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筆者寫本文純粹是興趣所在，因為長期跟蹤和關(guān)注整個云計算市場，對這個市場整體上很了解，到了年底就習(xí)慣性的要做個總結(jié)。因為都是個人觀點，所以對各個企業(yè)的情況和判斷有偏頗的地方，還請大家海涵。
2014年底的時候，本人寫了一篇“中國10大公有云企業(yè)綜述”的文章，回顧了10幾家比較有影響力的公有云企業(yè)在整個2014年的表現(xiàn)。一年過去了，又到了需要總結(jié)的時候，在2015年里，公有云市場發(fā)生了很多變化，值得跟蹤一下。 根據(jù)國內(nèi)的幾個影響力較大的公有云服務(wù)分析報告，我們會看到國內(nèi)公有云服務(wù)在2015年的增長率將近30－40%，這樣的高增長對投資者這來說是非常有吸引力的。而且，隨著云計算發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高速增長，國家和傳統(tǒng)的中大型企業(yè)越來越認(rèn)識到它的價值。 2015年國內(nèi)的公有云服務(wù)市場， 有幾十家企業(yè)在角逐。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，市場逐漸明朗，有些公有云企業(yè)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，而有些企業(yè)已經(jīng)開始掉隊。 從相關(guān)企業(yè)在公有云領(lǐng)域的影響力以及市場營收來看，可以上榜的大概有20家左右，根據(jù)所在領(lǐng)域不同，這些企業(yè)還是分為以下四種：
中國公有云服務(wù)企業(yè)“英雄譜” 接下來我會從市場策略和產(chǎn)品技術(shù)兩個方面，把主要的一些公有云服務(wù)廠商做一下簡單的概括，重點展現(xiàn)他們在2015年的表現(xiàn)。本文并沒有排名的意思，只是從市場影響力方面，把值得關(guān)注的企業(yè)花些筆墨，提煉一下關(guān)鍵點，讓大家能夠從總體上了解一下這個市場上不同玩家的狀況，所以順序是完全亂排的。 華為云華為是筆者的老東家，因此先說它。華為云成立也有幾年時間了，在市場上宣傳的投入不是很多，營收的數(shù)據(jù)也一直沒有公開，筆者知道一些情況，不過也不方便說太多。華為云真正大張旗鼓的干，還是從今年開始，特別是9月份的發(fā)布會之后?？偟膩碚f，筆者認(rèn)為華為云積累還是比較深厚的，特別是在傳統(tǒng)企業(yè)市場領(lǐng)域未來潛力不小。 市場策略 華為云在今年9月份，搞了一個很大的發(fā)布會，有點正式宣布華為云要大張旗鼓干的意思。將在五年內(nèi)投入10億美金，實施“沃土”計劃扶持應(yīng)用開發(fā)者和合作伙伴等。華為云的目標(biāo)客戶是企業(yè)市場，傳統(tǒng)的中大型企業(yè)是華為云最期望占領(lǐng)的，也是華為最擅長的地方，所以華為云也經(jīng)常被稱作華為企業(yè)云。 個人開發(fā)者、中小企業(yè)用戶、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者這些用戶群體，從市場策略上來說不是華為云的重點。華為云非常注重合作伙伴的生態(tài)建設(shè)，筆者現(xiàn)在所在的公司也有些應(yīng)用已經(jīng)在華為云市場上線了，所以對于這塊還是有切身體會的。 華為云相比于其他的公有云服務(wù)商最大的優(yōu)勢是線下服務(wù)和銷售能力。華為有龐大的銷售團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，相比于其他的公有云廠商需要重新構(gòu)建這些團(tuán)隊，華為就占了一些先手。華為云線上和線下結(jié)合，在IT領(lǐng)域進(jìn)行市場拓展，應(yīng)是華為未來3－5年重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，華為云提供的云服務(wù)產(chǎn)品大約20個。今年10月份的時候，華為云進(jìn)行了一個大的升級，新的6.0版本云平臺是基于Openstack框架的。華為云上的服務(wù)產(chǎn)品數(shù)量算不上很多，但是，整個華為云產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量還是不錯的，和華為務(wù)實低調(diào)的風(fēng)格有些類似。 