同級(jí)之間存在一個(gè)嚴(yán)重的問題——競(jìng)爭(zhēng)。例如公司出現(xiàn)一個(gè)空缺職位，想得到這個(gè)職位的人，肯定要想辦法表現(xiàn)，得讓大家看到自己優(yōu)秀的一面，才能得到提升。

現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，很少有一路順風(fēng)的，除非背景特別好，或者他就是老板的兒子。凡是在公司“坐電梯”上去的人，其實(shí)都很孤單；真正穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到高層的人，是走“螺旋梯”上去的，這樣的人，才會(huì)立于不敗之地。   

那么，一個(gè)人與同級(jí)的同事一起工作時(shí)，要不要顯示自己出色呢？

我的理解是，一個(gè)人要顯得出色，就得會(huì)照顧別人；有能力照顧別人，說明你已經(jīng)很出色。  

這兩句話包含兩層不同的含義：    

第一，你會(huì)照顧別人，說明你有思想、有意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)觀念流行的環(huán)境里，能夠多去顧及別人，說明這個(gè)人的境界很高，有大局觀念，所以，你很出色。    

第二，你有能力照顧別人，講的是能力。同事之間做同樣的事情，你不但自己可以做好，還有余力照顧別人，說明你有能力。這樣的人，離升遷還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

一個(gè)識(shí)大體、顧大局、懂得關(guān)照他人的人，已經(jīng)初步具備一些做領(lǐng)導(dǎo)的品性，也就具備一些升遷的條件。只會(huì)標(biāo)榜自己，那叫孤芳自賞。  

公司老板考慮提升一個(gè)人，不是單純考量其有沒有能力，主要考慮的是他有沒有領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)性、特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)要的是什么？要的是能夠得到大家的心，而不是個(gè)人的滿足。如果一個(gè)人能夠得到升遷的機(jī)會(huì)，一定是他有能力和同級(jí)同事相處，甚至是給同級(jí)的同事一些幫助。

此外，一個(gè)人有沒有升遷的希望，是由高層決定的，而不是由基層決定的。高層一定是按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來選擇，你的思維越靠近高層，你的機(jī)會(huì)就越多。 所以，年輕人不能巴結(jié)、討好高層，但是要順應(yīng)高層的標(biāo)準(zhǔn)。    

（摘自《公務(wù)員文萃》2016年第六期）