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保利地產(chǎn)面向區(qū)域公司總經(jīng)理的成本培訓·絕對干貨!

 樹悲風 2016-07-18

房地產(chǎn)成本控制時決定項目利潤率的關(guān)鍵,房地產(chǎn)的成本管控只有從公司決策層來抓才能落到實處,才能把成本管控做到極致......

今天給大家分享的是《保利面向總經(jīng)理的成本培訓


一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性



二、保利成本管理的特點


三、保利成本管理要樹立的觀念



四、保利成本管理體系的建立





保利如何建立成本管理體系?


第一步:如何建立目標成本體系(制定目標)






第二步:明確崗位職責





第三步:跟蹤執(zhí)行——即動態(tài)成本體系







第四步:成本業(yè)績評估(績效考核)




五、保利成本管理每個階段控制要點


(一)誰是對房地產(chǎn)投資影響最大的階段?



(二)關(guān)于設計階段的成本控制







(三)工程投標階段的成本控制










(四)材料采購成本控制



(五)施工階段的成本控制策略





(六)保利營銷費用的成本控制策略






(七)管理費用控制


(八)財務費用控制


保利地產(chǎn)語錄



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