華為云提供的這些服務(wù)產(chǎn)品里面，云桌面和通信云平臺比較有亮點，另外華為的專有云也比較有意思。其他的服務(wù)產(chǎn)品就特點不是很鮮明了，有點大路貨的意思。 華為云的電話客服是非常好的，筆者所在的企業(yè)和華為云有些合作，所以對于熱情的客服是深有體會。當(dāng)然，華為云客服的電話接的太多了也挺麻煩的，期望在2016年里華為云能夠多利用一些自動化的工具，或者是其他渠道來提醒用戶和合作伙伴。 2016年，期望華為云在云服務(wù)品類上能做出一些亮點來，現(xiàn)在的云服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量不錯，數(shù)量還是不太多。 電信云電信云在2015年繼續(xù)保持收入的增長，營收差不多4-5個億，在國內(nèi)公有云這個市場來說也是排名前列了。當(dāng)然，電信云的營收很大一部分來源于其IDC領(lǐng)域的用戶轉(zhuǎn)化，以及專有云、托管云等方面。
市場策略 電信云主要面向企業(yè)市場，依靠電信在IDC、數(shù)據(jù)中心服務(wù)等領(lǐng)域的客戶為基礎(chǔ)，進(jìn)行追加銷售和捆綁銷售。中國電信在政府、國企等領(lǐng)域還是有很多的客戶資源可用，對于其云計算的銷售有不小的促進(jìn)作用。 電信云在2015年并沒有在應(yīng)用軟件開發(fā)等合作伙伴領(lǐng)域進(jìn)行大的合作和推廣，它的動作比市場似乎總是慢一點點，或許是受限于體制等原因吧，你懂的。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，電信云提供的云服務(wù)品種數(shù)量是14個，服務(wù)產(chǎn)品也都是普通的IaaS、PaaS等服務(wù)，可以說的亮點不多。電信云的很多項目仍然是以集成為主，中國電信服務(wù)公司本身就是一個比較大的集成公司。
阿里云阿里云在2015年的營收還沒有正式公布，筆者從某渠道得到的消息是18-19億這個范圍。這其中包括阿里巴巴內(nèi)部對阿里云的采購結(jié)算，而且這部分占了很大一塊。整體來說阿里云在中國還是做的很有聲色的，阿里云面向個人開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)用戶及中小企業(yè)用戶的營收占整體阿里云營收的90%左右，剩下的10%是金融、政府、證券等等其他行業(yè)。
市場策略 2015年，阿里云的市場策略主要集中在三個方面，一個是國際化，阿里云在香港、美國、新加坡等各地建立數(shù)據(jù)中心，向全球提供服務(wù)。 另外一個就是通過百川計劃、云合計劃等扶持合作伙伴和應(yīng)用開發(fā)者，發(fā)展公有云相關(guān)生態(tài)，阿里云的市場推廣可以說是很舍得投入的，無論是大量代金券的發(fā)放、免費(fèi)網(wǎng)站資源的提供等，都彰顯了阿里云在擴(kuò)充用戶、合作伙伴領(lǐng)域投入的大手筆。 還有一個大的方向就是阿里云在面向政府、中大型企業(yè)市場的云計算推廣。阿里云在2015年的宣傳上聲勢浩大，和大量省政府高調(diào)建立云計算戰(zhàn)略合作等、和東軟、中軟等傳統(tǒng)軟件廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等等，都為阿里云贏得了大量眼球。 可惜阿里云在實際項目落地方面并沒有宣傳上那么驚艷，很多地方政府戰(zhàn)略協(xié)議成立一紙空文，實際落地很少或幾乎沒有，數(shù)夢公司曾經(jīng)被阿里云寄予厚望，期望他協(xié)助阿里云的項目實施和落地，不過到目前為止進(jìn)展并不是很好。阿里云被圈內(nèi)很多人所詬病的就是這一點。 另外一個制約阿里云落地的地方在于阿里云的飛天平臺太重量級，百臺服務(wù)器以下的規(guī)模很難支撐起阿里云飛天平臺的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，所以在一些項目落地過程中，會由于投資等原因被擱淺。這一點阿里云也在加緊進(jìn)行改進(jìn)，相信2016年會拿出更適合專有云、托管云的解決方案來。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，阿里云有大概40多個阿里自身提供的云服務(wù)產(chǎn)品。