他是億萬富翁、國際象棋大師，紐約頂級律所的執(zhí)業(yè)律師、兩家硅谷科技公司創(chuàng)始人。

他是明星風險投資家，對沖基金經(jīng)理、衍生品交易操盤手、暢銷書作家、斯坦福商學院的老師、公共演講者、硅谷思想家。

他就是《從零到一》的作者，彼得·蒂爾 (Peter Thiel)，卻是一個在當?shù)剌^為古怪的人。

我們來講講他較為古怪的事。(高能在后面)

生而為贏的前二十年

1967年他出生在德國，小學時父母搬到美國舊金山Foster City，成為硅一代。

(左邊是Peter Thiel)

他是一個數(shù)學天才，也是一位國際象棋高手，曾經(jīng)全美國際象棋排名前10，在他的棋具上貼著的人生格言“生而為贏”。

中產(chǎn)階級家庭給了他精英教育，他一直是不折不扣的優(yōu)等生，在高中的時候，朋友給他送了一張紙條，上面寫著，“你一定會被斯坦福錄取”。

果然他本科上了斯坦福，然后又在斯坦福法學院拿到了法學博士(JD)學位，再進入了一家紐約頂級的律所，擁有了很多人羨慕的生活。

二十多歲，他陷入了“青年危機”

在紐約那家大型律所里，他卻遭遇了圍城定律，因為那是個“外面的人都想進來，而里面的人都想逃出去”的地方。大家都想逃離，但卻發(fā)現(xiàn)很難離開，因為好不容易經(jīng)過層層競爭才爬到這個位置的，怎么舍得輕易放棄呢？

然而在里面待了 7 個月零 3 天后，他離開了那家事務(wù)所。

后來他得到了一個美國最高法院書記員的面試機會。這是估計是律師最想要的工作了。但他在最后一輪面試的時候他失敗了。

那時候他陷入了危機之中，從小都是優(yōu)等生的他，第一次嘗試失敗的滋味。

他審視自己。他發(fā)現(xiàn)自己太看重這些通過競爭得來的光輝履歷，從小開始和人競爭，卻忘了自己為什么要做這些事情

他開始思考，循規(guī)蹈矩的參與競爭真的是有價值的么？

他領(lǐng)悟到：大部分人都相信的真相往往是沒有價值的，而如何發(fā)現(xiàn)大部分人都忽視或者不相信的真相才能真正創(chuàng)造價值。

可能，他只適合不走尋常路。

第一次創(chuàng)業(yè)

結(jié)束律師生涯后，他在Credit Suisse Group做了三年衍生品交易，然后1996年他成立了一家當時也不太成功的基金Thiel Capital。

直到1998 年，意識到大部分人都忽視的電子貨幣可能的巨大價值，彼得·蒂爾跟合伙人創(chuàng)立了電子支付公司 Confinity。1999 年公司轉(zhuǎn)型發(fā)布了PayPal，提供構(gòu)建在美國銀行系統(tǒng)之上的電子轉(zhuǎn)賬服務(wù)。

而2000年埃隆·馬斯克創(chuàng)辦也從事電子支付的X.com就在Paypal公司旁邊，但當時雙方競爭逐漸升溫，彼得·蒂爾手下的工程師甚至要設(shè)計一枚炸彈去炸掉馬斯克的公司，幸虧被彼得·蒂爾發(fā)現(xiàn)并及時阻止。

彼得·蒂爾理性的意識到盲目的競爭可能對雙方都有害無益。他不走尋常路，決定以50：50的比例與馬斯克共同成立公司，事實上，正得益于彼得·蒂爾的遠見，合并后的 PayPal 才順利度過2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

Paypal在2002年上市后，Paypal的創(chuàng)始團隊們的慶祝方式居然是，舉辦了國際象棋比賽，果然不走尋常路。

曇花一現(xiàn)的逆向投資方式

2002年，PayPal 被eBay 收購，彼得·蒂爾套現(xiàn)5500萬美元，并將Thiel Capital改名為Clarium Capital Management ，進入對沖基金領(lǐng)域。

