一区二区三区日韩精品-日韩经典一区二区三区-五月激情综合丁香婷婷-欧美精品中文字幕专区

分享

90后,為什么我不聘用你?

 天地人和w 2016-05-17

最近又面試了一波的應(yīng)屆生,基本都是94年左右的鮮肉。

抱歉,你們中的很多人,我無法聘用。

也許你們面試失敗后,有的公司會(huì)告訴你理由。

當(dāng)然,大部分是統(tǒng)一回復(fù),諸如不合適、不匹配等。

但是,HR不會(huì)跟你們說真實(shí)理由。一是人多,工作量大。二是怕打擊到你們,給一個(gè)臺(tái)階下。

如果你要聽真實(shí)理由,不怕被我傷害,那就往下看。

前方高能預(yù)警,這是一篇功利得不要不要的文章,如果不想知道真實(shí)理由,千萬別看!

我芳齡23,同為90后,很明白你們在想什么。

創(chuàng)業(yè)三年,我也了解作為一個(gè)企業(yè)雇主應(yīng)該如何思考。

本文先聚焦在兩大問題上,雖然每個(gè)公司具體的面試要求不同,但這兩個(gè)問題背后的邏輯是一樣的。搞清楚這兩種邏輯,大部分求職失敗的原因都能得到解釋。講完這兩個(gè)問題后我會(huì)談?wù)剛€(gè)人的一些觀點(diǎn)。

先講這兩個(gè)問題:

  • 誰決定你的工資?
  • 誰決定你的去留?

誰決定你的工資?

也許你會(huì)說,這個(gè)問題還需要問么,當(dāng)然是老板??!

這是大部分人所持有的觀點(diǎn),但是一個(gè)錯(cuò)誤的常識(shí)。

是你自己決定工資的嗎?

不好意思,也不是。

我司的新媒體運(yùn)營一崗面試過各種各樣的90后。

他們期望的薪資,大體上跟自己的學(xué)歷呈正比。??茖W(xué)生要求低,海歸要求高。

實(shí)際上這個(gè)崗位我們只會(huì)招中等水平的人。

這里提個(gè)小疑問:學(xué)歷高就該要求高薪嗎?

通常的回答是,學(xué)歷高的通常綜合能力更強(qiáng),理應(yīng)得到更高的工資。

這樣思考的謬誤在于認(rèn)為成本決定價(jià)格。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中最重要的基石之一,就是需求理論。需求理論的一個(gè)推論,就是成本無法決定價(jià)格。

例如,假設(shè)劉慈欣選擇在迪拜帆船酒店寫《三體》,而不是在家里寫《三體》,是否應(yīng)該把書價(jià)提高10倍?

你花50噸水生產(chǎn)100斤番茄,應(yīng)該比別人花10噸水生產(chǎn)的100斤番茄定價(jià)高嗎?(可以,但你賣不出去)

那么,在面試同樣的崗位時(shí),你在學(xué)業(yè)上投資了比別人更多的時(shí)間和金錢,是否應(yīng)該拿更高的薪資?

舉以上例子,是為了闡明一個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:成本不決定價(jià)格,市場供需才決定價(jià)格。


供需曲線

把這句話套用到職場上,就可以得出:

你的薪資不由你的學(xué)業(yè)投入成本決定,是由勞動(dòng)力市場的供需決定。

這就是我們?yōu)槭裁丛谝粋€(gè)崗位上,只愿意付出適中薪資的原因。我們面試過很多求職者,發(fā)現(xiàn)薪資不能給少了,少了的話無法保證工作質(zhì)量,影響公司盈利。也不能給多了,多了對于雇主來說就是虧損。

所以,最后價(jià)格會(huì)到一個(gè)供需平衡點(diǎn)。

如果老板愿意給你開更高的薪資,意味著什么?

先別高興,你并沒因此多賺。表面上看,你的崗位沒變,實(shí)際上是老板預(yù)期你要做的事比原先設(shè)定的更高更難,能創(chuàng)造更多價(jià)值。

這就是在供給不變的情況下,需求曲線上移拉高了價(jià)格。

如果你沒有做到,不好意思,工資還是會(huì)調(diào)回來。如果你希望得到高工資,請記住這一條。

再做一個(gè)推論,簡單但很重要:你的成本,與需求方無關(guān)。

請理解這一句話,為什么?

