內(nèi)部講話：十位大佬深度剖析未來(lái)十年機(jī)遇與挑戰(zhàn)

zhw9888 2016-05-16

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2016中國(guó)綠公司年會(huì)的最大看點(diǎn)“十人十年”論壇近天在濟(jì)南舉行，柳傳志、馬云、郭廣昌、劉永好等十位商界大佬，看企業(yè)、看經(jīng)濟(jì)、看未來(lái)，在他們眼中，未來(lái)十年會(huì)有哪些改變呢？

柳傳志：不能把科研鎖在大學(xué) 企業(yè)界力量很重要

在咱們國(guó)家，在一些基礎(chǔ)工業(yè)上，特別是人工智能的技術(shù)部件，傳感器這些技術(shù)，實(shí)際上先天性地落后。落后的原因之一就是我們把它封鎖在大學(xué)和科研院所，并沒(méi)有讓企業(yè)界投入更大的力量。這個(gè)東西不做，今天眼看著一切都是正常的，但突然間會(huì)跳軌。

所以，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)包括國(guó)家的科研院所，凡是有能力的、有抱負(fù)、有追求的，在這方面應(yīng)該站在一個(gè)更高的高度，站在一個(gè)國(guó)際的高度去投入，自己構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者尋找國(guó)外的團(tuán)隊(duì)等等，要在這方面進(jìn)行布局，這可能是十年后將要發(fā)生的事情，也許我們已經(jīng)有了一些準(zhǔn)備。

郭廣昌會(huì)投什么企業(yè)？要與客戶無(wú)縫對(duì)接

第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口會(huì)碎片化、多元化、個(gè)性化。所以不要希望以后能夠依靠一個(gè)大平臺(tái)來(lái)作為你的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，每一個(gè)企業(yè)必須尋找到你自己的入口，而且是有可能的，因?yàn)檫@個(gè)入口已經(jīng)碎片化、多元化、個(gè)性化了。

第二，產(chǎn)品力。工匠精神，互聯(lián)網(wǎng)把客戶和制造之間的路趟平之后，未來(lái)最值錢(qián)的是什么？或者叫內(nèi)容，或者叫產(chǎn)品力。產(chǎn)品力非常重要，一方面要自己打造，一方面是拿來(lái)主義。未來(lái)平臺(tái)還是值錢(qián)，但是真正打造好的產(chǎn)品更值錢(qián)，而且我相信從現(xiàn)在開(kāi)始越來(lái)越多的中產(chǎn)階層的崛起，它會(huì)為自己的個(gè)性化需求、小眾品牌愿意付一點(diǎn)錢(qián)。

第三，我們?cè)诋a(chǎn)品力和移動(dòng)入口之間，一定要打造一個(gè)無(wú)縫鏈接，在物流、信息流、資金流方面，一定要做到無(wú)縫鏈接，這個(gè)無(wú)縫連接不是把產(chǎn)品直接賣(mài)給客戶就算，更重要的是制造過(guò)程能夠極快地響應(yīng)客戶需求，或者客戶的需求能夠直接反映到制造過(guò)程里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就滲透到整個(gè)供應(yīng)鏈，滲透到整個(gè)制造過(guò)程，這才是未來(lái)。

第四，其實(shí)所有這些都要基于數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是兩個(gè)方面，第一，要有數(shù)據(jù)的來(lái)源。第二，要有數(shù)據(jù)的加工能力。

要我看太長(zhǎng)的未來(lái)，太難了，但是未來(lái)三到五年我看到的就是這個(gè)趨勢(shì)，而復(fù)星集團(tuán)就是我回到C2M（Customer-to- Manufactory顧客對(duì)工廠）這個(gè)趨勢(shì)，做我們未來(lái)整個(gè)生態(tài)鏈的布局，謝謝大家。

