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湖南省地方稅務(wù)局關(guān)于2014年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)的報(bào)告

 RAiNSAiL 2016-07-05

根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展2014年度省級(jí)財(cái)政資金績效自評(píng)工作的通知》(湘財(cái)績〔2015〕2號(hào))要求,我局對(duì)2014年度省級(jí)財(cái)政資金整體使用管理情況進(jìn)行了績效自評(píng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、  基本情況

我是主管地方稅收工作的省政府直屬機(jī)構(gòu), 2014年財(cái)政供養(yǎng)人員編制人數(shù)168人,實(shí)際在職人數(shù)152人。2014年度財(cái)政撥款收入5227.39萬元,其中:年初預(yù)算4684.48萬元,本年追加預(yù)算542.91萬元;上年結(jié)轉(zhuǎn)136.85萬元;年末結(jié)余373.18萬元。

公共預(yù)算財(cái)政撥款支出4991.06萬元,其中:基本支出4206.14萬元,項(xiàng)目支出784.92萬元?;局С鍪菫楸U蠁挝徽_\(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼、退休費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)和辦公費(fèi)、水電費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出是為完成特定工作任務(wù)而發(fā)生的稅收專項(xiàng)工作支出,主要包括稅收業(yè)務(wù)專項(xiàng)和運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)。其中:稅收業(yè)務(wù)專項(xiàng)支出587.92萬元,主要用于稅收信息調(diào)研、稅法宣傳、稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)、稅收征收管理、因公出國(境)等方面;運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)支出197萬元,主要用于信息平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新及運(yùn)行維護(hù)等方面。

二、    績效自評(píng)情況

按照文件要求,我們根據(jù)部門整體支出績效考評(píng)指標(biāo)對(duì)我局2014年基本支出、三公經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目支出和厲行節(jié)約等方面的情況進(jìn)行自評(píng),主要包括預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益及厲行節(jié)約保障措施等方面的情況,詳見附件1、附件2。

三、整體支出控管措施

(一)加強(qiáng)部門預(yù)算管理,合理安排財(cái)政資金。增強(qiáng)行政成本意識(shí),細(xì)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制,在保證機(jī)關(guān)正常工作需要的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的前提下,嚴(yán)格控制 “三公”經(jīng)費(fèi)支出和專項(xiàng)支出。各項(xiàng)支出遵照預(yù)算執(zhí)行,確保支出與預(yù)算的對(duì)應(yīng)銜接,著力提高預(yù)算執(zhí)行力。

(二)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)規(guī)模。我局在既有的制度辦法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究完善公務(wù)接待、公務(wù)用車配置使用和因公出國(境)等管理制度和審核程序,將  “三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格納入預(yù)算管理,嚴(yán)控 “三公”經(jīng)費(fèi)支出。2014年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算501萬元,實(shí)際支出433.63萬元,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率86.55%,比2013年減少29.71萬元,下降6.41%。具體情況是:

1、公務(wù)接待費(fèi)。2014年我局公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為179萬元,實(shí)際支出178.71萬元。我局在公務(wù)接待中做到了“四嚴(yán)格”,即嚴(yán)格預(yù)算管理,規(guī)定接待經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在預(yù)算額度內(nèi)使用;嚴(yán)格審批程序,規(guī)定了公務(wù)接待的審批權(quán)限;嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定住宿、用餐原則上安排在財(cái)政指定的公務(wù)接待定點(diǎn)賓館或者機(jī)關(guān)食堂,原則上都安排自助餐,如有重要接待,也以湘菜為主;嚴(yán)格報(bào)賬,要求公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)格執(zhí)行先審批,后接待的程序。

2、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)。我局2014年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為272萬元,實(shí)際支出222.13萬元,我局對(duì)公務(wù)車輛管理實(shí)行“四定”,即定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)集中停放制度。每月公布一次各類車輛行車?yán)锍碳肮镉秃那闆r,并把車輛燃油費(fèi)和維修費(fèi)列入駕駛員年度考核內(nèi)容;嚴(yán)禁公車私用,每周都有專人對(duì)公車入庫情況進(jìn)行巡查登記,設(shè)立了《車輛使用及運(yùn)行記錄臺(tái)賬》,要求駕駛員詳細(xì)記錄每次出車情況,確保了車輛的安全使用。

