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房地產(chǎn)成本控制時決定項目利潤率的關(guān)鍵,房地產(chǎn)的成本管控只有從公司決策層來抓才能落到實處,才能把成本管控做到極致......
今天給大家分享的是《保利面向總經(jīng)理的成本培訓》
保利如何建立成本管理體系?
第一步:如何建立目標成本體系(制定目標)
第二步:明確崗位職責
第三步:跟蹤執(zhí)行——即動態(tài)成本體系
第四步:成本業(yè)績評估(績效考核)
(一)誰是對房地產(chǎn)投資影響最大的階段?
(二)關(guān)于設計階段的成本控制(三)工程投標階段的成本控制
(四)材料采購成本控制
(五)施工階段的成本控制策略
(六)保利營銷費用的成本控制策略
(七)管理費用控制
(八)財務費用控制
給微信:dichan360 回復:萬科 獲取更多萬科精華
來自: 樹悲風 > 《造價觀》
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保利地產(chǎn)成本控制管理
保利地產(chǎn)成本控制管理。
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