劉永好：結(jié)成聯(lián)合體帶領(lǐng)農(nóng)民獲益

其實(shí)美好是一個(gè)行動(dòng)，我們看到每一個(gè)人、每一類(lèi)人都對(duì)美好有一個(gè)不同的注解，但真正的美好是實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，是動(dòng)態(tài)的，美好需要行動(dòng)。我想舉一個(gè)例子，有一個(gè)山東農(nóng)民，叫張傳利，今年53歲，以前他種10畝地，養(yǎng)了10頭豬，大概一年的收入平均4萬(wàn)塊左右，有時(shí)還要少一些，當(dāng)然不如外出務(wù)工。但是最近他很高興，他們過(guò)上了好的日子，因?yàn)樗麅鹤釉诔抢锩嫔蠈W(xué)，在農(nóng)村也有自己的房子，既能夠照顧父母，同時(shí)他一年的收入能夠達(dá)到20萬(wàn)。這20萬(wàn)對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的了，他沒(méi)有請(qǐng)人，就靠他們一對(duì)夫婦。他能夠過(guò)上有尊嚴(yán)的生活，應(yīng)該說(shuō)做得不錯(cuò)。

他一年養(yǎng)了一千頭豬，一頭豬大概要賺100多將近200塊，一千頭豬就是差不多20萬(wàn)，這20萬(wàn)能不能保證持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間能夠賺到呢？這是他考慮的，我說(shuō)這是可能的，因?yàn)榻裉焖皇且粋€(gè)人在養(yǎng)豬，他是有一個(gè)產(chǎn)業(yè)的體系來(lái)支持他，種源、技術(shù)、市場(chǎng)、金融，方方面面政府在支持他。

我們的企業(yè)形成了聯(lián)合體，叫新好養(yǎng)殖模式，而我們的企業(yè)就做這樣的事。新希望集團(tuán)這兩年就在做這樣的轉(zhuǎn)型，我們希望通過(guò)努力，帶動(dòng)數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民組建家庭農(nóng)場(chǎng)，讓他們一年有差不多20萬(wàn)的收入，我覺(jué)得做這樣的事是光榮的，是驕傲的。因?yàn)椴坏覀儼l(fā)展了，我們轉(zhuǎn)型了，我們從生產(chǎn)飼料、賣(mài)肉的，變成了金融、技術(shù)、市場(chǎng)，為養(yǎng)殖場(chǎng)服務(wù)的服務(wù)商，還讓農(nóng)民獲益。

王玉鎖：未來(lái)十年最好的能源是可再生和氣體能源

未來(lái)世界能源格局將如何演變？王玉鎖預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，最好的能源是可再生能源和氣體能源兩種。太陽(yáng)能、核聚變、核裂變，生物能源都具有很好的發(fā)展前景。

在分析我國(guó)當(dāng)下的能源結(jié)構(gòu)時(shí)，王玉鎖說(shuō)，從能源革命的角度來(lái)講，原來(lái)我們的能源結(jié)構(gòu)是多煤貧油少氣，其中煤占的比例較大，現(xiàn)在能源方面需要做進(jìn)一步的改善，促進(jìn)能源發(fā)展。

具體而言，一方面要從結(jié)構(gòu)上提高清潔能源的使用比例，同時(shí)也要做好化石能源的清潔工作，比如天然氣，要增加天然氣的供能比例。另一方面，煤的使用也應(yīng)該往清潔化方向發(fā)展?！?/span>

王玉鎖提示，在能源結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整的過(guò)程中，要不斷完善現(xiàn)代能源體系?，F(xiàn)代能源體系包括供給方和需求方。原來(lái)人們使用能源不在意使用量，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)化管理了，越來(lái)越提倡節(jié)約能源，節(jié)能的空間很大。

作為能源行業(yè)中最早公開(kāi)談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的企業(yè)家，王玉鎖在談“互聯(lián)網(wǎng)+能源”的發(fā)展前景時(shí)稱(chēng)，“未來(lái)分布式能源將占很大比例，而分布能源的發(fā)展一定會(huì)促進(jìn)裝備制造業(yè)、機(jī)電產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高。所以，現(xiàn)代能源體系一定會(huì)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起大作用?！?/span>