舉個(gè)例子,我問很多來面試的90后,你期望的薪資是多少?通常得到的回答是,夠生活就夠了。

我常常會(huì)笑著說,夠生活的話,住在廈門城郊,900一個(gè)月,省著吃飯一個(gè)月只要600,上下班坐公交,一個(gè)月1600夠生活了。

通常得到的回應(yīng)是,開玩笑吧,這也太少了,我周末還要看電影和朋友聚會(huì),怎么夠?。?/p>

呃,至于你怎么娛樂我可不管,但這確實(shí)夠你生活了。

1000有1000的活法,4000有4000的活法,我還見過月薪1萬都不夠生活的。那么,你的“夠生活”,到底是需要多少薪資?

這是很多雇主在面試90后應(yīng)屆生的時(shí)候都會(huì)提的問題,雇主背后的思考模式都是一樣的:

你的成本,需求方不會(huì)關(guān)心。需求方只關(guān)心自己要付出的成本,即你期望的薪資。

這就是事實(shí)。

如何確定自己應(yīng)該拿多少薪資?

既然價(jià)格是市場供需決定的,你就應(yīng)該到各大招聘網(wǎng)站上看看這個(gè)崗位的平均薪資。如果你不知道跟雇主提多少薪資,這個(gè)平均薪資八九不離十。

所以,你下次面試時(shí),請先想清楚自己要多少薪資,“夠生活就行”是一句體現(xiàn)思考惰性的話,別說。


誰決定你的去留?

你的答案還是老板嗎?

如果是,那還是錯(cuò)的。

曾經(jīng)我們有招到一位女生,她的簡歷是同一撥應(yīng)屆生中相對優(yōu)秀的,也做過很多不錯(cuò)的策劃和項(xiàng)目。

但在試用期內(nèi),我們發(fā)現(xiàn)她連一些最基礎(chǔ)的工作都做得很差,和我們的預(yù)期嚴(yán)重不符,所以決定請離。

當(dāng)我們告知她這個(gè)消息的時(shí)候,她情緒激動(dòng),回復(fù)的消息大約如下:我大老遠(yuǎn)跑到廈門來工作,住宿剛安排好,三個(gè)月的房租都預(yù)付了,你們說不要就不要,一家公司怎么能這樣不負(fù)責(zé)任?

當(dāng)時(shí)的我就懵逼了,我畢竟還是個(gè)孩子,備受這樣的道德譴責(zé)心里不好受。

但公司是要盈利的,你和別人拿同樣的薪資,創(chuàng)造的價(jià)值不及別人十分之一,如果不把你請離,就是對其他同事不負(fù)責(zé)任。

這里牽扯到一個(gè)關(guān)鍵問題,到底是誰決定你的去留?

表面上看,是老板決定的。實(shí)際上,老板只是個(gè)傳話人,真正決定你去留的是同崗位的其他競爭者。

不少職場新人都有一個(gè)錯(cuò)誤的觀念,就是認(rèn)為員工和老板是相互競爭的關(guān)系。

員工希望更多薪資,做更少工作。老板期望員工拿更少薪資,做更多工作。

這兩種傾向是矛盾的,但這不是競爭,是市場議價(jià)。正是因?yàn)橛辛诉@兩種傾向,才有了供需平衡點(diǎn)。

需求方和供給方存在競爭嗎?

不存在。真正的競爭只存在于需求方與需求方之間,供給方和供給之間。也即,你真正的競爭對手是勞動(dòng)力市場中,在同一崗位上與你一同求職的人。

為什么我們會(huì)請離那位女生?

我說了,是因?yàn)楹皖A(yù)期不符。預(yù)期是什么?預(yù)期就是其他競爭者能做到的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是雇主和雇員在長期的市場博弈行為中形成的。所以我很清楚,這個(gè)崗位要做到什么樣子才算及格。

如果低于這個(gè)預(yù)期,要么換崗嘗試其他工作,要么離開。可惜當(dāng)時(shí)就我們的情況而言,新媒體運(yùn)營已經(jīng)是最基礎(chǔ)的工作了,沒有更基礎(chǔ)的崗位,所以只能請離這位女生。

至于這位女生的道德譴責(zé),我們表示了理解和慰問,并繼續(xù)表達(dá)了我們請離她的決心。

她提到自己付出了很多成本,我們也只能表示遺憾,僅此而已。

決定她去留的,是同崗位的其他競爭者。

換句話說,就是你不行。

另外補(bǔ)一刀,很多男生喜歡搞聲勢浩大的表白,最后被人家女生拒絕,道理同“你的成本,需求方不關(guān)心”和“決定你去留的不是需求方, 是和你一樣的競爭者”。


供需與競爭

以上兩個(gè)問題背后的邏輯,概括一下只有兩個(gè):一是供需,二是競爭。這算是經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)了吧,但一到現(xiàn)實(shí)中,大部分人是懵逼的,甚至包括經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生。

大部分人求職失敗,都與這兩點(diǎn)有關(guān)。我個(gè)人判斷是否錄用一個(gè)人時(shí),會(huì)有三種內(nèi)心OS。

一種是,不錯(cuò),如果工資再低點(diǎn)就招。

一種是,趕緊招進(jìn)來!