3、因公出國(境)費(fèi)。我局認(rèn)真落實(shí)中央的要求,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)審批政策,不斷壓縮因公出國團(tuán)組數(shù)和因公出國人員人數(shù),每個(gè)團(tuán)組在境外停留時(shí)間不得超過10天。2014年因公出國費(fèi)32.79萬元,較2013年減少12.8萬元,下降28.08%。
   (三)加強(qiáng)對(duì)公用支出中重點(diǎn)費(fèi)用的管理。規(guī)范會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍列支,控制會(huì)議培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模,簡化會(huì)議培訓(xùn)的形式;控制差旅活動(dòng)的人數(shù)和天數(shù),不安排無明確目的的公務(wù)考察活動(dòng);堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,控制和壓縮辦公經(jīng)費(fèi)支出,各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算額度內(nèi)使用。

(四)重視對(duì)項(xiàng)目支出的管理。牢固樹立"先預(yù)算,后支出"的觀念,項(xiàng)目支出嚴(yán)格納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用專項(xiàng)資金,監(jiān)督用款單位按照資金用途專款專用,根據(jù)批復(fù)的預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,沒有納入預(yù)算的項(xiàng)目不能支出,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。2014年項(xiàng)目支出784.92萬元,比2013年減少118.87萬元,下降13.15%。其中稅收業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)支出587.92萬元,主要用于因公出國(境),稅收信息調(diào)研、稅法宣傳、稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)、系統(tǒng)稅收征管等方面;運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)支出197萬元,主要用于信息平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新及運(yùn)行維護(hù)等方面。

(五)規(guī)范大宗商品的購置管理。大宗商品購置執(zhí)行預(yù)算管理制度,達(dá)到政府采購標(biāo)準(zhǔn)的商品購置,依照省財(cái)政廳每年公布的湖南省政府集中采購目錄及政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),按照政府采購的要求和程序,依法實(shí)行政府采購。我局的政府采購項(xiàng)目均編制了政府采購預(yù)算,2014年政府采購執(zhí)行率達(dá)98.01%,執(zhí)行情況良好。

(六)規(guī)范資金結(jié)算管理。經(jīng)費(fèi)報(bào)批實(shí)行"一支筆"審批制度,各項(xiàng)支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)審批程序?qū)徟蟛拍軋?bào)銷,杜絕不合理的開支。資金支付執(zhí)行國庫集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算有關(guān)規(guī)定,盡量采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡結(jié)算方式,規(guī)范公務(wù)支出中的現(xiàn)金提取和使用,保證資金支付的安全、透明、規(guī)范,提高財(cái)政資金支付效率。

四、改進(jìn)方向

進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,規(guī)范和約束機(jī)關(guān)理財(cái)行為和程序,積極探索在新形勢下部門預(yù)算、國庫集中支付等財(cái)政支出改革的特點(diǎn),不斷更新管理思路,在規(guī)范財(cái)務(wù)收支和控制經(jīng)費(fèi)增長上,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。按照財(cái)政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系,牢固樹立行政成本意識(shí),不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。

附件:1、  部門整體支出績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

      2、  部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表

 

附件1   部門整體支出績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

財(cái)政供養(yǎng)人員情況

編制數(shù)

2014年實(shí)際在職人數(shù)

控制率

 168

 152

 90.48%

經(jīng)費(fèi)控制情況

2013年決算數(shù)

2014年預(yù)算數(shù)

2014年決算數(shù)

三公經(jīng)費(fèi)

 463.34

 501

 433.63

1、公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)

 238.82

 272

 222.13

  其中:公車購置

  0

 0

 0

    公車運(yùn)行維護(hù)

 238.82

 272

 222.13

 2、出國經(jīng)費(fèi)

 45.59

 50

 32.79

 3、公務(wù)接待

 178.93

 179

 178.71

項(xiàng)目支出:

 903.79

 693

 784.92

1、業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)

 697.99

 453

 587.92

 2、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)

 205.8

 240

 197

公用經(jīng)費(fèi)

 1848.48

 2067.48

 2049.86

  其中:辦公經(jīng)費(fèi)

 70.15

 83

 73.51

 水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)

 491.91

 526

 507.49

 會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)

 67.45

 80

 53.89

政府采購金額

——

 856

 839

部門整體支出預(yù)算調(diào)整

——

 0

 0

樓堂館所控制情況
2014年完工項(xiàng)目)

批復(fù)規(guī)模(㎡)

實(shí)際規(guī)模(㎡)