李東生：曾恨死互聯(lián)網(wǎng)硬件企業(yè) 現(xiàn)在得考慮轉(zhuǎn)變

未來(lái)十年在技術(shù)創(chuàng)新能力方面將會(huì)有一個(gè)大的提升，我們的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、技術(shù)能力將會(huì)有一個(gè)明顯的提高，這代表中國(guó)企業(yè)的核心能力將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的水平，也就是項(xiàng)兵院長(zhǎng)所說(shuō)的，希望未來(lái)十年，他認(rèn)為能夠成長(zhǎng)出一批有全球商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的公司。

現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)在財(cái)富500強(qiáng)當(dāng)中，大概有一百家中國(guó)企業(yè)，但是真正符合全球化標(biāo)準(zhǔn)的不超過(guò)5家，它的全球化標(biāo)準(zhǔn)就是營(yíng)業(yè)收入要高于35%，現(xiàn)在這個(gè)比例還是比較低的。十年以后，中國(guó)企業(yè)在500強(qiáng)當(dāng)中，這個(gè)數(shù)量一定會(huì)增加，而且符合全球化水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到三分之一以上。

另外一個(gè)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化，我們的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量應(yīng)該會(huì)接近美國(guó)，會(huì)超越日本。另外，中國(guó)企業(yè)在品牌建設(shè)方面將會(huì)有一個(gè)突破性的進(jìn)展，大家可以看到在近幾年趨勢(shì)非常明顯，我相信未來(lái)也是會(huì)繼續(xù)這個(gè)趨勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中中國(guó)企業(yè)將能發(fā)揮更大的作用。在產(chǎn)業(yè)分布方面，將會(huì)有更多的中國(guó)洗液成為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要中國(guó)企業(yè)的不懈努力，需要弘揚(yáng)更多的企業(yè)家精神，包括在座各位大家一起努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。我始終認(rèn)為中國(guó)的民族復(fù)興，中國(guó)國(guó)家的強(qiáng)大是建立在中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的基礎(chǔ)上。而強(qiáng)大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要有一大批有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)來(lái)支持。所以，需要在座各位的共同努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)我們實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的中國(guó)夢(mèng)，我們企業(yè)在未來(lái)十年，我們也是有信心能夠進(jìn)入世界500強(qiáng)，能夠成為500強(qiáng)當(dāng)中的符合全球化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司。

俞敏洪：什么東西能夠保證中國(guó)可持續(xù)的發(fā)展呢？只有兩個(gè)字，就是教育。

面向未來(lái)的十年，阿里巴巴、騰訊、小米、樂(lè)視一定在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野中間，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，一百年后是不是這些公司還會(huì)在？我認(rèn)為這些公司可能就不在了。但什么東西能夠保證中國(guó)可持續(xù)的發(fā)展呢？只有兩個(gè)字，就是教育。所以百年之后新東方一定會(huì)在。我認(rèn)為只有教育能夠保持這個(gè)民族長(zhǎng)久的興旺和發(fā)展。

我認(rèn)為所有的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力更多的是來(lái)自于基礎(chǔ)思維模式的奠定，如果一個(gè)人從小有良知、有判斷力培養(yǎng)出來(lái)，他的基礎(chǔ)思維能力一定具備創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，一定不是學(xué)科學(xué)技術(shù)本身能夠把創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力所帶動(dòng)起來(lái)的。我們中國(guó)人高中畢業(yè)的時(shí)候數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的知識(shí)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于全世界的任何一個(gè)國(guó)家。但是以數(shù)學(xué)為例，中國(guó)任何一個(gè)高中，哪怕最后一名的學(xué)生，跟美國(guó)的普通高中生去比，數(shù)學(xué)能力都要強(qiáng)好多好多，但是全世界前100位的數(shù)學(xué)家，好象中國(guó)幾乎沒(méi)有，而美國(guó)占了好象80多位。所以，我覺(jué)得中國(guó)的教育如果再把知識(shí)本身作為教育的核心內(nèi)容，中國(guó)未來(lái)一定玩完，不管出多少個(gè)馬云都會(huì)玩完。