阿里云的服務(wù)產(chǎn)品品種在2015年里豐富了很多，無論在IaaS、PaaS方面都有很多新產(chǎn)品上線，大數(shù)據(jù)相關(guān)的服務(wù)，例如ODPS、數(shù)據(jù)分析、分布式DRDS等也成功上線，云安全領(lǐng)域的云盾產(chǎn)品系列等也上線了很多服務(wù)產(chǎn)品。在云應(yīng)用市場方面整合了上百家的應(yīng)用產(chǎn)品，極大地豐富了阿里云的整個SaaS服務(wù)產(chǎn)品體系。 阿里云在云應(yīng)用市場目前上線的應(yīng)用數(shù)量大概是1萬個，不過實際被使用的應(yīng)用數(shù)量還不是很多，實際用戶數(shù)也比較有限，最多的用戶集中在網(wǎng)站服務(wù)領(lǐng)域。 所以，總體來說阿里云的服務(wù)品種豐富，但是大部分體驗一般，幾次數(shù)據(jù)丟失、光纜斷裂停止服務(wù)、IDC機(jī)房掉電停止服務(wù)的事情，使得阿里云受用戶批評。 筆者期望2016年，阿里云的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)能夠更多的提升，作為國內(nèi)云計算領(lǐng)域的旗幟之一，阿里云應(yīng)該對自己有更高的要求。 騰訊云騰訊云在2015年里進(jìn)步很快，收入上也差不多3個億，通過和一些國際知名軟件廠商，例如IBM、Oracle等合作，使得騰訊云在企業(yè)市場領(lǐng)域也有了不錯的進(jìn)展，相信2016年騰訊云會更加注重企業(yè)云領(lǐng)域的投入，并獲得不錯的效果。 2014年底的時候，筆者說騰訊云起步有點晚，但是，整個2015年騰訊云大刀闊斧的進(jìn)行改變，以現(xiàn)在的勢頭來看，騰訊云將會在未來成為牽制阿里云的重要力量。 市場策略 騰訊云原來在游戲領(lǐng)域是很有影響力的，大量的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)在線游戲運(yùn)行在騰訊的平臺上，騰訊云的獨立可以很方便的吸引這些游戲開發(fā)商。對于騰訊云的起步是非常有意義的，這也是筆者在2014年總結(jié)時特意提到過的。 在2015年騰訊依靠游戲以及微商（微信開放平臺）等吸引了大量個人用戶和中小企業(yè)開發(fā)者，為騰訊云的營收貢獻(xiàn)不小。筆者了解到騰訊在游戲領(lǐng)域的收入和騰訊云在底層資源支撐方面的分成還有些不清不楚，所以在計算騰訊云營收時整個數(shù)據(jù)有些混亂。 騰訊云現(xiàn)在勢頭很猛，源于騰訊云的開放合作策略，下半年騰訊云推出的100億元扶持計劃，并聲稱80%-90%收入會分給合作伙伴，是很大的手筆。它聯(lián)合了許多國外的大型軟件廠商例如：IBM、Oracle等，把他們的軟件架構(gòu)在騰訊云之上進(jìn)行服務(wù)，騰訊云也是Oracle云服務(wù)在中國落地的戰(zhàn)略合作伙伴。這樣的合作使得騰訊云在面相中大型企業(yè)銷售云服務(wù)時，相比其他國內(nèi)云服務(wù)商有一定優(yōu)勢。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，騰訊云提供的服務(wù)產(chǎn)品大約35種服務(wù)，除了基礎(chǔ)的IaaS、PaaS層服務(wù)之外，還涵蓋了移動、視頻、安全、監(jiān)控等多種服務(wù)。合作伙伴提供的云服務(wù)大約是近千種的規(guī)模。 騰訊云的技術(shù)底蘊(yùn)主要來源于游戲、社交、視頻等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在傳統(tǒng)企業(yè)市場的征伐不是騰訊的長項，筆者在多個項目上也直接和間接的碰到過騰訊云的參與。所以也對它們在企業(yè)市場的情況有些了解，例如：工商總局等。 2015年下半年的時候騰訊通過對IBM、Oracle等軟件產(chǎn)品的打包，以及大量軟件ISV應(yīng)用產(chǎn)品的上線，使得騰訊云在企業(yè)市場領(lǐng)域也算有了不錯的基礎(chǔ)，在2016年，騰訊云能否在該領(lǐng)域騰飛起來讓我們拭目以待吧。 金山云原本金山云在市場上一直不溫不火，只是在游戲領(lǐng)域有不小的影響力。經(jīng)過小米的投資和戰(zhàn)略合作，使得金山云有了更多的底蘊(yùn)。2015年的營收，筆者也沒得到準(zhǔn)確的數(shù)字，估計在近億元的規(guī)模吧。 