小門家鎮(zhèn)學(xué)區(qū)落實“學(xué)區(qū)制”實施規(guī)劃

為響應(yīng)市委、市政府和教體局深化教育領(lǐng)域綜合改革目標任務(wù)，推進學(xué)區(qū)教育一體化發(fā)展，集約資源，辦人民滿意教育。根據(jù)我區(qū)教育實際制定本規(guī)劃方案。

一、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識。

面對學(xué)區(qū)制改革，立即行動，不等不靠。先后組織召開兩位小學(xué)校長會議，統(tǒng)一思想，達成共識。召開小門家學(xué)區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)會議，進一步理順思想。召開全體教師會議，傳達文件精神，部署工作，提前規(guī)劃。并先后到于莊小學(xué)、小門家小學(xué)主持召開學(xué)區(qū)會議。讓學(xué)區(qū)制的改革意見，貫徹到每一個教職員工心中。

二、理順行政、人事關(guān)系，管理滲透，推進發(fā)展。

對各領(lǐng)導(dǎo)工作進行重新分工界定，明確各自職責。讓他們明確工作方向，各司其職，合作擔當，共謀發(fā)展。

成立學(xué)區(qū)管理辦公室：由三位副校長根據(jù)各自分工，落實各自分管工作。具體分工見附件1。

學(xué)校每周舉行一次學(xué)校行政例會，研究、解決學(xué)區(qū)建設(shè)和管理的相關(guān)問題，無保留交流，零距離接觸，選取真經(jīng)為己所用，推動學(xué)校管理更進一層。

三、是師資交流，攜手發(fā)展。學(xué)校以“一體化”發(fā)展為平臺促進校際教師交流，促進教師隊伍建設(shè)。以教學(xué)質(zhì)量的提升為抓手，以課堂建設(shè)為平臺，進行整個學(xué)區(qū)內(nèi)的教學(xué)管理。優(yōu)化教育資源，提高整個學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)幼兒園、小學(xué)、初中三級有效銜接。加大校際間的交際、教研。讓老師們走出去，把先進的經(jīng)驗請進來。培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精良、甘于奉獻、引領(lǐng)擔當?shù)慕處煿歉伞Ｔ鰪娊處煹木礃I(yè)態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而提升在社會上的滿意度和聲譽。

學(xué)校舉辦教師外出培訓(xùn)觀摩學(xué)習心得匯報交流會，加強學(xué)科教學(xué)研討，重點落實有效教學(xué)策略和磨課教研的有關(guān)研究和方法，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育理念、教育資源和發(fā)展成果共享。確定本月25日，讓小學(xué)部的數(shù)學(xué)老師走出去。引領(lǐng)兩個小學(xué)所有數(shù)學(xué)老師走進實驗二小東校區(qū)開展課堂教學(xué)教研活動。圍繞“三課”授課、聽課、評課，落實有效課堂教學(xué)。

同時，陸續(xù)開展語、英等其他學(xué)科教研活動，學(xué)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)深入小學(xué)，參加聽課、評課活動。并請教體局相關(guān)學(xué)科教研員跟進指導(dǎo)學(xué)科教科研活動。教研提升，齊頭發(fā)展。由總校牽頭，開展學(xué)區(qū)教科研活動。通過聽課、評課、座談等方式在課程建設(shè)、課堂教學(xué)、課題研究和學(xué)法指導(dǎo)等方面加強合作交流，促進學(xué)區(qū)教科研整體水平的提高。

附件1：中心校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工：

魏彥文----分管學(xué)區(qū)全面工作的落實開展，成立學(xué)區(qū)辦公室，由3位副校長協(xié)助校長落實各自分管工作，直接對校長負責。

劉世巖：人事、學(xué)前教育、后勤、財務(wù)、職稱評審、績效工資、千分考核。

祝煥利：黨務(wù)、婦女、安全、老師考勤、群團、班主任管理、宿舍管理、學(xué)生管理。

陳志平：教育教學(xué)、教師培訓(xùn)、招生工作、教科研、宣傳報道、學(xué)籍管理。

附件2：

小門家小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工表：

張義鋒：負責學(xué)校教育教學(xué)工作

邢思文：負責學(xué)校教學(xué)工作

王元領(lǐng)：政教工作、負責二樓辦公室常規(guī)管理。

馬詩良：語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作

隋建勝：學(xué)校安全工作。負責三樓辦公室常規(guī)管理。

于恒明：兌換獎勵卡、校服分發(fā)、全校小科教學(xué)工作

附件3：

蓬萊市于家莊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子校務(wù)分工一覽

校長：孫支鵬    主持學(xué)校全面工作。分管：學(xué)校規(guī)劃、人事管理。 

教導(dǎo)副主任：李中濤  負責教學(xué)日常工作。

     分管：：教學(xué)工作、職評年度、績效考核工作。招生、日常教學(xué)管理、課表編制、年報統(tǒng)計、儀器使用、作業(yè)征訂、安排培訓(xùn)、學(xué)生學(xué)科評比、教學(xué)研修教科研、校本課程開發(fā)、課題研究。四五年級級部日常管理。食堂日常管理以及相關(guān)安全安全工作。 

政教副主任： 魯明  負責學(xué)校安全工作、做好學(xué)校日常行政管理，紀檢、負責少先隊日常工作、綜合治理工作。

      分管：德育、師德建設(shè)、班主任工作、學(xué)生管理、家長學(xué)校、家校聯(lián)系、體育衛(wèi)生安全工作、學(xué)校宣傳、做好來文來函以及發(fā)送文審閱、學(xué)校接待、會議安排、?？?、學(xué)生活動評比。圖書閱覽、心理健康教育、保險、衛(wèi)生防疫。三年級級部管理。

政教副主任：  劉愛英  做好行政管理工作、抓好安全工作。

分管：教職工考勤、計劃生育婦女工作、綜合實踐活動和教研、安排培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理、教輔征訂、一二年級級部管理以及相關(guān)安全工作。

總務(wù)副主任：   張銘莉   

  分管：后勤、績效、校舍及設(shè)備安全、負責財務(wù)核算、票據(jù)核銷工作。分管：財務(wù)報銷、經(jīng)費核算。公用品購置、日常維修、基建。學(xué)校藝術(shù)教學(xué)教研工作、幼兒園日常管理及相關(guān)安全工作。

附件4：