我再次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)盡管需要養(yǎng)豬，需要智能硬件，需要投資，需要燃?xì)?，這些對(duì)未來(lái)的中國(guó)十年發(fā)展非常重要，但是請(qǐng)記住了百年后中國(guó)的昌盛一定是教育所帶來(lái)的結(jié)果，需要我們這個(gè)民族變成智慧、理性、正直、獨(dú)立、創(chuàng)新的民族，謝謝大家！

田溯寧：企業(yè)要成為客戶的運(yùn)營(yíng)商

看看云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)生了什么。云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)加上大數(shù)據(jù)，這四個(gè)技術(shù)出現(xiàn)之后，就像核聚變一樣，使得世界突然發(fā)生了巨大的變化，而這個(gè)變化的核心——企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)變化了，我們過(guò)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)要么經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，要么經(jīng)營(yíng)服務(wù)，當(dāng)這四種力量開(kāi)始的時(shí)候，企業(yè)會(huì)有一種新的形態(tài)，我把它稱(chēng)之為“客戶的運(yùn)營(yíng)商”，每一個(gè)企業(yè)都像電信運(yùn)營(yíng)商一樣開(kāi)始經(jīng)營(yíng)你的客戶了。

實(shí)際上今天已經(jīng)發(fā)生了，大家知道Airbnb，它沒(méi)有一個(gè)旅館，僅僅成立四年的時(shí)間，但它是什么呢？它是我們住宿服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，因?yàn)樗朗裁磿r(shí)候你需要旅館這種服務(wù)。大家看看Uber，沒(méi)有一輛汽車(chē)，但它是出行的運(yùn)營(yíng)商，因?yàn)樗滥闶裁磿r(shí)候需要汽車(chē)服務(wù)。我們用這個(gè)思路想一想，如果一個(gè)冰箱生產(chǎn)者在工業(yè)革命的時(shí)代，它就是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，當(dāng)這個(gè)冰箱帶有互聯(lián)網(wǎng)芯片的時(shí)候，通過(guò)無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)傳到后臺(tái)的云上進(jìn)行大數(shù)據(jù)積累的時(shí)候，冰箱的生產(chǎn)者已經(jīng)不生產(chǎn)冰箱了，而是成為了食品的提供商，因?yàn)樗钤缰离u蛋什么時(shí)候吃完了，你習(xí)慣去買(mǎi)什么樣的蔬菜。

所以，當(dāng)這四種形態(tài)出現(xiàn)的時(shí)候，未來(lái)的企業(yè)都會(huì)從一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者變成客戶的運(yùn)營(yíng)者，你的產(chǎn)品變成了一種跟客戶建立聯(lián)系的手段，聯(lián)系一旦建立起來(lái)，客戶使用的狀態(tài)、使用的頻率都會(huì)實(shí)時(shí)傳遞到你的云和大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，這時(shí)候你就能實(shí)時(shí)感知客戶。所以，未來(lái)企業(yè)的形態(tài)都會(huì)從產(chǎn)品的提供者變成客戶的運(yùn)營(yíng)者。

