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世界工廠后 中國(guó)制造應(yīng)有新內(nèi)涵

 云想飄逸 2016-05-26

社論

近日,蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克接受一家印度電視臺(tái)采訪的報(bào)道在中國(guó)引發(fā)了不小的反響,因?yàn)閹?kù)克表示在認(rèn)真考慮“將iPhone整條生產(chǎn)線搬到印度”。iPhone最大的代工廠富士康的生產(chǎn)線過(guò)去一直設(shè)在中國(guó),此消息一出,“Made in India”(印度制造)是否會(huì)取代“Made in China”(中國(guó)制造)再次引發(fā)熱議。

報(bào)道刷屏后,有人找出庫(kù)克的采訪英文原稿,發(fā)現(xiàn)原話是“Apple working to bring entire product line to India”,雖然百度翻譯顯示“product line”的意思就是生產(chǎn)線,但其實(shí)生產(chǎn)線更確切的表達(dá)是“production line”,而結(jié)合前后語(yǔ)境,庫(kù)克說(shuō)的應(yīng)該是將整個(gè)“產(chǎn)品線”帶到印度,而非將整條“生產(chǎn)線”搬到印度。印度手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,一季度智能手機(jī)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)23%,而蘋果品牌認(rèn)知度在當(dāng)?shù)叵噍^于其他國(guó)家并不算高,結(jié)合iPhone中國(guó)銷量下降的境況,以及蘋果即將在印度開設(shè)首批3家蘋果零售店Apple Store的舉動(dòng),在大力開發(fā)印度市場(chǎng)的背景下帶去更多的蘋果產(chǎn)品是很自然的事情。

雖然庫(kù)克要將整條iPhone生產(chǎn)線搬到印度的表達(dá)很可能是個(gè)烏龍,卻不代表事情本身不會(huì)發(fā)生。事實(shí)上,全球電子消費(fèi)品代工巨頭也是蘋果最大代工企業(yè)的富士康,去年曾表示要在印度建設(shè)包括工廠和數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的10至12個(gè)基地,而據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》5月10日的報(bào)道稱,富士康即將與印度政府簽訂協(xié)議,將在印度馬哈拉施特拉邦買下1200公頃土地,投資100億美元建設(shè)完全用于生產(chǎn)iPhone的工廠,18個(gè)月后可正式投產(chǎn),建成后每年產(chǎn)量將達(dá)到4億部手機(jī)。此外,沃特沃德、與德通訊等手機(jī)OEM/ODM廠商以及眾多手機(jī)廠商如中國(guó)的vivo、華為、金立、酷派都已經(jīng)或計(jì)劃在印度設(shè)廠,曾將手機(jī)制造放在中國(guó)的印度本土手機(jī)品牌也開始回遷。這當(dāng)然和印度近期對(duì)進(jìn)口手機(jī)的關(guān)稅調(diào)整有關(guān),但仍不能忽略制造業(yè)轉(zhuǎn)移這一趨勢(shì)。

當(dāng)前,印度的硬件基礎(chǔ)仍很難在短期內(nèi)超越中國(guó)形成完整的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈,但不可否認(rèn)的是,眼下的印度有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。制造業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將工廠向成本低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移,是一個(gè)無(wú)法擺脫的規(guī)律。所謂低成本并不只是勞動(dòng)力價(jià)格低廉,更是低成本勞動(dòng)人口持續(xù)供應(yīng)量、勞動(dòng)力教育培訓(xùn)水平、土地成本和相關(guān)稅收。中國(guó)的用工成本是印度的3倍多,稅費(fèi)更是東南亞國(guó)家的數(shù)倍,高昂的土地成本更是這些年來(lái)的重要變量。正如服裝越來(lái)越多地出現(xiàn)越南制造、菲律賓制造一樣,隨著中國(guó)一系列成本的上升,手機(jī)制造的轉(zhuǎn)移也是可以預(yù)見的。

“世界工廠”只是某個(gè)特定時(shí)代與特定階段中國(guó)在世界中扮演的角色,未來(lái)的發(fā)展不可能一直躺在低附加值的加工業(yè)上,所以這些年來(lái)都一直在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí),討論如何從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”。

比起蘋果是否會(huì)將生產(chǎn)線搬到印度,也許另一個(gè)動(dòng)作更值得關(guān)注——蘋果將在印度南部的海德巴拉建設(shè)一個(gè)新的研發(fā)中心,專門開發(fā)該公司的地圖產(chǎn)品,并于明年初在印度班加羅爾建立全新iOS應(yīng)用設(shè)計(jì)與開發(fā)加速器。印度工業(yè)基礎(chǔ)很差,但I(xiàn)T服務(wù)業(yè)卻很發(fā)達(dá),流水線一樣地向美國(guó)大量輸送初級(jí)人才形成了原始積累,同時(shí)對(duì)軟件外包行業(yè)大力減免稅費(fèi),又通過(guò)著名的印度理工學(xué)院向硅谷輸送高階精英,開始了技術(shù)積累,不少知名科技公司如谷歌、微軟、Adobe和NetApp的CEO都是印度裔。印度憑借低廉勞動(dòng)力、精英化教育和稅收形成了一條IT服務(wù)業(yè)的良性循環(huán)路徑,當(dāng)前在推行的數(shù)字印度政策,以及吸引科技研發(fā)力量進(jìn)駐,都包含著轉(zhuǎn)型發(fā)展的野心。

印度正在國(guó)際分工體系中重新定位自己,而“世界工廠”之后,中國(guó)也需要重新找到自己的位置。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新,不能只靠對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)領(lǐng)域的特殊扶持。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,需要完善的法治、稅制的合理設(shè)計(jì)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的教育與科研氛圍和文化的開放以及自由表達(dá)。這可能需要不止一代人的時(shí)間,不可缺少的卻是從現(xiàn)在就開始的努力。

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