彼得·蒂爾和同事們踐行“發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的真相”，不走尋常路，實踐逆向投資的理念，當其他人都在拋售時，他們購買了日本政府債券，當其他人都看衰能源業(yè)時，他們卻大量買進。2008年夏季，Clarium資產(chǎn)超過70億美元，六年之內(nèi)增長了七倍之多。他也在投資業(yè)界名聲鵲起，被譽為投資天才。

也就在2008年9月末，金融市場崩潰。Clarium基金開始虧損，逆向投資失利了。他一直在買進股票，可是股票卻一路狂跌。2009年，他賣空股票，后來股票卻上漲。2010年，Clarium市值只有3. 5億美元。

看來一個人不走尋常路，當然要靠自我奮斗，但是也要考慮到歷史的行程。

一個不投資前Google員工的風險投資家

2004年彼得·蒂爾投資給Facebook一筆50萬美元，獲得Facebook 7%的股份，成為Facebook第一個外部投資人，如今這部分股份價值200多億美元。

911后美國增加了繁瑣的機場安檢措施，他有一次被安檢延誤了登機，他突然意識到能不能用 PayPal 識別網(wǎng)絡(luò)欺詐的辦法，找出恐怖分子活動的網(wǎng)絡(luò)。

意識到這個服務(wù)的巨大價值，他與朋友創(chuàng)立了Palantir Technologies，如今這家公司市值 接近200億美元。

“當你發(fā)現(xiàn)一塊未開墾的處女地，充滿了機遇，卻幾乎沒幾個人在這片土地上行走，你就會發(fā)現(xiàn)這種感覺太棒了。” 彼得·蒂爾的兩次創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷也很大程度上塑造了他的投資理念。

他發(fā)起的Founder’ Fund以投資尖端技術(shù)公司著稱，如航空公司、生物科技、人工智能、材料科學等領(lǐng)域，致力于開拓更多未開墾的處女地。

他也有很多詭異的投資理念，比如他說“絕大多數(shù)情況下，我都不會投資Google員工離職創(chuàng)業(yè)的公司”， 在他看來，那些Google等離職員工學到的經(jīng)驗，除了他們手頭負責的產(chǎn)品、技術(shù)和項目，特定領(lǐng)域內(nèi)操作經(jīng)驗，并無其他。雖然他們當中絕大多數(shù)人很聰明，夠努力，但他們創(chuàng)立公司的所謂“初心”，和創(chuàng)造一家偉大的公司差之千里。

各種古怪的投資習慣

又比如他不投資穿著正裝來見他的創(chuàng)業(yè)者，他認為穿正裝這點說明創(chuàng)業(yè)者打算逢迎、討好投資人。而當年馬克.扎克伯格穿著t恤來見他讓彼得?泰爾認為他值得信賴。

他堅決不聘用MBA，他認為MBA會妨礙企業(yè)創(chuàng)新。

彼得·蒂爾的基金與其他投資機構(gòu)的也有一個不同點，就是認為投資人不應(yīng)該深度參與所投企業(yè)。他往往基本提供很少的投后服務(wù)，投后管理相對比較放任。他的邏輯是，如果創(chuàng)業(yè)者需要這樣那樣的幫助，肯定是某些地方出錯了。

當然，這未必值得其他投資人借鑒，因為他在選擇創(chuàng)業(yè)者時，會更青睞有能力不成為CEO的創(chuàng)始人。

一個不贊成精益創(chuàng)業(yè)的人

在斯坦福教授創(chuàng)業(yè)課時，有人問到 精益創(chuàng)業(yè)的方法論時候，彼得·蒂爾頗為不屑表示他對精益創(chuàng)業(yè)非常懷疑。

相信精益創(chuàng)業(yè)的人認為未來是不可預(yù)見的，即便是部分可預(yù)見，那也全都需要逐步驗證，這是精益創(chuàng)業(yè)方法論者的世界觀。

而彼得·蒂爾屬于那種典型的擅長“長遠思考”的人，他們常常更清楚地看到未來，他不用去試錯，只需要的只是認真思考，而后想出來的東西就是趨勢。

所以精益創(chuàng)業(yè)不適合彼得·蒂爾這種不走尋常路的人。

從0到1，還是從1到N

鼓勵你創(chuàng)業(yè)不走尋常路，發(fā)現(xiàn)處女地，從0到1，通過創(chuàng)新建立壟斷，這是彼得·蒂爾的投資邏輯，但是很多人卻不同意這個觀點。

