美國圣克勞德州立大學教授彭增軍在《新聞記者》雜志撰文透露，被視為全世界媒體融合樣板的美國坦帕新聞中心(Tampa’s News Center )模式其實很快就宣告失敗了，至今已有121年歷史的《坦帕論壇報》(Tampa Tribune) 于2016年5月3日突然關(guān)張。

坦帕網(wǎng)（http://www./）這樣介紹《坦帕論壇報》：美國媒體綜合集團（Media General）的旗艦報，坦帕灣地區(qū)兩大主流報紙之一，創(chuàng)刊于1895年，總部設(shè)在佛羅里達州坦帕，銷售量僅次于坦帕時報，在坦帕灣地區(qū)排名第二。自2000年起該報與WFLA電視臺和TBO.com建立了合作關(guān)系，但依然在媒體綜合集團的管理下運行，之后在2012年10月被坦帕媒體有限公司收購。也就是說，在停刊前，《坦帕論壇報》還有一次被出售給競爭對手的經(jīng)歷。

2000年，總部在坦帕市的美國媒體綜合集團將旗下的報紙（《坦帕論壇報》）、電視臺（WFLA-TV）和互聯(lián)網(wǎng)站(坦帕灣網(wǎng)站Tampa Bay online)全部集中在同一個建筑物的專為多媒體作業(yè)設(shè)計的新聞大廳中。雖然這幾家媒體有各自獨立的人員、辦公區(qū)域和運作機制，但實行資源共享。各種媒體的采訪人員互相配合、協(xié)調(diào)，合作采訪新聞，共享新聞，甚至由同一名記者同時采訪報紙和電視新聞，以及電子版的實時新聞。大樓內(nèi)部設(shè)有統(tǒng)一的突發(fā)新聞指揮臺，能在第一時間將突發(fā)新聞傳遞給分布在其四周的三家媒體，并有專人指揮、協(xié)調(diào)對新聞的采訪。媒體研究專家認為，這是真正意義上邁出了全球新聞傳播界關(guān)于媒介融合的跨時代步伐，坦帕新聞中心是美國新聞界公認的進行媒介融合試驗比較成功的典范。

名聲大噪的坦帕新聞中心吸引全世界的傳媒業(yè)人士和研究者前往考察，其融合做法和經(jīng)驗被源源不斷地進行總結(jié)和推廣。蔡雯和郭翠玲撰寫的《美國坦帕新聞中心媒介融合的策略與方法》詳細介紹了坦帕的做法。

融合中最為常見的就是信息的交流和共享，每個平臺每天都會有幾次編輯會議，其中至少有一個會議是專為媒介的融合操作而準備的。下面是坦帕新聞中心一天的工作圖景：

上午9點， WFLA-TV的編前會揭開了工作序幕?！短古琳搲瘓蟆返亩嗝襟w助理編輯Ken Knight每天也會準時參加，事實上每一個工作平臺的每一次會議他都會參加。

10點15分，《坦帕論壇報》召開編前會，前15分鐘是對當天融合報道交換意見和想法。與Ken Knight一樣，WFLA-TV的執(zhí)行人員Susan DeFraties也會每天出席這一平臺的會議。

此后，Ken會繼續(xù)出席其他的編輯會議，協(xié)調(diào)不同媒介平臺的興趣點，而這就是他整天的工作。與他一起做這項工作的就是前面提到的Susan和論壇報的多媒體高級編輯Pat Minarcin。他們持續(xù)不斷地尋找和探尋媒介之間融合報道的機會和融合報道的方式，實際上就是“新聞內(nèi)容協(xié)調(diào)官”。

在新聞中心，三個媒體擁有各自獨立的決策機制，他們對于新聞的選擇是獨立的，雖然新聞的采集合作完成。在新聞的選擇標準上，各個平臺也會稍有不同。如發(fā)生了一個爆炸性事件，電視必須在事件發(fā)生之際立即報道，而《坦帕論壇報》一般情況下會堅持關(guān)注和提供給受眾更多背景資料。

對位于同一屋檐下的這三家不同形態(tài)的媒體，新聞中心制定了如下規(guī)定來協(xié)調(diào)彼此之間的利益和關(guān)系：不能對不同平臺的媒體新聞發(fā)布的標準品頭論足、指手畫腳；不允許說傷害感情的話；不允許因為報道方針的不同而遷怒他人。

媒介融合的表現(xiàn)形式體現(xiàn)在彼此的合作上。三個平臺的合作形式多種多樣。小規(guī)模的合作體現(xiàn)在一個平臺的新聞在一定情況下要優(yōu)先供給另外的媒體使用。在WFLA-TV晚11點的新聞欄目里，人們經(jīng)常會看到主持人在播報帶有《坦帕論壇報》標志的新聞，開場白是這樣的：“《坦帕論壇報》在今天早上報道……”。而比較大規(guī)模的媒介融合形式包括仔細準備和研究對重大新聞的多媒體展示以及多方位報道。

坦帕新聞中心設(shè)有專門的編輯部門，負責為多種媒體的采訪和報道分派任務。他們從前方記者手中收集第一手新聞信息，傳送給每個新聞發(fā)布媒體。在對現(xiàn)場新聞的聯(lián)合報道中，電視通常是第一發(fā)布媒體。但電視臺的實時報道并不僅僅由自己的員工提供，提供者還包括報紙的記者和攝影師。

