一旦領到工作任務，首先要琢磨從哪入手、先干什么，重點、難點、節(jié)點是哪些，薄弱環(huán)節(jié)在哪，在腦海中描繪一條清晰的思路。思路應嚴格緊扣貫徹上級精神、體現(xiàn)領導意圖、結合本地實際、惠及人民群眾、實現(xiàn)既定目標等，不必“胡子眉毛一把抓”。要緊抓工作展開前這一關鍵，制定好任務“分解表”、進度“時間表”、執(zhí)行“路線圖”，責任到人，讓任務指標盡可能細化分化量化。

　　要提高執(zhí)行力還應錘煉實干擔當?shù)木?，注重學習探索，補齊短板，增強文字表達能力、口頭表達能力、組織協(xié)調能力、綜合分析能力等個人能力，備足擔當?shù)摹肮ぞ呦洹?，克服“本領恐慌”。要從執(zhí)行的要點和難點尋求突破，不斷優(yōu)化執(zhí)行流程，建立健全工作任務清單、問題清單和責任清單，在擔當中把工作做細致、做扎實，保證達到高標準。敢于擔當不是逞匹夫之勇，也不是拍腦袋、拍胸脯，而是以對目標的執(zhí)著追求，憑借過硬的本領，創(chuàng)造性地解決問題。

　　面對紛繁復雜的發(fā)展形勢，應變能力無疑是推動發(fā)展的重要因素。在落實工作進程中，對象是動態(tài)發(fā)展的，上級的意圖、要求、目標可能隨著時間推移有所改變，因而執(zhí)行者必須能隨機應變。當上級思想意圖變化時，或具備了更好更成熟的落實條件時，及時請示匯報，勤于和領導溝通，留足上級指導糾正的回旋余地，謹防“木已成舟”“塵埃落定”“無力回天”。同時，要打好“提前量”，為自己留下一點修改完善的時間。

　　工作執(zhí)行往往需要各方面協(xié)調配合、信息互通，對執(zhí)行中遇到的新情況，及時交流溝通，力求統(tǒng)一思想行動。執(zhí)行力除了縱向維度的領悟，還應注重橫向維度的把握，多和部門協(xié)調溝通、多與同事團結協(xié)作、多向群眾宣傳引導，通過橫向整合力量讓相互了解、相互支持、增進互信，隨時贏得有效支持和幫助，高標準、高效率推進工作的開展。在工作中千萬別逞個人英雄主義，要誠于和同事們擰成一股繩，盡量使工作有的放矢，確保善始善終、善作善成。