劉積仁：未來(lái)服務(wù)業(yè)最大板塊一定是大健康

大家都在談未來(lái)的十年什么是最有前途的行業(yè)，我看事實(shí)上有的行業(yè)今天看起來(lái)就很清楚十分困難，不能夠滿足供給側(cè)需求的，每個(gè)人都需要的就是大健康的這個(gè)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)十分之困難，事實(shí)上全球在解決大健康的問(wèn)題里面，都圍繞著三個(gè)基本的原則：第一，費(fèi)用。第二，質(zhì)量。第三，公平性。在這三個(gè)領(lǐng)域里面，一直全球都在努力，做出了極大的努力，而努力構(gòu)造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)正在面臨一個(gè)問(wèn)題，我們未來(lái)幾年里邊如何來(lái)支付我們社會(huì)的福利系統(tǒng)，一個(gè)是退休、養(yǎng)老，還有醫(yī)療。所以，我認(rèn)為如果我們看到未來(lái)的中國(guó)大健康的產(chǎn)業(yè)，反而是我們的政府遇到了未來(lái)的費(fèi)用的支付壓力。

所以，我認(rèn)為健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，本身是從生下來(lái)之前一直到死了，甚至死了之后還能夠產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)的這么一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，它的生命力很強(qiáng)，控費(fèi)無(wú)論怎么控制，全世界的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療費(fèi)用從來(lái)沒(méi)有降低過(guò)。中國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用一直都是兩位數(shù)字在成長(zhǎng)，而且跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期沒(méi)有關(guān)系。所以，我認(rèn)為中國(guó)未來(lái)的服務(wù)業(yè)里面最大的一個(gè)板塊，一定是大健康的產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)就來(lái)自于我們的整個(gè)醫(yī)療體系的變革。

賈躍亭：未來(lái)十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將反超歐美

大家都知道在過(guò)去的一段時(shí)間里，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增速已經(jīng)是日漸衰落，而其中一個(gè)非常重要的原因，我們認(rèn)為是創(chuàng)新不足。什么導(dǎo)致創(chuàng)新不足呢？我們認(rèn)為在過(guò)去的工業(yè)時(shí)代下的專(zhuān)業(yè)化分工，和第一代PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的專(zhuān)業(yè)化的分工所產(chǎn)生的非常大的創(chuàng)新的瓶頸，未來(lái)到底如何才能真正讓創(chuàng)新再次爆發(fā)呢？我們認(rèn)為需要真正的跨界創(chuàng)新，才能源源不斷產(chǎn)生新元素、新物種和新價(jià)值。所以，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的模式有一些自己的理解，接下來(lái)就會(huì)看到我們認(rèn)為的生態(tài)的核心理念就是跨界創(chuàng)新。另外兩個(gè)特征是通過(guò)閉環(huán)真正打通產(chǎn)業(yè)間的創(chuàng)新閉環(huán)和創(chuàng)新壁壘。

第二，開(kāi)放。通過(guò)真正的共享，包括資源共享、能力共享甚至是資本共享，以及真正到最后的價(jià)值共享，能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的全球化。

在這種情況下，未來(lái)全球的經(jīng)濟(jì)到底會(huì)是什么趨勢(shì)呢？我們認(rèn)為有兩個(gè)判斷：第一，未來(lái)十年將會(huì)是真正的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)戰(zhàn)勝歐美、日、韓企業(yè)的巨大歷史機(jī)遇。第二，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將會(huì)取代專(zhuān)業(yè)化分工的模式，全球的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

馬云：敢想才會(huì)有未來(lái)

我們能判斷未來(lái)二十年、三十年，但是不能判斷明天。因?yàn)槿晡遗袛嗔?，你們也不一定知道，我也不一定在，你們可能也不在了。?huà)鬼容易，畫(huà)人難。你為未來(lái)怎么想都是對(duì)的，反正大家都不知道，沒(méi)法證明，但是明天的事情你很快就能證明了。所以，我其實(shí)這么覺(jué)得，假設(shè)我們沒(méi)有對(duì)20年和30年形勢(shì)的判斷，你是很難做兩年和三年形勢(shì)的判斷。如果這兩三年做對(duì)了，未必二三十年是對(duì)的，二三十年你基本上大局判斷清楚了，這兩三年做的事情不會(huì)相差太遙遠(yuǎn)。