一種是,這根本不行啊。

顯然,這三種內(nèi)心OS分別對應(yīng)供需平衡點(diǎn)的上、中、下三個(gè)區(qū)域。

除此之外還有一些因素也決定了你是否被聘用,接下來就我個(gè)人的角度,談一些想法。

你要追求增量,而不是消耗存量

對于90后的應(yīng)屆生來說,我們更看重增量,而不是存量。

在我們看來,你的簡歷并不是來證明你有多輝煌的過去,而是證明你在未來是否有增量。

學(xué)習(xí)能力是所有能力中最重要的,沒有之一。經(jīng)驗(yàn)沒有,可以學(xué)。不會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可以學(xué)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)悍,其他方面能力的欠缺都是暫時(shí)的(人品除外)。

我會(huì)問每個(gè)90后面試者一個(gè)問題,你如何安排工作、上課、睡覺之外的時(shí)間?

有時(shí)我會(huì)換一種形式問,你在睡覺前的兩小時(shí)內(nèi)一般會(huì)做什么?

這是一個(gè)開放的問題。

通常來說,真正熱愛學(xué)習(xí)的人回答是,我會(huì)看書,或看學(xué)習(xí)視頻,或?qū)懽?,總之都是學(xué)習(xí)型的行動(dòng)。

回答吃喝玩樂的人,大部分情況下,我發(fā)現(xiàn)他們的綜合能力也較差。

把閑暇投入到學(xué)習(xí)中,和把閑暇投入到娛樂消遣中,背后是兩種完全不同的人生觀。

前者對自我的要求更高,有明確的目標(biāo),有成長的渴望,以成長型心智者居多。后者追求享樂,普遍平庸,以僵固型心智者居多。

這是我從現(xiàn)實(shí)觀察中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)性,這和Carol Dweck的《Mindset: The New Psychology of Success》中對心智模式的理論研究大體吻合。


總的來說,擁有強(qiáng)悍學(xué)習(xí)能力的成長型心智者在未來能有增量,而且更受歡迎。

你不是有個(gè)性,你是有毛病

90后的個(gè)性讓很多70后老板傷透了腦筋。

環(huán)境不好,走人。
管理嚴(yán)格,走人。
價(jià)值觀文化不喜歡,走人。

一家90后公司,是否會(huì)被90后傷痛腦筋呢?

會(huì),當(dāng)然會(huì)。

我司做新媒體營銷,日常工作以創(chuàng)意為主,文化開放,有狗有貓,層級觀念弱,老司機(jī)很多,一言不合就會(huì)飆車。

我們一直在盡力塑造一個(gè)適合90后工作的環(huán)境和氛圍。但是,無論是90后企業(yè)還是70后企業(yè),只要是企業(yè),有一些核心原則是不變的。

如果你想要清閑,不好意思,這里不養(yǎng)閑人,請離開。

如果你想要快樂,不好意思,成長快樂是給兒童的。

如果你想要享受,為啥不在家養(yǎng)老還要來工作呢?

如果你想錢多活少離家近,有一種職業(yè)我會(huì)推薦給你。

如果你說自己只是來學(xué)習(xí)的,那你打算付學(xué)費(fèi)嗎?

如果你抱怨這抱怨那,那你干嘛不離職?

這些只是不完全舉例。

你這不是個(gè)性,是有毛病。

很多70后老板認(rèn)為自己看不懂年輕人,他們太有個(gè)性了。在這個(gè)障眼法下,90后的許多毛病也被一同打包進(jìn)了個(gè)性。

我自己是90后,我知道是什么是個(gè)性,什么是毛病。

如果有以上這些毛病,無論什么公司,只要老板腦袋還清醒,你都留不下來。

任何一家企業(yè)存在的唯一目的,就是盈利。這算是商業(yè)中的基礎(chǔ)公理,企業(yè)中凡是有違反該公理的行為,我們均予以清除。

不要奇怪為什么有些公司會(huì)有一兩個(gè)奇人,工作時(shí)間比你少,工資比你多,閑暇一大把。因?yàn)槿思乙惶靹?chuàng)造的價(jià)值,頂上你一個(gè)月。這不違背公理,有其存在的合理性。

