有一批英國(guó)人和一批挪威人赴南極考察，他們約定看誰先到達(dá)南極點(diǎn)。

一路上，挪威人走得很快，很少停下來東張西望，他們的目標(biāo)很明確，就是為了第一個(gè)把國(guó)旗插到南極點(diǎn)上。而英國(guó)人走得很慢，雖然他們的最終目標(biāo)也是把國(guó)旗插在南極點(diǎn)上，但他們覺得這是個(gè)難得的經(jīng)歷，于是他們一邊走一邊收集標(biāo)本，把有價(jià)值的標(biāo)本統(tǒng)統(tǒng)放在雪橇上，打算回去慢慢研究。

很快，英國(guó)人的食物吃光了，燃料用盡了，又不舍得扔掉收集的標(biāo)本，最終他們?nèi)績(jī)鏊?/span>在南極的茫茫雪原中。而挪威人完成了目標(biāo)，并順利返回了自己的祖國(guó)。

這個(gè)故事告訴我們，有限的資源要用來實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的目標(biāo)。企業(yè)的資金是有限的，一筆資金的用途最好是明確和專一的，這樣才能最大限度發(fā)揮這筆金錢的作用。企業(yè)的精力也是有限的，如果什么都去涉獵，往往什么也做不好。專業(yè)化是企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)期的重要原則。