比如硅谷的另一位教父，Andreessen Horowitz的創(chuàng)始人馬克.安德森卻有著相反的觀點，他認為一個領(lǐng)域如果競爭激烈，說明這個領(lǐng)域很可能真正有價值，而且從1到N同樣可以做很多創(chuàng)新。

一個鼓勵輟學的投資人

他曾預(yù)見了2000年納斯達克泡沫，他后來認為美國高等教育是比互聯(lián)網(wǎng)泡沫更嚴重的地方。他把大學管理者比作是次貸經(jīng)紀人，并把負債累累的大學生稱作是發(fā)達國家的最后一批受契約束縛的工人，即使是宣布破產(chǎn)也無法獲得自由。他認為人們對待學位的追求非常盲目。

于是他創(chuàng)辦了一個基金，在全美選出20個20歲以下的青年(20 Under 20)，給他們每人20萬美元兩年時間來支持他們輟學創(chuàng)業(yè)。

他還在斯坦福開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課并做出一項大膽聲明，“如果我教得好，那么這將是你們所需要上的最后一堂課?！边@堂課讓許多人頗受啟發(fā)，不少人選擇輟學。

同樣，友情提示，不走尋常路并不適合所有人。

一個懷疑政府的人

彼得·蒂爾一直非常懷疑政府的作用，他支持過各種“反政府”的組織，他認為政府的進步已經(jīng)遠遠落后于當前的技術(shù)水平。

他長期支持seasteading，seasteading的含義就是將自由市場的競爭機制引入政府中，以廣闊的海洋為平臺，讓1000個政府互相競爭，然后公民們可以像選擇手機一樣自由選擇自己的政府，他至少捐款了5百萬美元給致力于小政府的組織。

他反對高稅收，主要原因也是因為政府在分配財富上效率很低，甚至是浪費。他曾經(jīng)捐款2百萬美元給Club For Growth，這個組織主要致力于減稅和小政府。

一個支持川普的人

硅谷人士大多崇尚他們所認為的“自由”，川普的限制移民、反對自由貿(mào)易、反精英等傾向，注定他不會是硅谷大佬們喜歡的菜。

雖然硅谷的大佬們普遍支持民主黨和希拉里，但是彼得·蒂爾卻再次不走尋常路，成為 Donald Trump 在舊金山的競選代表。

不過從他‘反政府’的傾向上，支持高稅收的小政府的共和黨也不足為奇。

一個希望長生不老的人

彼得·蒂爾認為長壽研究是一個長期被忽視的領(lǐng)域。

他有一個“宏偉”的想法：阻擋死亡的腳步，延長生命。他認為，大部分人對于衰老這個問題的態(tài)度是被動接受的，但他不這么認為。他計劃至少要活到120歲，并為此每天服用人類生長激素。

他還對多個從事防衰老的研究型基金會捐贈超過600萬美金，并與低溫技術(shù)研究公司Alcor簽訂了“冷凍協(xié)議”，這意味著泰爾一旦患有不可治愈的疾病時，身體就會被冷凍起來，并在未來有治療方式出現(xiàn)時才進行解凍......

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的思考

“我們想要一輛會飛的汽車，得到的卻是 140 個字符?！边@是他的一句名言。

彼得·蒂爾認為目前大部分的投資都涌入了比特(byte)的創(chuàng)新, 但是更多硬科技的研究，關(guān)于物質(zhì)和原子(atom)的創(chuàng)新卻沒有得到足夠多的關(guān)注，于是他旗下的Founder’s Fund也投資了航空公司、生物科技、材料科學等領(lǐng)域，致力于開拓更多未開墾的處女地。

毫無疑問，彼得·蒂爾是一個偉大的思考家，或許如他所說，

“所以我認為你所說的離經(jīng)叛道，更多的是我對自身的一種清醒認識?！?/strong>

本期密探：灣區(qū)第一段子手*.*