“不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海?！边@是千年之前的先哲們留給后世的治學(xué)法則。同理，這樣的法則也可延伸到想成就大事上面。時常聽見有人抱怨自己懷才不遇，總是沒有機(jī)會去做一些大事，也有人總是說在等待一個機(jī)會，可即便天上真的掉了餡餅，那也要你伸手去撿不是。
    不是每一件小事都不足掛齒，在實際的工作中，所有的大事都是由一件件不起眼的小事組成的，不能因為這些事小就選擇敷衍對付或者是輕視懈怠?，F(xiàn)實中的成功者，我們看到的往往是其成功后的風(fēng)采，可是他們在成功以前所做的小事卻被人們選擇性遺忘了。有人也會說，我也每天做著各種不起眼的小事呀，可為什么成功還是距離我那么遠(yuǎn)呢？其實這取決于我們對待小事的態(tài)度。成功者的大腦中總是有這樣一種信念：沒有一件小事是浪費時間的。我們都期待著自己所做的事能夠產(chǎn)生一個質(zhì)的變化，但是若沒有足夠量的積累，那質(zhì)變就是一種空談。
    龐大的美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員，他的名字叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候，有一個習(xí)慣，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣。這種習(xí)慣就連在書信以及收據(jù)上也不例外，簽名的下面也是這樣的一行字。久而久之，阿基勃特就有了一個外號“每桶4美元”，而他的真名卻越來越少被人所知。
    標(biāo)準(zhǔn)石油公司的董事長洛克菲勒知道這件事以后，對阿基勃特的行為深有感觸，為他手底下有這樣一個細(xì)致和敬業(yè)的員工而感到自豪。在洛克菲勒的邀請下，阿基勃特與洛克菲勒一起共進(jìn)晚餐。在這次談話中，洛克菲勒看出阿基勃特并非嘩眾取寵而這樣做，他在實際的工作中也是盡力把每一件小事都做好。于是，洛克菲勒提拔阿基勃特做了董事長特別助理。而阿基勃特在這個位置上依然勤懇上進(jìn)。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長。
    有人說，在簽名的時候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”這樣的事情太小了，甚至從嚴(yán)格意義上說，這原本就不在阿基勃特的工作范圍之內(nèi)。但是本著宣傳公司形象的目的，阿基勃特這樣做了并且堅持了下來。說阿基勃特有過人的才華嗎，肯定是有，他最終能夠掌管這么大的一家公司，沒有一定的能力是無法做到的，但是他就是員工中能力最出眾的嗎？恐怕并不盡然，他最終能夠從眾人中脫穎而出，不輕視每一件小事絕對是一個非常重要的原因。
    一部鴻篇巨制需要一個一個的詞語組成，而大事也是由一件件的小事連接而成。一心只想做大事的人，常常對小事嗤之以鼻，但這樣的人結(jié)果只能是在不斷地幻想與抱怨中一事無成。
    剛邁入不惑之年的高強(qiáng)擔(dān)任某跨國集團(tuán)駐中國區(qū)的總裁，手下各個地區(qū)的辦事處員工加起來，總數(shù)達(dá)到了一千多名。而高強(qiáng)有一個習(xí)慣，那就是記住每一個員工的名字，也就是說，他能夠叫上所有員工的姓名來。這在很多人看來都是多此一舉的事情，作為一名高管，費心去記住每一名下屬的名字無疑是一種浪費時間和精力的做法。
    但是高強(qiáng)有著自己的打算，在他看來，自己作為集團(tuán)駐中國區(qū)的總裁，責(zé)任是帶領(lǐng)著大家把事業(yè)做好，而能夠叫得出每一個員工的名字是對員工的一種尊重。
    一天晚上，高強(qiáng)陪著總部的大老板來公司拿一份資料，在上電梯的時候，碰到了一名銷售部的員工。這個男孩還帶著一名女孩。頓時，狹窄的電梯里的氣氛有點尷尬，一位是總部大老板，一位是區(qū)域總裁，一位是普通的銷售員，還有一位并不熟悉的異性。
    就在這個時候，高強(qiáng)和那個員工開始交流起來，很隨和地問：“許劍，今天加班呀？你們現(xiàn)在正在做的那個項目進(jìn)展得怎么樣？”
    這個名叫許劍的普通員工突然愣了，因為他沒有想到總裁能夠叫出自己的名字，還知道自己如今在做的項目。
    第二天早上，當(dāng)高強(qiáng)打開郵箱時，收到了許劍晚上11點鐘發(fā)過來的一封郵件，在郵件里他這樣寫道：“高總，您今天讓我太有面子了！我?guī)淼倪@個朋友，還沒有成為我女朋友，但是因為您堂堂一個大總裁，居然能夠叫出我的名字，并詢問我項目的事，這已經(jīng)為我的形象加分不少?！?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">
    許劍也許并不知道，其實在取完資料陪同大老板回酒店的路上，大老板也對高強(qiáng)贊不絕口。他認(rèn)為高強(qiáng)一定能夠在中國區(qū)總裁的位置上創(chuàng)造出良好的業(yè)績，因為從這件小事中，大老板已經(jīng)看到了高強(qiáng)對待公司和員工的態(tài)度。
    沒有什么小事是浪費時間的，要想成功，堅持把小事做好以后，成功就是水到渠成的事情。不要因為事小而不做，成功雖然存在著一定的偶然性，但是能夠關(guān)注小事的人無疑將會擁有更大的概率。

作者：施琰博/  李建國