規(guī)??刂坡?/SPAN>

預(yù)算投資(萬元)

實(shí)際投資(萬元)

投資概算控制率

 無

 無

 無

 無

 無

 無

厲行節(jié)約保障措施

對(duì)財(cái)務(wù)管理、國內(nèi)差旅、因公出國(境)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、辦公用品、辦公用房、資源節(jié)約等都制定了相關(guān)制度,各類支出嚴(yán)格按規(guī)定范圍標(biāo)準(zhǔn)列支,控制和壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目支出,規(guī)范管理財(cái)政資金。

 

 

附件2  部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表

一級(jí)指標(biāo)

分值

二級(jí)指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

指標(biāo)說明

得分

投入

13

預(yù)算配置

13

在職人員控制率

5

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%,在職人員數(shù):部門(單位)實(shí)際在職人數(shù),以財(cái)政廳確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。
編制數(shù):機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門(單位)的人員編制數(shù)。

 5

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率

8

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)8分;“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,扣完為止。

“在公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=[(本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù))/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)]×100%

8

過程

61

預(yù)算執(zhí)行

20

預(yù)算完成率

5

100%計(jì)滿分,每低于5%扣2分,扣完為止。

預(yù)算完成率=(上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算-年末結(jié)余/上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算)×100%。

 5

預(yù)算控制率

5

預(yù)算控制率=0,計(jì)5分;0-10%(含),計(jì)4分;10-20%(含),計(jì)3分;20-30%(含),計(jì)2分;大于30%不得分

預(yù)算控制率=(本年追加預(yù)算/年初預(yù)算)×100%。

 5

新建樓堂館所面積控制率

5

100%以下(含)計(jì)滿分,每超出5%扣2分,扣完為止。沒有樓梯館所項(xiàng)目的部門按滿分計(jì)算

樓堂館所面積控制率=實(shí)際建設(shè)面積/批準(zhǔn)建設(shè)面積×100% 。
該指標(biāo)以2014年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。

 無

新建樓堂館所投資概算控制率

5

100%以下(含)計(jì)滿分,每超出5%扣2分,扣完為止。

樓堂館所投資預(yù)算控制率=實(shí)際投資金額/批準(zhǔn)投資金額×100% 。
該指標(biāo)以2014年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。

 無

預(yù)算管理

41

公用經(jīng)費(fèi)控制率

8

100%以下(含)計(jì)滿分,每超出1%扣1分,扣完為止。

公用經(jīng)費(fèi)控制率=(實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額)×100%。
公用經(jīng)費(fèi)支出是指部門基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。

 8

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率

8

100%以下(含)計(jì)滿分,每超出1%扣1分,扣完為止。

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率-(“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù))×100%。

 8

政府采購執(zhí)行率

6

100%計(jì)滿分,每超過(降低)5%扣2分??弁隇橹埂?/SPAN>

政府采購執(zhí)行率=(實(shí)際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù))×100%
               

 

 6

過程

61

預(yù)算管理

 

管理制度健全性

8

①有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,2分;
②有本部門厲行節(jié)約制度,2分;
③相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

④相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,2分。

 

 8

資金使用合規(guī)性

6

①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證;

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

 

 6

預(yù)決算信息公開性

5

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,1分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),1分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,1分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,1分。 

預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。

 5

產(chǎn)出及效率

26

職責(zé)履行

8

重點(diǎn)工作實(shí)際完成率

8

根據(jù)績效辦2014年對(duì)各部門為民辦實(shí)事和部門重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作考核分?jǐn)?shù)折算。
該項(xiàng)得分=(績效辦對(duì)應(yīng)部分考核得分/350)*8

 

 8

履職 效益

6

經(jīng)濟(jì)效益

6

此兩項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素,可根據(jù)部門實(shí)際情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

 

6

社會(huì)效益

 

12

行政效能

6

促進(jìn)部門改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,推動(dòng)網(wǎng)上辦事,提高行政效率,降低行政成本效果較好的計(jì)6分;一般3分;無效果或者效果不明顯0分。

根據(jù)部門自評(píng)材料評(píng)定。

6 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

6

90%(含)以上計(jì)6分;

80%(含)-90%,計(jì)4分;

70%(含)-80%,計(jì)2分;

低于70%計(jì)0分。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象是指部門(單位)履行職責(zé)而影響到的部門、群體或個(gè)人,一般采取社會(huì)調(diào)查的方式。

 6

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