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搶購阿迪NMD排長龍,爆款營銷又一經(jīng)典案例

 追夢文庫 2016-04-18

摘要: 排隊幾乎成了時裝品牌最重要的一種營銷手段。饑餓營銷成就了阿迪達斯和耐克的市場銷售額,而貢獻這些份額的追風者們,是否理性的思考過,那些你們排了一夜隊買到的東西,是否真的喜歡?值得?

搶購阿迪NMD排長龍,爆款營銷又一經(jīng)典案例
  上海排隊搶購現(xiàn)場

Alisa黑著眼圈的疲憊樣子,的確讓家里人嚇了一跳,她手里拖著一個睡袋,一只折疊垂釣椅,和一個大大的印有阿迪達斯LOGO的紙袋子。進了家門,她就把手里所有的東西扔在地上,撲倒在自己的床上睡著了。

Alisa做的事讓父母無法理解:“孩子是為了一雙球鞋去熬夜排隊的,之前我們只聽說過有人為了蘋果手機那樣做?!?Alisa的媽媽李女士向鈦媒體記者抱怨。

但是,如果你在潮流論壇里瀏覽一會關(guān)于運動鞋的板塊,很容易就能理解這些90后,為了一雙鞋的瘋狂心態(tài)。這是一個族群,而且在全球范圍普遍存在。

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  馬源在日本高價代購到的NMD

“在我看來,就是饑餓營銷啦?!绷硪粋€在第一時間買到雙鞋的馬源先生,獲得戰(zhàn)利品的方式更加瀟灑。他也是運動鞋發(fā)燒友,幾乎收藏了所有阿迪、耐克的限量版,但他卻從不為任何一雙鞋而排隊?!拔沂峭ㄟ^日本代購買到的,市場價是1099元,我花了1700,你看,這就是不排隊的代價?!笔盏叫舆@天,剛好是馬源的生日,他也避免不了的在朋友圈里秀了一下。

究竟是一雙什么鞋子,讓人原因付出時間或金錢去換取呢?

3月17日,阿迪達斯正式發(fā)售了一款名為NMD的跑鞋。本次銷售的NMD系列共25款,NMD系列屬于一款為都市慢跑者設(shè)計的運動鞋。這款跑鞋結(jié)合了Micro Pacer、Rising Star和Boston Super三款經(jīng)典運動鞋的設(shè)計,采取了多樣的色彩模塊,不僅擁有經(jīng)典的外觀設(shè)計,還有舒適的Boost中底技術(shù)加持。算是兼具舒適性和時尚個性的一款性價比極好的運動鞋。

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  但如果理性的解構(gòu)一下NMD的科技含量——具有減震效果的boost鞋底,在去年一輪boost系列跑鞋當中已經(jīng)用過了。Ultra Boost也算是這家公司去年的爆款之一。而Primeknit編織鞋面技術(shù),也不是首次使用??梢?,NMD系列運動鞋在研發(fā)技術(shù)上的投入,并不高。

NMD現(xiàn)象,有點像最近中國的娛樂產(chǎn)業(yè),你不知道從哪里冒出來的新鮮面孔,一下子掀起極高的話題和關(guān)注度。

這款限量版運動鞋目前只在在北京、上海、廣州、成都、南京、杭州、長沙、重慶、天津等20個中國城市發(fā)售。發(fā)售日當天的24小時前,各家阿迪達斯的店面門口已經(jīng)有超過千人在排隊等候。購買NMD需要憑借身份證登記,每人限購一雙,而且僅支持到店購買。

從國外官網(wǎng)的數(shù)據(jù)可以看到,這雙鞋的美國售價120美元(約合782.7元人民幣),英國售價90英鎊(約合825.7元人民幣),香港定價為1700港元(約合1428.4元人民幣)。

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  消息剛發(fā)布,黃牛最先蠢蠢欲動,類似這樣的限量版搶購潮,往往是代購和黃牛的撈金時期。在上海阿迪達斯旗艦店門口,黃牛以200元一人的價格,招募排隊人手,而且這個商機已經(jīng)衍生出一套完整的商業(yè)模式。對排隊者進行的管理也非常具化。在朋友圈上一個現(xiàn)場代購反映,就在排隊期間這雙限量款跑鞋的代購售價已經(jīng)炒到4000-5000元人民幣。

阿迪達斯幕后推動者叫Jon Wexler,他是阿迪達斯全球市場總監(jiān),成功捧紅了Stan Smith,并與美國嘻哈明星Kanye West促成了Kanye West與阿迪達斯的合作——Yezzy Boost 350等產(chǎn)品交易價已經(jīng)接近萬元。可以想見,NMD也是Jon Wexler和團隊復(fù)制同樣模式的作品。

就在去年底,余文樂、范冰冰等明星先穿了NMD系列,而明星和博主的鞋履常常是由品牌贈送的,明星們將這款運動鞋推向“爆款”的顛覆,市場被拉起了一個較高的期待之后,再通過限量版的“饑餓營銷”手段將消費者的好奇心帶動起來。

例如:北京世貿(mào)天階店當天發(fā)售的NMD只有25雙,國貿(mào)店也是20雙左右。一個沒有經(jīng)過官方核實的消息是,北京三里屯店與上海南京西路店分別有1000多雙備貨。但是最終的取消發(fā)售,更加造成了供貨緊張。

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  只要是發(fā)售地點必然排隊

而那些買到的人就像第一批模特,用自己在社交網(wǎng)站的街拍照片,掀起一個巨大的消費潮流,那樣的話,等到了5月份這個系列運動鞋大批上市的時候,也就達到了幕后推手所渴望的銷售額。

對這種運營模式阿迪達斯深諳其道,2015年,定位于運動休閑的“運動經(jīng)典”和NEO品牌,就曾為阿迪達斯大中華區(qū)貢獻了近25%的營收額,增速超過其傳統(tǒng)的運動裝備產(chǎn)品。同時,其營銷占總收入的比例也從2012年的12%增長到15%。

排隊幾乎成了時裝品牌最重要的一種營銷手段。

記得優(yōu)衣庫+愛馬仕設(shè)計師Lemaire合作款發(fā)售當天的情況么?三里屯旗艦店的落地玻璃差點被客人擠破了。而H&M+設(shè)計師Alexander Wang聯(lián)合推出合作款式,引發(fā)了排隊者的肢體沖突。

雖然這些所謂的限量版甚至無法在生活中穿出門,但排隊的那群人就是這些品牌最愛的消費團體“隨波逐流”者們。他們看到一個消息就會緊跟其后,一旦錯過心理就產(chǎn)生懊悔情緒?!百I”不是為了使用,而單純是“買”的過程而已,擁有了大家羨慕和追捧的物質(zhì),就是這群人排隊的原動力。

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  明星效應(yīng)是重要的營銷因素

Alisa睡到下午三點起床,第一件事就是穿上了新買到的NMD球鞋,對著穿衣鏡拍了一張照片,發(fā)到朋友圈等待大家的朝拜。而馬源則顯得更成熟一些,他告訴記者,自己經(jīng)濟條件比較好,所以可以擁有自己渴望的潮品,但他奉勸90后、00后們不要陷入跟風的泥潭:“其實過幾個月回頭一看,你可以會后悔自己買了這些沒用的,自己也根本沒那么喜歡的東西!”

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