——職場如江湖,稍有不慎便會失足落水! ——伴君如伴虎,稍有不慎便會官帽不保! ——想多拿薪資,你可知道職場官場上的這十五個嗎? ——想被領導重用,你可把職場上的這十五件事做好了? ——你離被辭退還有多遠? 作者:鄭州舜里文化傳媒有限公司 車志堅 跟著領導做事要做到“十個愿意” 1、跟著領導做事,你要做到“十個愿意”(愿意用腦子去思考問題,愿意用眼睛去觀察活計,愿意用耳朵去分辨好賴,愿意用心思去琢磨人事,愿意用雙手去多多做事,愿意用腿腳去跑腿辦事,愿意犧牲小我周全領導,愿意相信先無私奉獻后必定多勞多得,愿意相信干的越多漲薪晉升的機會就越多,愿意相信領導批評你越多是對你盡的責任越多)。比如,領導需要你提供信息資料時,要在5分鐘之內從電腦里找得到,打印好,送得到,不要讓領導等你。平時要學會整理自己的電腦,把常用的信息資料分類存放。領導隨時要,你要隨時給。反之,就是你的工作失職。 2、領導叫你到辦公室時,無論你正在做多重要的事情,都要停下來,馬上過去,你的事再重要,在領導眼里他的事都是最重要的。同時,要記得帶筆帶本,領導沒事不會打斷你的工作叫你到他辦公室。要知道領導最在乎的就是下屬的執(zhí)行力和反應速度。
4、領導給你打電話如果第一時間你未接聽,在看到未接電話后要主動回撥。須知領導沒急事不會給你打電話。 5、領導走到你辦公桌前給你說話時,要記得站起來,這是一種基本也是一種必須的尊重。領導之所以愿意走到你跟前給你說事,已經考慮不想影響你的工作了。那么,領導選擇了尊重你,你也要懂得尊敬領導。很多時候,領導不說話,沒說話,不代表他心里沒話可說,只是需要拿事說事,算總賬! 領導在你負責的工作上發(fā)現問題 說明你的工作有問題 6、給領導說話尤其企業(yè)里的一把手,要懂得說話的情緒和語氣。領導永遠是領導,就算再沒有能力,專業(yè)再不如你,但現在是你在他的公司里做事,你的就業(yè)崗位是他提供的,你的工資是他支付的,無論你有多大能耐、能力,有多高水平,你都沒權利和資格給他耍橫、甩臉色,就算你已經準備好了離職跳槽,但在你還沒有離開他的公司,他永遠都是你的領導!給領導叫板的結果只有一個:你不收斂,他就收拾!切記,領導安排的事情你不要和領導討價還價,不能一做事就往錢上想,更不要在你的領導面前談其他公司的條件待遇,這樣領導會認為你在訴苦,變相地提要求。要知道在領導眼里,別人是別人,他是他,沒有可比性。你在自己的父母眼里可以永遠是孩子,但到了職場,在你領導的眼里你就會是個職員,你沒有任何理由耍個性,領導和同事或許會寬容你,或許會謙讓你,但他們絕不會遷就你縱容你!如果讓領導對你,對你的任性的個性,對你的話有了想法,那么你離被辭退就不遠了! 7、到領導辦公室請示匯報工作時,一定要先檢查自己的胸卡帶沒帶?自己的資料帶齊沒帶齊?需要請示匯報的事情的表述思路清不清?因為這時候是你和領導單獨面對面,領導最容易一清二楚地發(fā)現你的問題,最能二次認知你的能力水平。 8、領導走出辦公室,在辦公區(qū)巡視時,你要學會留意領導的言行舉止。領導的心都很細,眼睛也最毒。所以,無論你負責或者分管哪一項工作,都不要刻意地做給領導看,而要在領導刻意看的地方去做,做細,做到領導幾乎發(fā)現不了任何問題。因為領導在你負責的地方發(fā)現了問題,就說明你做工作有問題。 9、不要拒絕領導的邀請,領導出去什么場合帶誰不帶誰,絕不是隨手抓人的,都是經過權衡之后做出的決定。領導出去愿意帶你,是對你的賞識和某些方面能力水平的認可,你要懂得珍惜。切忌覺得跟著領導出去辦事、應酬飯局太累,太難受,要知道你的領導或許比你更不想參加飯局,更想早點回家休息。同時,你在這些場合接觸到的是另一個層面的人,了解到的另一個領域的事情,看到、學到、體會到官場、商場上的知識,這是很多人爭取不來的機會! 10、在領導面前要學會選擇隱忍。領導的閱歷、經歷、能力都不會輸給一個員工,有的領導心胸很開闊,有的領導很懂得尊重員工,但切記理解錯了這種大度和尊重,須知領導更多的是因為對你的尊重而選擇了默認、默許和允許。你要切記哪些事情可以在領導面前高調,那些事情可以自己做主按照自己的意思去辦。