坦帕市發(fā)生過一架小型飛機在一家銀行上空墜毀的事件，供職于TBO.com網(wǎng)站的工作人員Jim Collins目睹了飛機墜毀經(jīng)過，他幾乎在同一時間立即在網(wǎng)站新聞中心報道了事發(fā)經(jīng)過?！短古琳搲瘓蟆穲蟮郎虡I(yè)信息的記者Dave Simanoff掌握了受損建筑承租人的文件檔案，他把信息首先傳送給的不是《坦帕論壇報》，也不是TBO.com，而是電視臺?！短古琳搲瘓蟆窓n案和研究辦公室立即通過目擊到的飛機尾部數(shù)字追蹤到這架飛機的主人?！短古琳搲瘓蟆酚浾吆途庉媯円卜e極為電視臺尋找和聯(lián)系這起事故的目擊者，請他們到電視臺參與事故經(jīng)過的介紹和討論。在融合的大背景之下，團體的利益高于各自的利益。

融合在新聞尤其是現(xiàn)場新聞的報道中發(fā)揮著越來越重要的作用，各個平臺都在期待彼此之間的合作和協(xié)作，這些是自愿的，不是由新聞中心強制執(zhí)行的。負責分配任務的辦公室編輯除了傳送新聞信息之外，還會對新聞信息的采訪和報道提出建議，如把記者派到什么地方去比較合適，以及首先在哪一平臺上發(fā)布信息等等。從對現(xiàn)場新聞的報道流程我們可以看出，這三家媒體平臺經(jīng)常彼此分享新聞資源，從而達到報道力度和報道效果的最優(yōu)化。

這方面最有說服力的例子就是對Sunshine Skyway大橋坍塌事件的調(diào)查和報道。在這座大橋建成之后，很多專家和學者都認為它可以經(jīng)得住長達100年的考驗。但實際上，僅僅10年之后，這座橋的一個最重要的支柱就因為被侵蝕等自然原因而坍塌了。

電視臺記者Mark Douglas最早獲得這一消息?！短古琳搲瘓蟆肪庉嬙诋斕靺f(xié)調(diào)會上得知情況后就問電視臺負責人是否愿意把這些內(nèi)容轉(zhuǎn)換成報紙需要的版本，得到電視編輯的認同。在做系統(tǒng)報道時，新聞中心有權(quán)決定由誰來首先發(fā)布這一新聞。在這一事件上，三家媒體平臺一致同意首先由《坦帕論壇報》來發(fā)布此消息，這就意味著報紙會把這則由電視臺記者發(fā)現(xiàn)的新聞首先提供給受眾。

Mark Douglas也非常積極地和《坦帕論壇報》的編輯合作?！短古琳搲瘓蟆返膱D表部作出了這座大橋的設(shè)計圖，這些資料包括制圖的依據(jù)同時提供給電視臺和網(wǎng)站。所以在根據(jù)計劃報道時，報紙關(guān)于大橋坍塌消息的標題下，作者是電視臺的Mark Douglas ，TBO.com就這一事件進行在線報道。報紙付印后，一個談話類電視節(jié)目看中了這一新聞信息，邀請《坦帕論壇報》和電視臺的記者和編輯一起討論這一事件的調(diào)查進程。

新聞中心一開始就精心安排了媒介之間的合作，有足夠時間策劃它的報道形式，那天電視臺的收視率提高了25個百分點，報紙的閱讀率也大幅攀升。無論是在對時間的安排上，還是在對報道流程的處理上都取得了極大成功。

重大事件如奧運會、總統(tǒng)競選等都會給媒介的聯(lián)合報道提供大好機會，并顯示出融合給報道帶來的巨大威力。一般來講，報紙和電視臺會在融合報道中使用相似的標題，在適當時候宣傳彼此的報道，并且在網(wǎng)站上提升他們的融合程度。

張志安教授2010年參加了美國國務院組織的“國際訪問者領(lǐng)導項目”，他在介紹美國“全能記者”時提到，坦帕新聞中心對記者隊伍進行強化培訓。很多記者只知道用電腦寫稿，不懂如何拍攝視頻或用手機傳稿，公司就進行大規(guī)模培訓，無法勝任“全能記者”的就會被淘汰。以報道颶風為例，他們的新聞生產(chǎn)流程是：一個全能記者到達現(xiàn)場后，首先用黑莓手機拍攝現(xiàn)場照片，以最快速度發(fā)到公司的新聞網(wǎng)上；之后，用攝像機拍攝視頻，如果急的話，要把這些視頻放到車上的移動電腦里，通過電腦衛(wèi)星傳送，如果不急則帶回編輯部，剪輯后給電視臺用。這些都要在30分鐘內(nèi)完成，對全能記者的技能要求很高。如果報紙決定要用這條報道，一般情況可根據(jù)視頻畫面和采訪內(nèi)容整理生成，如果不夠，可派記者繼續(xù)深入報道。如果新聞事件特別重大，還要在網(wǎng)上建立專題、滾動報道、不斷更新。張志安曾好奇地問：你們的記者又要拍視頻，又要拍照片，還要寫報道，工作量比過去大大增加。對這樣的“全能記者”，怎么考核？是不是要多給好幾倍工資？得到的答案令人沮喪：“這是行業(yè)變化的必然要求。所以，要想保住飯碗，就必須這么干”。

領(lǐng)先一步的坦帕市媒體綜合集團成功進行媒介融合嘗試，邁出了全球新聞傳播界關(guān)于媒介融合的跨時代步伐，不少傳媒集團紛紛進行資源的整合。在媒體融合的運作模式上，或多或少都有坦帕新聞中心的影子?？墒牵古恋膶嶒炐媸×?，《坦帕論壇報》也停刊了，它的做法還能借鑒嗎？