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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤

 9點(diǎn)陽(yáng)光 2016-05-15

拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。生活中有兩種行動(dòng):“ 努力地表現(xiàn) ” 與 “ 不停地辯解 ”。觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手

基本信息

  • 中文名:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
  • 外文名:11 kinds of occupation managers often make mistakes
  • 主講:余世維
  • 組成:7DVD+5CD+1張核心薈萃
  • 出版:北京大學(xué)音像出版社
  • 定價(jià):1280元

基本內(nèi)容

主講人:馀世維

《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 第Ⅱ版》--中旭文化網(wǎng)提供正在加載《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 第Ⅱ版》--中旭文化網(wǎng)提供

光盤組成:7DVD

出版社:北京大學(xué)音像出版社

上市時(shí)間:2010-4-25

講師介紹

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤正在加載職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤

美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士

哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究

牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究

被譽(yù)為“中國(guó)管理教育第一人”

國(guó)人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一

演說(shuō)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,理論家的才華

2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào),并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2007年再次榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)

書摘目錄

一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任

1、有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。

2、生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。

3、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。

二、未能啟發(fā)工作人員

1、任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。

2、主管需要感覺(jué)處處少不了他們。

3、未能自己訓(xùn)練員工,提升他們的績(jī)效。

4、調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。

三、只重結(jié)果,忽視思想

1、成功者與不成功者之間的差別,就在于前者早已發(fā)展出良好的做事習(xí)慣。

2、思想在啟發(fā),不在教條。

四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立

1、談到自己公司時(shí),只有一個(gè)代名詞:“我們”。

2、“你們、他們”會(huì)造成疏離感,破壞團(tuán)結(jié)。

3、接電話的人或被詢問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人。

五、一視同仁的管理方式

1、一把鑰匙只能開(kāi)一道鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。

2、X–Y–Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)。

六、忘了公司的命脈:利潤(rùn)

1、沒(méi)有利潤(rùn),即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工,也是很快就陷入困境。

2、管理有個(gè)主要目的:使企業(yè)存活下去。

3、財(cái)星500大,年年換名。

七、只見(jiàn)問(wèn)題,不看目標(biāo)

1、只注意小處或問(wèn)題,會(huì)喪失創(chuàng)造力。

2、很多經(jīng)理花80%的時(shí)間,只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。

3、別忘記短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)。

4、把“問(wèn)題”看做“機(jī)會(huì)”。

八、不當(dāng)老板,只做哥們兒

1、好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。

2、在員工面前行動(dòng)不慎重,就是不尊重他們,也作賤自己。

3、跟手下在一起就是專業(yè),就是公事。

九、未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

1、完善的公司一定會(huì)有制定的政策。

2、“標(biāo)準(zhǔn)”是一種誓約、一種品質(zhì)要求,使優(yōu)秀的人引發(fā)自尊。

3、追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動(dòng)力。

十、縱容能力不足的人

1、管理≠比賽誰(shuí)最受歡迎。

2、留住拒絕學(xué)習(xí)的人,對(duì)團(tuán)體有欠公平。

3、怕別人超越自己,只好互相包庇。

4、別在辦公室里尋求愛(ài),別以為老好人可以讓問(wèn)題自動(dòng)消失,別怕面對(duì)他人。

十一、眼中只有超級(jí)巨星

1、大部分賺錢的公司都靠中等資質(zhì)的一群人,外加少數(shù)超級(jí)明星。

2、頂尖高手互相排擠,既不馴服,也不感恩。

授課模式:

案例+思考+檢討+實(shí)操方法。

課程包構(gòu)成:

7張課程DVD+5張CD音頻+1張核心薈萃(DVD)+1張學(xué)習(xí)工具(CD-ROM)

每個(gè)模塊課程包附贈(zèng)五張全套課程內(nèi)容的音頻CD。

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