昨天上午到校,本打算整理完東西看書的,意外遇到,聊了半天,很有感觸,知我者謂我心憂,不知我者謂我何求?萬不可做外強(qiáng)中干之徒,學(xué)而不實之人。 感到有些人做事近乎黔驢技窮,貌似強(qiáng)大,難免東一榔頭西一棒子,上不著天下不著地。 棄我去者,昨日之日不可留;亂我心者,今日之日多煩憂。人生在世不稱意,明朝散發(fā)弄扁舟。這種想法難免也有,可能因為我們做事做人太過功利或急于求成。教育是慢的藝術(shù),其他又何嘗不是呢?凡事須悠著點(diǎn)好。 能在一起吃飯喝酒的都是朋友。年初三以后,幾乎天天喝得天昏地黑,好在知道我是誰,也知道該往哪里去。即使這樣,也堅持每天讀書十小時以上,幾乎一天一本書。“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!庇兴檬俏易x書的目的,尋求智慧。 群發(fā)的短信我也回。感覺春晚那首歌曲特沒人性,感覺不回人短信是極不禮貌的,即使是做廣告的。甚至騙子的短信,我也回,心情不好罵一句,心情好時也回騙一下。也有例外,“沉者自沉,浮者自浮,不能作致書郵?!?/FONT> 看NBA,最討厭馬刺,因為他們打球常常不上主力或開始不出力,既不尊重對手,也對不起觀眾,近來熱火也是,玩火者必自焚! 不熟悉的電話一般不解,做廣告的就直接加入黑名單,省得再來煩我。真有事可以發(fā)信息。 昨天中午接到一個電話,我前前前任教務(wù)主任,一個退休十年的老校長,至今不用手機(jī),回老家過年剛回,給我種種鼓勵與贊揚(yáng),讓我特感動也更有動力!之前幾天和我的老領(lǐng)導(dǎo)談話,也是一位退休近十年的校長,讓我特豁達(dá)! 還有很用心發(fā)短信鼓勵鞭策我的:什么是高人?痛到斷腸能忍得過;苦到舌根能吃得消;煩到心亂能耐得??;困到絕望能行得通;屈到憤極能受得起;怒到發(fā)指能笑得出;急到燃眉能定得住;喜到意外能沉得下;話到嘴邊能停得住…… 前天老友聊天,說道學(xué)校發(fā)展種種,如質(zhì)量、特色、文化等,我大談?wù)n堂、課程、文化,卻不提品牌、隊伍。老友急了,趕忙引導(dǎo),一定要做好學(xué)校品牌。我卻說打造品牌常常遭人誤解,比如有的學(xué)校號稱品牌學(xué)校,卻有品無牌或有牌無品。 所謂真品,必須做到以下幾方面:教育工作是即教又育;教育質(zhì)量不是教學(xué)質(zhì)量,片面追求升學(xué)率絕非品牌,而是體現(xiàn)在每一個師生發(fā)展上;辦學(xué)特色是學(xué)校文化積淀;社會認(rèn)可與贊譽(yù)。 今天上午準(zhǔn)備學(xué)校開學(xué)工作,首先歡迎陳校長到來。 之后我主講,洋洋灑灑,貌似很有水平,其實真太需要多學(xué)習(xí)了。 強(qiáng)化辦學(xué)特色:德育特色寓于活動;智育特色寓于課程課堂與教研;體育特色寓于項目;美育特色寓于藝術(shù)。 對學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展而言,科學(xué)策劃是根本,準(zhǔn)確定位是前提,精心維護(hù)是基礎(chǔ),穩(wěn)定發(fā)展是關(guān)鍵,出色創(chuàng)新是保障。 關(guān)于準(zhǔn)確的定位要有大視野,大智慧,大手筆,而不盲目求大。 關(guān)于穩(wěn)定的發(fā)展:先進(jìn)的辦學(xué)理念是方向;優(yōu)秀師資隊伍是根本;優(yōu)化的學(xué)校課程是標(biāo)志;良好的公共關(guān)系(政府部門、家長、社區(qū)、傳媒)是基礎(chǔ);優(yōu)秀的學(xué)校文化是靈魂;核心競爭力在于教育科研。 我側(cè)重談了新學(xué)期的管理理念和措施。 最后用一句話共勉。一根鏈條,最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一只木桶,最短的一塊木板決定其容量;一個人,性格最差的一面影響其發(fā)展高度;一所學(xué)校,最薄弱的環(huán)節(jié)遏制其生命。 |
|