我花很多時(shí)間胡思亂想，我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得什么東西不可以想，敢想才會(huì)有未來(lái)。

剛開(kāi)始做阿里巴巴的時(shí)候，我記得哪個(gè)很大的媒體登了一個(gè)標(biāo)題，如果阿里巴巴這樣的企業(yè)會(huì)成功，無(wú)非是把一個(gè)萬(wàn)噸輪抬到喜馬拉雅山上去。很多人找我說(shuō)怎么看待這個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)我們就把它抬上試試看。最重要的是你自己相信，這和忽悠最大的差別是，忽悠是自己不相信，讓別人相信。其實(shí)我們這些人是自己相信，你相沒(méi)相信不知道。

我自己怎么看呢？對(duì)阿里巴巴來(lái)講，未來(lái)三十年看清楚，未來(lái)十年、二十年、三十年，這個(gè)社會(huì)碰到的最大的問(wèn)題是什么。如果說(shuō)今天這么做，十年以后一定會(huì)有這樣的問(wèn)題，二十年以后一定會(huì)有這樣的問(wèn)題，那么你今天開(kāi)始做，堅(jiān)定不移這個(gè)方向，那時(shí)問(wèn)題出來(lái)的時(shí)候，你能解決這個(gè)問(wèn)題，這就是未來(lái)的戰(zhàn)略。

我是覺(jué)得你解決的社會(huì)問(wèn)題越大，你所得到的回報(bào)會(huì)越大，你的企業(yè)也會(huì)越大。我是這么判斷未來(lái)，根據(jù)今天我們來(lái)看，濟(jì)南這么大的霧霾，中國(guó)有這么大的霧霾和環(huán)境的污染，毫無(wú)疑問(wèn)十年二十年以后，中國(guó)的健康問(wèn)題就會(huì)大出問(wèn)題。今天如果開(kāi)始以不同的方式投入到健康，慢慢地做，就有機(jī)會(huì)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

我是這么看，像做企業(yè)，切忌是今天做，明天成功，天下沒(méi)有這么好的事情，今天做明天就會(huì)成功，我們公司做任何一個(gè)決定都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，今天我們宣布這個(gè)事情，十年以后會(huì)不會(huì)成功。如果十年以后會(huì)成功我們就干。

如果今天做這件事情，下個(gè)月就有可能成功，這件事情一定不屬于我們，因?yàn)槲覀儧](méi)有錢(qián)、沒(méi)有資源、不知道什么時(shí)候中間竄出一個(gè)人中間拿去。因?yàn)樽銎髽I(yè)很辛苦，跟農(nóng)民也差不了多少，你要做下去，等待時(shí)間，每天維護(hù)，每天運(yùn)營(yíng)，才有可能有未來(lái)。

所以，我自己覺(jué)得永遠(yuǎn)要判斷今天任何國(guó)家的政策、任何企業(yè)的政策、任何社會(huì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，長(zhǎng)遠(yuǎn)十年、二十年、三十年會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。如果這個(gè)結(jié)果是負(fù)的，我應(yīng)該做什么樣的行動(dòng)去改變和影響它。這是我覺(jué)得我們對(duì)未來(lái)社會(huì)的判斷。

毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)今天經(jīng)歷了幾個(gè)非常大的東西，比如反腐敗，很多人覺(jué)得太厲害了，幾乎很多政府不干活了。但是我告訴大家，今天這個(gè)陣痛在十年、二十年以后，經(jīng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，以后可能不是政商關(guān)系，而是政商聯(lián)系，我們建立一套很好的聯(lián)系機(jī)制，而不是一個(gè)關(guān)系的機(jī)制，現(xiàn)在都是靠關(guān)系來(lái)。所以，我自己覺(jué)得有的時(shí)候今天的任何一個(gè)重要的政策的決定都會(huì)影響五年、十年、二十年以后，而你必須要做的企業(yè)就是影響那個(gè)時(shí)代的一個(gè)重大的格局的變化。

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