如果你說,這些都是個(gè)性不是毛病,最好的方式就是證明自己牛逼到配得上它。


你要的不是自由,你要的是穩(wěn)定

很多報(bào)道90后求職的文章中,呈現(xiàn)出一些共同的觀點(diǎn),即90后覺得錢不重要,自由的工作生活狀態(tài)更重要。

放屁。

如果你不重視錢,從一個(gè)雇主的角度來看,我如果招你,能有多大信心相信你會(huì)努力提升自己去創(chuàng)造價(jià)值呢?

如果你不重視錢,干嘛來公司工作不去公益組織呢?

事實(shí)上,雇主都會(huì)招90后,90后也需要一份不錯(cuò)的工作。

自由市場中,沒有什么信號能比錢更好地衡量一件事物的價(jià)值。你想掙錢才是好事,商業(yè)共同體是因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體都想賺錢變得強(qiáng)大,而不是相反。

事實(shí)上,我面試過的90后中說不重視錢的,最后沒人不食言。

一些剛參加工作的應(yīng)屆生,對我們說,他們想要的自由的工作生活狀態(tài)是,找一份錢多活少離家近的工作,沒事能出去旅游,有錢買買買,工作時(shí)間較為自由,公司福利多多,家里養(yǎng)條狗狗,再談個(gè)不錯(cuò)的男女朋友。

80年代,當(dāng)時(shí)的人們擠破頭要進(jìn)國企和事業(yè)單位,住房工作包分配,一切安排妥當(dāng),工作輕松,日子清閑,他們認(rèn)為有了這樣的鐵飯碗就能高枕無憂。

今天的很多90后追求所謂的自由,和過去人們追求的鐵飯碗何其相似,本質(zhì)上都是追求一種確定性,即穩(wěn)定,害怕風(fēng)險(xiǎn)和損失。

當(dāng)然,這也是一種選擇。不過現(xiàn)實(shí)中,我問過很多90后,他們只提及了這樣的目標(biāo),卻未曾想過自己愿意為此付出多大的成本。

我倒是見過很多自由職業(yè)者,他們通過自己的手藝和技術(shù),以個(gè)人或工作室的形式在市場上生存,實(shí)現(xiàn)了他們想要的自由。

要獲得一個(gè)東西,最好的方式還是證明自己配得上它。

最后補(bǔ)一句,會(huì)有讀者說,你這人功利性太強(qiáng)了!我要取關(guān)!

我的觀點(diǎn)是,不要遠(yuǎn)離功利,也不要被功利綁架,要與功利做朋友,這樣它才會(huì)把錢介紹給你,功利是你和錢的中間人。

人因無私奉獻(xiàn)不求回報(bào)而偉大,人也會(huì)因認(rèn)真賺錢而偉大。

恩,錢是不能買來幸福,錢本身就是幸福。

著作權(quán)歸作者所有

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多

    欧美日韩国产精品自在自线| 久久青青草原中文字幕| 亚洲av首页免费在线观看| 成人午夜免费观看视频| 欧洲一区二区三区蜜桃| 亚洲一区二区三区三区| 免费精品一区二区三区| 精品国产亚洲区久久露脸| 欧美日韩国产精品黄片| 在线免费国产一区二区| 日韩精品少妇人妻一区二区| 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 国产剧情欧美日韩中文在线| 肥白女人日韩中文视频| 午夜久久精品福利视频| 欧美日韩亚洲国产av| 午夜精品久久久99热连载| 空之色水之色在线播放| 91精品国产综合久久精品| 欧美日韩国产免费看黄片| 欧美日韩国内一区二区| 日韩性生活视频免费在线观看| 五月天六月激情联盟网| 大屁股肥臀熟女一区二区视频| 国产一区二区三区色噜噜| 91欧美日韩精品在线| 色综合视频一区二区观看| 在线观看视频日韩精品| 人妻熟女中文字幕在线| 成人亚洲国产精品一区不卡| 精品一区二区三区中文字幕| 国产又粗又黄又爽又硬的| 在线观看视频国产你懂的| 午夜亚洲精品理论片在线观看| 91日韩欧美在线视频| 亚洲中文字幕视频一区二区 | 亚洲精品欧美精品日韩精品| 亚洲二区欧美一区二区| 免费观看潮喷到高潮大叫| 久久久精品日韩欧美丰满| 国产又粗又猛又长又大|