囿于成本上漲和人力緊缺，智能裝備正以前所未有的速度和魅力風(fēng)靡全球。東莞在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)來支撐。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，伴隨著工業(yè)4.0概念的提出，東莞“機(jī)器換人”的進(jìn)程正在加快速度。

　　“機(jī)器換人”本質(zhì)上在于把產(chǎn)業(yè)工人從勞動(dòng)中“解放”出來?！皺C(jī)器換人”所“換”掉的是流水線上簡(jiǎn)單、枯燥、重復(fù)和高危的工作崗位，這些一線工人可以向服務(wù)型、技術(shù)型高級(jí)技工轉(zhuǎn)型，從而解放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　華南理工大學(xué)自動(dòng)化科學(xué)與工程學(xué)院教授李智軍指出，國(guó)內(nèi)很多地方都曾提出“機(jī)器換人”計(jì)劃。然而，東莞是真正或者也是唯一將這一政策落實(shí)的城市。

　　從“世界工廠”的烙印里出發(fā)，或許沒有哪個(gè)城市比東莞更清楚自動(dòng)化、智能化的重要意義。東莞迫切需要從“機(jī)器換人”里爭(zhēng)取到轉(zhuǎn)型升級(jí)的成本優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì)，東莞制造業(yè)同樣需要在智能化中尋找到創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

　　“機(jī)器換人”將成新常態(tài)

　　機(jī)器轟鳴，人聲鼎沸，穿著工衣在吵鬧的車間里賣力干活，周而復(fù)始地重復(fù)同一個(gè)工序，甚至連汗流浹背也沒空擦一下——這或許是很多人對(duì)生產(chǎn)線上打工者的第一印象。

　　但伯朗特公司絕對(duì)是個(gè)例外。走進(jìn)伯朗特，當(dāng)你看到一些正埋頭工作的藍(lán)領(lǐng)工人時(shí)，你絕對(duì)想不到他是個(gè)百萬富翁甚至千萬富翁。伯朗特成立于2008年，專注于機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人開發(fā)以及提供自動(dòng)化生產(chǎn)線整體解決方案，在近兩年掀起的“機(jī)器人熱”推動(dòng)下，伯朗特發(fā)展迅猛。2014年1月24日，伯朗特成為新三板全國(guó)擴(kuò)容以來第一家線性機(jī)械手行業(yè)掛牌企業(yè)，該年度利潤(rùn)增長(zhǎng)90%。

　　伯朗特的“火”借的是東莞“機(jī)器換人”的風(fēng)。2014年下半年，東莞掀起浩浩蕩蕩的“機(jī)器換人”運(yùn)動(dòng)。同年10月，伯朗特對(duì)公司高管、員工等61名對(duì)象增發(fā)600萬股，每股發(fā)行價(jià)僅1元，每名員工認(rèn)購(gòu)2萬股到50萬股，其時(shí)伯朗特股價(jià)為6元，爾后幾個(gè)月持續(xù)瘋狂上漲，一度飆至40元，伯朗特員工一舉成為東莞甚至可能是全國(guó)最“土豪”的藍(lán)領(lǐng)工人。

　　其實(shí)，從全球范圍來看，21世紀(jì)第二個(gè)十年，或許是全球制造業(yè)格局改變的節(jié)點(diǎn)。從金融危機(jī)陣痛中驚醒過來的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紛紛調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，布局新一輪產(chǎn)業(yè)革命。美國(guó)啟動(dòng)《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》、實(shí)施“再工業(yè)化”，日本出臺(tái)《日本復(fù)興戰(zhàn)略》，德國(guó)則提出“工業(yè)4.0”計(jì)劃。

　　誰能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命，誰將能主宰全球。而沒有強(qiáng)大的制造能力，產(chǎn)業(yè)革命無從談起。以信息化為先導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，以自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)為表征，帶動(dòng)制造業(yè)一舉步入智能化時(shí)代。在此時(shí)代背景下，無論是從后發(fā)國(guó)家角度而言，還是從產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)律來看，我國(guó)都必須進(jìn)行一輪大規(guī)模的“機(jī)器換人”。

