這是社會(huì)思想的一部里程碑式著作，堪與亞當(dāng)·史密斯的《國(guó)富論》和西格蒙德·弗洛伊德的《夢(mèng)的解析》相媲美。

——納西姆·尼古拉斯·塔勒布，《黑天鵝》作者

     本書(shū)是一位智慧巨人的力作，可讀性強(qiáng)，睿智，深刻。趕緊買(mǎi)，慢慢讀，而且要反復(fù)讀。這本書(shū)會(huì)改變你的思考方式，讀了它，你對(duì)工作、世界還有自己的生活的看法都會(huì)改變。

——理查德·H.·泰勒，芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，《助推》作者

     
在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式，放棄對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法，方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營(yíng)思路。

      思考力的差距，會(huì)造成收入的差距，而對(duì)知識(shí)怠惰的人，在未來(lái)將因沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力而無(wú)法生存下去。管理大師大前研一以過(guò)去三十年的個(gè)案指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中探討了新經(jīng)濟(jì)的意義與來(lái)龍去脈，提出邏輯的、厞線箼的全新的思考方式，為商務(wù)人士指明的在新世界生存下去必需的商業(yè)思考方法。

      全球最著名的咨詢管理公司麥肯錫是如何培訓(xùn)新人的？為什么麥肯錫新人能在短短幾年內(nèi)“脫胎換骨”，從菜鳥(niǎo)變成無(wú)往不勝的職場(chǎng)精英？是什么讓“麥肯錫畢業(yè)生”走到哪里都搶手，在各行各業(yè)創(chuàng)造非凡的成就？

       在本書(shū)中，麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽(yù)將為你揭秘“麥肯錫新人培訓(xùn)計(jì)劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開(kāi)”的獨(dú)特思考方式，是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來(lái)的工作和生活中，為你提供跨越重重難關(guān)的力量。

      跟隨作者的指引，從未進(jìn)入麥肯錫的你也可以學(xué)到麥肯錫的超一流工作術(shù)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)有力的根基。

     巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技術(shù)，可以用于結(jié)構(gòu)化的寫(xiě)作過(guò)程。 Minto的金字塔原則假設(shè)，你已經(jīng)知道如何寫(xiě)出漂亮的句子和段落， 它所關(guān)注的是，你落筆之前的思考過(guò)程。

六頂思考帽是英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說(shuō)是一個(gè)全面思考問(wèn)題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。運(yùn)用德博諾的六頂思考帽，將會(huì)使混亂的思考變得更清晰，使團(tuán)體中無(wú)意義的爭(zhēng)論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性。

     本書(shū)三位作者是美國(guó)斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神病與行為科學(xué)系臨床教授，帕洛阿爾托心理研究院精簡(jiǎn)治療中心的創(chuàng)始人和研究人員，他們共同發(fā)展了當(dāng)今心理治療領(lǐng)域深具影響力的精簡(jiǎn)治療理論和模式。本書(shū)作者根據(jù)自己長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討了人們面對(duì)難題時(shí)的“變”與“不變”的態(tài)度．以及問(wèn)題是如何形成、為何會(huì)持續(xù)存在、如何又被突破解決的過(guò)程。

       主要內(nèi)容包括：數(shù)學(xué)很差勁的明星四分衛(wèi)、從柏拉圖到弗洛伊德的錯(cuò)誤、沒(méi)有情緒我們做不出任何決定、人類(lèi)的沖動(dòng)比任何動(dòng)物多得多、理清喜悅和失望的線索、情緒體驗(yàn)與買(mǎi)股票、表?yè)P(yáng)孩子不能說(shuō)“你很聰明”、投資成功的算法秘訣、彌補(bǔ)1句批評(píng)的惡劣影響需要5旬贊美、信用卡的實(shí)質(zhì)是讓你感覺(jué)不到花錢(qián)的痛苦、恐慌讓人只關(guān)注本能、良好的品質(zhì)就是會(huì)管理自己的情緒等。

       本書(shū)講述的是我們的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)所基于的那些基本概念和發(fā)展出這些概念的人。計(jì)算機(jī)從二十世紀(jì)五十年代的塞滿整個(gè)房間的龐然大物，逐漸演變成今天輕巧而強(qiáng)大的能夠完成各種任務(wù)的機(jī)器，在這整個(gè)過(guò)程中，其背后的邏輯始終保持如一。這些邏輯概念是幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)數(shù)位天才思想家一步步發(fā)展出來(lái)的。在本書(shū)中，我將講述這些人的生活故事，并解釋他們的部分思想。這些故事本身是引人入勝的，我希望讀者們不僅能夠喜歡它們，而且在讀完之后能夠更加了解計(jì)算機(jī)內(nèi)部的秘密，同時(shí)對(duì)抽象思想的價(jià)值多一份敬意。

      介紹了耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作，用許多活生生的例子，向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。本書(shū)以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源，是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的“策略博弈”課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛(ài)”你最討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。

       各章在一定程度上敘說(shuō)了我們探險(xiǎn)的故事，這些故事反映了我們?cè)陂L(zhǎng)途的艱難跋涉過(guò)程中所體驗(yàn)到的情感和所經(jīng)歷的激動(dòng)人心的時(shí)刻。在漫長(zhǎng)而痛苦的困惑不解和失敗的推測(cè)之后，我們常常為多種簡(jiǎn)捷啟發(fā)式的令人驚奇的作用以及隱含在其背后的原因而躊躇迷茫。我們甚至開(kāi)始懷疑我們研究結(jié)果的真實(shí)性(我們的許多同事很快就產(chǎn)生了這種思想情緒，而且比我們放棄得要晚!)，只是到了最后才認(rèn)識(shí)到我們有充分理由相信這些發(fā)現(xiàn)是千真萬(wàn)確的。為了反映我們從迷惘懷疑到確信不疑的進(jìn)步過(guò)程，本書(shū)前面的有關(guān)章節(jié)將報(bào)告我們當(dāng)初的一些令人迷惑不解的發(fā)現(xiàn)，而后面的有關(guān)章節(jié)將把這些零散發(fā)現(xiàn)綜合在一起形成一幅完整畫(huà)面。

書(shū)友之家：愛(ài)讀書(shū)，愛(ài)分享！