一、引言：

時事造英雄，縱觀中國歷史，每當君主失政、九州易主、改朝換代之亂世，必是英雄人物輩出之時。東漢末年，朝政腐敗、君權(quán)式微、權(quán)臣當?shù)馈⒚裆虮?，先有張角的黃巾之亂，后有董卓的篡權(quán)奪政，以致豪強并舉、劃地割據(jù)、互相攻占，最終形成魏蜀吳三足鼎立之勢。作為三足鼎立中最強的一足的魏國的領(lǐng)導者，曹操是一個在中國歷史上頗具爭議的人物，但無論如何，其以5000人馬起家，滅掉實力強大的袁紹，并通過一系列兼并戰(zhàn)統(tǒng)一北方，實不愧為一代梟雄的稱號。在這樣一個戰(zhàn)亂紛爭、人才輩出的時代，作為一個領(lǐng)導者，如何有效的運用領(lǐng)導藝術(shù)，使將士用命、萬民歸心是其政權(quán)得以維持和壯大的重要因素之一。曹操取得成功絕非偶然，這與其卓越的領(lǐng)導藝術(shù)是分不開的。

二、曹操的領(lǐng)導藝術(shù)

1、總攬全局，富有戰(zhàn)略眼光

領(lǐng)導者的一項非常重要的職能就是要為自己及其組織正名，從而獲得其追隨者的認同和支持，獲得合法的權(quán)威。“挾天子以令諸侯”是曹操最為成功的一項政治決策，充分體現(xiàn)了其作為一名領(lǐng)導者的戰(zhàn)略眼光。所謂名不正則言不順，曹操之所以能繼袁紹后成為最大的割據(jù)勢力，其“挾天子以令諸侯”的政策發(fā)揮了重大作用。群雄割據(jù)時期，雖然東漢政權(quán)已經(jīng)名存實亡，但其作為統(tǒng)治上的正統(tǒng)地位仍受到民眾的廣泛認同。此時漢獻帝已成為一個名存實亡的君主，但仍成為各方豪強爭斗的對象。曹操接受謀士毛玠“挾天子以令不從”的策略，將獻帝迎到了許昌。曹操的這一舉動，等于把自己變成了天子的代言人，以天子名義進行封賞、任命，乃至征戰(zhàn)，把自己由一地方豪強變成了正統(tǒng)權(quán)威，其軍隊也由地方武裝變成了所謂的帝王之師。從此，曹操挾天子以令諸侯，師出有名，造成政治上的極大優(yōu)勢，盡收豫州之地，關(guān)中諸將望風而從。這就是善于站在全局的高度思考和處理問題，以寬廣的視野洞察形勢、謀劃工作，統(tǒng)籌兼顧。

2、唯才是舉

用人最根本的兩條應(yīng)該是獲得最優(yōu)秀的人才和最大效率的使用人才。

曹操一改兩漢唯德取才的選拔人才的方式，提出“唯才是舉”的用人觀點，確實是一大突破。曹操認為“治平尚德行，有事賞功能”。即認為治世重德、亂世重才，在天下未定的群雄爭霸時期，應(yīng)該改變成規(guī)，不拘小節(jié)選拔人才。

為此，曹操四次發(fā)布《求賢令》，廣求各種人才，這樣的選才策略為曹操樹立了求才若渴的良好形象，吸引了大批人才。

在這個原則下，曹操獲得了大量的人才，“操曰：‘荀彧、荀攸、郭嘉、程昱，機深智遠，雖蕭何、陳平不及也。張遼、許褚、李典、樂進，勇不可當，雖岑彭、馬武不及也。呂虔、滿寵為從事，于禁、徐晃為先鋒。夏侯敦天下奇才，曹子孝世間福將。安得無人?’”。擁有這樣龐大豪華的人才陣容，恰恰是曹操能崛起中原的最重要原因。所以曹操能在和呂布對壘的時候派六員戰(zhàn)將齊出，讓呂布手忙腳亂。