　　事實(shí)上，我國(guó)不少地區(qū)已經(jīng)率先啟動(dòng)“機(jī)器換人”。從長(zhǎng)三角到珠三角，不少省市先后喊出“機(jī)器換人”的口號(hào)，但其中或許只有東莞才將這一政策上升到發(fā)展戰(zhàn)略的地位并加以落實(shí)。

　　2014年8月，東莞市政府發(fā)布《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃（2014－2016年）》，提出了客觀可實(shí)現(xiàn)的技改目標(biāo)以及切實(shí)可行的推進(jìn)路徑；2015年1月26日，東莞市政府發(fā)布一號(hào)文《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》，強(qiáng)調(diào)要力爭(zhēng)在2025年使東莞實(shí)現(xiàn)“從制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變”；2015年9月29日，東莞市政府常務(wù)會(huì)議審議通過了三份關(guān)于“機(jī)器換人”的政策文件，從“引、投、創(chuàng)、銷、融、?！钡确矫娼o予全方位扶持，東莞正力爭(zhēng)盡快發(fā)展成為全省乃至全國(guó)先進(jìn)裝備制造業(yè)重要集聚區(qū)之一。

　　根據(jù)計(jì)劃，到2016年，東莞力爭(zhēng)全市工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到350億元，年均增長(zhǎng)20%左右，并打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際知名的工業(yè)機(jī)器人智能裝備龍頭企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)工人的“革命”

　　人才是創(chuàng)新發(fā)展的根本。對(duì)于數(shù)以十萬計(jì)的東莞制造企業(yè)來說，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命，或者轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新意識(shí)、“互聯(lián)網(wǎng)+”意識(shí)、智能化和工業(yè)化相融意識(shí)?！皺C(jī)器換人”不只是一波技改浪潮，更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)工人的“革命”，關(guān)乎數(shù)千萬制造業(yè)工人的命運(yùn)。

　　其實(shí)，東莞“機(jī)器換人”是一場(chǎng)被逼出來的變革?！皺C(jī)器換人”與其說是“換”，毋寧說是“補(bǔ)”，正因勞動(dòng)力的短缺，很多東莞企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求以機(jī)器填補(bǔ)用工缺口。

　　受計(jì)生政策的影響，勞動(dòng)力出現(xiàn)斷層、人口老齡化日益嚴(yán)重成為社會(huì)普遍擔(dān)憂的現(xiàn)象。目前，制造業(yè)部分領(lǐng)域采取了自動(dòng)化生產(chǎn)，雖然會(huì)消滅一部分勞動(dòng)崗位，但也會(huì)創(chuàng)造一部分勞動(dòng)崗位。因?yàn)?，“機(jī)器換人”需要對(duì)新型機(jī)械設(shè)備熟知并應(yīng)用的大量配套人才。

　　有學(xué)者指出，經(jīng)過30多年的發(fā)展，“農(nóng)民工”堪稱中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的獨(dú)有標(biāo)簽，其在“機(jī)器換人”大潮中將摘掉“農(nóng)民”的稱謂，轉(zhuǎn)型為掌握專業(yè)技能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。這對(duì)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有既迫切又深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　可以想象，未來工廠里，“人+機(jī)器人”的組合將成為普遍現(xiàn)象。更輕松的工作任務(wù)，更好的工作環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)工人將有更多的空閑時(shí)間和空間提升自己。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)工人將更容易融入城市，對(duì)于技術(shù)的把控和企業(yè)的付出讓他們的尊嚴(yán)和自信倍增，從而對(duì)城市具有更強(qiáng)的歸屬感。

　　德國(guó)制造之所以廣受追捧，深層原因就在于它們擁有龐大的高素質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。而東莞目前從事低端制造的產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)或?qū)⒃凇皺C(jī)器換人”時(shí)代得到改變。“機(jī)器換人”是個(gè)技術(shù)紅利替代人口紅利的龐大而漫長(zhǎng)的工程。機(jī)器通過更新?lián)Q代之后，單位勞動(dòng)的產(chǎn)出提高了，但這實(shí)際上主要不是來自勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)，而是機(jī)器自動(dòng)化智能化的貢獻(xiàn)。這是經(jīng)過多年的科技創(chuàng)新和技術(shù)積累所帶來的機(jī)器生產(chǎn)效率的提高。