但凡領導,都最忌諱先斬后奏和要挾,不可事情已經做完了,或者已經決定了再去講給領導,不能以要挾逼迫的口氣和領導講話。這樣一來,你不是在請示匯報,而是在事后通知你的領導“我已經這么做了!我要求這么做!”。什么時候都不要忘了,你只是這只船上的一名乘客,或者一名副船長,掌舵的永遠是領導,他的經驗遠比你豐富,他的發(fā)現問題、認識問題的高度和全局意識絕非你具有的。換句話說,這是一個企業(yè)誰說了算的原則問題!在原則性面前,有些領導貌似謙和,內心卻很霸氣,甚至霸道,對于一些下屬的要求絕不會就范,也不會因為一些外在的因素影響改變自己的決定! 領導貌似只管大事 但實則心細如針 11、要學會在領導的懂規(guī)矩。進門敲門,出門關門,起身把自己坐過的椅子放回原位,領導沒讓你坐你自己就先坐了下來... ...這些看似都是小事的事情恰恰是很多人認為不是個事的事,決不能該自己做的事讓領導去替你做。有很多時候,讓領導對你有看法和想法的都是小事,領導之所以不說,是覺得雞毛蒜皮的小事說出來有失身份,小題大做。但作為你,在領導面前卻恰恰應該時刻提醒自己“領導面前無小事”。 12、要了解領導的風格和習慣。領導的風格就是一個單位的風格,領導的作風就是一個企業(yè)的作風,這就是所謂的“跟著啥人出啥人,跟著巫婆會跳神”。“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,作為領導,強將手下無弱兵,這他對他所帶領的團隊的終極目標。所以,你要時刻提醒自己,不做領導不喜歡的事,不做領導不喜歡的人!領導有可能一開始喜歡你,也可能一開始不喜歡你但通過一些事時間長了開始慢慢喜歡你。這就是所謂的印象不是一成不變的,就看你是鞏固這種印象,還是顛覆這種印象。 13、要學會調整自己的心態(tài)。領導絕不是不允許員工發(fā)表意見,也不會不允許員工按照自己的想法做事,但前提是你的想法是對的,你的意見是正確的。要學會跳出圈子看圈子,跳出小圈看大圈,跳出事情看事情,領導之所不采納你的意見,不同意你的想法,一定是你考慮的還不夠周全,還不夠全面。這時,你要及時調整自己的心態(tài),改變自己的認識,發(fā)現領導的高明之處,而不是心生怨恨,怨恨領導,進而變成帶著情緒干工作!要明白,雖然“干得活多,出得錯就多,挨的熊就多”,但一個單位里,誰的能力強,誰的腦子活,誰的技術好,領導都是通過完成工作的結果和效率方面來觀察和評判的,一個人的能力水平也完全是通過做事的過程體現出來的。有時候,領導可能不允許你犯一丁點的錯誤,一旦有了錯誤,指責有加嚴厲批評。但有時候,領導還可能縱容著你去犯錯誤,在你錯后一言不發(fā),似乎他不在意這件事,但這恰恰是領導的一種管理手段?!芭u你不是記不住嗎?現在我放開讓你去犯錯誤,這樣你就會心服口服,自己長記性不犯第二次?!?/p> 14、要學會主動替領導分擔。分內的事提前做,做在領導沒安排前,沒過問前,這是主動開展工作,主動想工作做工作。原本該你做在前面的事,如果領導過問了、催問了才去做,這是被動地做工作。領導是希望你為他分擔的,絕非他要為你分擔的。所以,要想成為一個領導喜歡的人,想成為一個被領導認為可以重用、可以提拔、可以獎勵的人,先決條件就是,你有區(qū)別于他人之處,有讓領導喜歡并賞識的一面。 15、要學會維護領導的威嚴。任何時候領導的威嚴都是不可侵犯的,更不要說你用自己的性格風格去威脅要挾你的領導!一個企業(yè)的威嚴和形象需要每一名員工去樹立,去維護,領導的形象代表著企業(yè)每一名員工,企業(yè)每一名員工的形象又代表著一個企業(yè)。別人尊敬你的程度就是尊敬你的領導的程度,反過來,如果你爭氣,別人就會用尊敬你領導的程度尊敬你。所以,切不可認為你只是一名員工,你代表不了領導,代表不了企業(yè),而要時刻提醒自己:我就是企業(yè)的另一個窗口,我就是企業(yè)的另一張名片!現實面前:要么你適應你的領導 要么你離開你的崗位
——你可以對現實有千萬個不滿、不服氣、不認同,但現實永遠不會因為你的想法和要求而改變!(作者:鄭州舜里文化傳媒有限公司 車志堅) |
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