3、重視智囊團隊的建設(shè)，鼓勵出謀獻策

曹操常重視智囊團隊的建設(shè)，鼓勵他們出謀獻策。他認為“慮為功首，謀為賞本”，把出謀劃策列位首功，鼓勵謀臣出謀劃策甚至提出與自己相反的觀點。如曹操在征討三郡烏丸時，絕大多數(shù)部下反對，但曹操力排眾議，執(zhí)意北伐。待北伐勝利后，曹操反而對當初反對者予以重賞，認為這次之所以能取得勝利，存有僥幸成分，他說“諸君之柬，萬安之紀，是以相賞，后勿難言之?！贝耸鲁浞煮w現(xiàn)了曹操卓越的領(lǐng)導藝術(shù)。因為反對者為大多數(shù)，而事實證明大多數(shù)人是錯的，如果曹操不對他們的行為有所肯定，謀臣上柬的積極性可能遭受打擊，而曹操來這么巧妙的一手，反而解除了謀臣上柬的后顧之憂，大大增強了他們上柬的積極性。

4、選將量敵，知人善任

“選將量敵”是曹操管理心理思想中比較典型的一個特征，即在掌握將領(lǐng)心理品質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)敵人不同之特點，選派不同的將領(lǐng)以制敵。

公元215年，經(jīng)典的例子是曹操讓張遼、樂進、李典守合肥，這是能寫入用人教科書的一次人事安排，七千人打敗了十萬，成就了張遼等三人的戰(zhàn)功，也成就了曹操用人之名。荀彧穩(wěn)重，曹操就讓他鎮(zhèn)守后方，荀攸急智，曹操就帶他參贊軍機，許褚勇猛，既被曹操使用為保鏢也常常讓他沖鋒在前，物盡其用，人盡其才。

5、嚴明法紀，賞罰必信

一次在行軍途中，曹操傳令不得使戰(zhàn)馬踐踏麥地，如有違犯，一律斬首。士兵皆下馬步行，惟恐踏壞麥苗?？刹懿俚膽?zhàn)馬因受驚嚇踏了麥田。他即拔劍割下自己一撮頭發(fā)，以示處罰，足見執(zhí)法認真。他在起兵初期，打過不少敗仗，但軍隊始終沒有潰散，與治軍嚴整有關(guān)。

獎勵是領(lǐng)導者常用的激勵方式，能否有效的運用獎勵的方法，以最大的調(diào)動下屬的積極性，是一項高明的領(lǐng)導藝術(shù)。曹操心腹謀士郭嘉病逝，曹操親臨祭奠，哀哭不止，并增封郭嘉食邑800戶，謚為貞候。徐晃擊敗關(guān)羽后，曹操贊揚其才干超過孫武，并親自出迎7里，設(shè)宴敬酒，給徐晃本人及其他將士極大激勵。

6、長于戰(zhàn)術(shù)，足智多謀

曹操本身就是一個非常聰明的謀士，在對呂布、張繡、袁紹、馬超、韓遂等一系列戰(zhàn)斗中，常用聲東擊西、避實就虛、埋伏、包抄、突襲、離間、劫糧、攻彼救此、棄物誘敵等戰(zhàn)術(shù)，譎敵致勝，轉(zhuǎn)弱為強。按《武帝紀》粗略統(tǒng)計，曹操一生親自指揮大戰(zhàn)三十次左右，獲勝大多數(shù)，贏得十分漂亮。最著名的就是“官

渡之戰(zhàn)”。

后續(xù)：

倘若曹操生在“治世”，必定是不可多得的能臣。然而，當時的“亂世”注定他必須背負起“漢賊”的罵名來收拾分崩離析的漢家天下。漢朝的氣數(shù)已盡，朋黨、外戚、宦官爭權(quán)奪勢使它走向衰敗。這時必須有一個強有力的人出來撐住局面。破黃巾，滅袁紹，平袁術(shù)，誅呂布，敗張魯，收劉表，“挾天子以令諸侯”，這一切無不表現(xiàn)出曹操杰出的軍事才能和高超的政治手腕。曹操的領(lǐng)導藝術(shù)，放在當今社會，依然是一筆寶貴的財富，值得大家瞻仰學習。

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