上解讀的意義的。假若,一個(gè)O2O公司正在做教育市場(chǎng)的工作,則有時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用率可能會(huì)超過(guò)30%,這是個(gè)相當(dāng)資本推動(dòng)的生意,不少公司在募資斷鏈時(shí),通常會(huì)轟然倒下或者是銷售收入大幅下降,比如團(tuán)購(gòu)。而一個(gè)滿足市場(chǎng)需求的公司,可能營(yíng)銷費(fèi)用率相當(dāng)之低,例如學(xué)而思的口碑傳播以及e度自然導(dǎo)流,使得它較其他教育公司的營(yíng)銷成本都低;FACEBOOK更是如此,這樣的公司讓人非常期待未來(lái)的盈利能力。但畢竟,營(yíng)銷回報(bào)法也只是觀察互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)縮影,無(wú)法用該單一辦法去給一個(gè)公司定價(jià)。


  以上羅列了一些歷史上曾經(jīng)用到的估值方法,當(dāng)然,它們不是全部,但至少它們說(shuō)明了一個(gè)道理:單一的方法均有不足,而從不同的維度綜合思考,可能是解決問(wèn)題的一種思路。

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