　　有學(xué)者指出，東莞既需抓緊落實(shí)“機(jī)器換人”政策以填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口，更應(yīng)致力于留住各類人才。并鼓勵(lì)工人在學(xué)會(huì)操控機(jī)器之余，進(jìn)行專業(yè)管護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)。因?yàn)樵凇皺C(jī)器換人”過程中出現(xiàn)的管理、集成、維修機(jī)器人的專業(yè)人才將不僅是企業(yè)爭(zhēng)相哄搶的“香餑餑”，還是中國(guó)制造在質(zhì)量上與德國(guó)、日本制造爭(zhēng)競(jìng)的基礎(chǔ)力量。

　　掀起工業(yè)革命新浪潮

　　長(zhǎng)盈精密是一家生產(chǎn)開發(fā)手機(jī)機(jī)構(gòu)配套件、LED精密支架和精密模具等的高科技企業(yè)，去年其在東莞的基地通過“機(jī)器換人”和技術(shù)改造，減少員工910人，平均每月節(jié)省人工成本約405萬元。

　　“我們?cè)瓉硪粋€(gè)600多人的車間，現(xiàn)在基本20個(gè)人就夠了；通過進(jìn)一步改造，將來只需要6個(gè)人。同時(shí)質(zhì)量也提高了1倍以上，報(bào)廢率也從原來的百分之六七降到現(xiàn)在的百分之一點(diǎn)幾?！遍L(zhǎng)盈精密東莞基地負(fù)責(zé)人陳苗圃稱，未來基地會(huì)大力推廣“機(jī)器換人”行動(dòng)，未來三年可能要引進(jìn)3000臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備。

　　前不久，東莞勁勝通信電子精密組件有限公司融資5億元在東城廠區(qū)實(shí)施數(shù)控機(jī)床擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，作為3C行業(yè)高速鉆攻加工智能制造示范的實(shí)施主體。該項(xiàng)目已成功申報(bào)國(guó)家3C產(chǎn)業(yè)智能制造示范車間項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了裝夾環(huán)節(jié)采用機(jī)器人代替人工操作，將節(jié)省70%以上的人力，最終實(shí)現(xiàn)少人化協(xié)同化生產(chǎn)。

　　“當(dāng)利潤(rùn)被不斷壓縮的時(shí)候，企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型則需要更新設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)和人才，這是自然而然會(huì)發(fā)生的事情。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院教授馮興元指出，對(duì)于企業(yè)自身來說，大都會(huì)根據(jù)目標(biāo)管理提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。在成本上升的情況下，企業(yè)大都只能通過引入技術(shù)、設(shè)備和人力資本以提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品的附加值，其中就包括“機(jī)器換人”。

　　“機(jī)器換人”掀起了東莞工業(yè)革命新浪潮。截止今年上半年，東莞全市6成工業(yè)企業(yè)啟動(dòng)“機(jī)器換人”，“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目527個(gè)，總投資51億元，涉及五大支柱產(chǎn)業(yè)及四大特色產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)“機(jī)器換人”項(xiàng)目完成后，勞動(dòng)生產(chǎn)率將平均提高62.8%。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前東莞機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，企業(yè)總數(shù)近400家，總產(chǎn)值超200億元。東莞正加速建設(shè)廣東省智能機(jī)器人研究院和松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，欲將其打造成國(guó)內(nèi)乃至全球知名的新型科研機(jī)構(gòu)和智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，東莞正積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名工業(yè)機(jī)器人智能裝備企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

　　然而，對(duì)比先進(jìn)國(guó)家，東莞“機(jī)器換人”還有很長(zhǎng)的路要走。李智軍稱，以往機(jī)器人多是“單機(jī)”完成相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，在工業(yè)4.0時(shí)代，機(jī)器人將是一個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，可以分享所有網(wǎng)絡(luò)上的資源，從而完成以往機(jī)器人所不能完成的更加復(fù)雜的工作。

　　清華東莞創(chuàng)新中心副主任鄔新國(guó)表示，從大的層面上講，“機(jī)器換人”在現(xiàn)階段主要應(yīng)用于解決自動(dòng)化生產(chǎn)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的動(dòng)力來源。而“工業(yè)4.0”的核心是構(gòu)建信息物理系統(tǒng)，建立智能工廠，實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，它可以滿足小批量和個(gè)性化的市場(chǎng)需求。