市場策略 2015年金山云在合作伙伴神態(tài)建設(shè)方面也是卓有成效，1000多家游戲廠商加入合作伙伴計劃，推出了800多款游戲產(chǎn)品。金山云確實把游戲云領(lǐng)域運(yùn)營的相當(dāng)不錯。另外在視頻云服務(wù)方面也有一些突破，可惜亮點不是很多。 從金山的發(fā)展規(guī)劃上來看，金山要做的醫(yī)療云、政務(wù)云、大數(shù)據(jù)服務(wù)云等成效還不是很明顯，這些領(lǐng)域要想突破金山云還有很多的工作要做。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，金山云總共提供了17種左右的云服務(wù)產(chǎn)品，其中金山的云存儲、游戲云還是值得稱道的，用戶量和市場影響力比較大。其他的云主機(jī)、云數(shù)據(jù)庫等服務(wù)比較普通，就不值花筆墨去說了。金山云也提供了視頻云和企業(yè)云等服務(wù)，例如：金山融合存儲、云盤、私有云等。這些服務(wù)在整個公有云服務(wù)業(yè)界算不上太多亮點，用戶量和市場影響力都有待加強(qiáng)。
UCloudUcloud是一個白手起家的公有云服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司，但是他的市場運(yùn)作相當(dāng)不錯，在游戲領(lǐng)域有不少建樹，曾號稱”最懂游戲的云”。 市場策略 Ucloud2015年除了繼續(xù)在游戲領(lǐng)域的拓展之外，在行業(yè)解決方案方面也有所加強(qiáng)，例如：O2O、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、視頻、移動社交等領(lǐng)域。 Ucloud另外一個比較大的動作就是在合作伙伴生態(tài)建設(shè)方面，也建立了類似云應(yīng)用市場的“U市場”，到年底大概上線了幾十家合作伙伴，近百個優(yōu)秀應(yīng)用。未來Ucloud將繼續(xù)加強(qiáng)+U計劃”，U市場側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品層面的合作，而“+U計劃”將會與行業(yè)的ISV合作，積累更多傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的經(jīng)驗、資源，提升對行業(yè)應(yīng)用場景的理解和研發(fā)能力。 如果放到一起來對比，相比其他的大型公有云服務(wù)商而言是比較少，市場的影響力也有待加強(qiáng)。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前Ucloud提供的云服務(wù)產(chǎn)品大概是15種，重點都集中在IaaS領(lǐng)域，以及存儲相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域。從筆者的角度看，Ucloud提供的產(chǎn)品和技術(shù)實力方面值得稱道的地方不多，但是在IaaS層面提供的產(chǎn)品種類比較全大概有10種左右，按照Ucloud自己的話說就是把“云OS”層做厚。 總體來說，UCloud在產(chǎn)品和技術(shù)傳達(dá)給市場上的印象并不鮮明，不知道2016年是否會有些讓人眼前一亮的服務(wù)產(chǎn)品出來。
網(wǎng)宿科技、藍(lán)訊科技網(wǎng)宿科技和藍(lán)訊科技是比較類似的，都是在2000年前后成立的，專注IDC相關(guān)服務(wù)，在CDN服務(wù)領(lǐng)域是國內(nèi)最大的兩家服務(wù)商。在公有云領(lǐng)域他們確實算不上很值得說道的企業(yè)。
市場策略 這兩家企業(yè)因為主營業(yè)務(wù)一致，都是CDN業(yè)務(wù)＋I(xiàn)DC業(yè)務(wù)，所以放在一起說幾句。國內(nèi)很多公有云服務(wù)的CDN都和這兩家企業(yè)合作，大型的公有云企業(yè)也開始自建CDN服務(wù)，所以對他們造成了沖擊。 網(wǎng)宿科技也在考慮進(jìn)入公有云服務(wù)領(lǐng)域，從而拓展云計算相關(guān)的營收。但是，筆者感覺他們的魄力不足，動作也比較慢。云計算業(yè)務(wù)部一年前就要成立，到現(xiàn)在應(yīng)該也沒有完全建立起來，總經(jīng)理的位置應(yīng)該還是空缺的。 在這個發(fā)展快速、激烈競爭的云計算市場，網(wǎng)宿科技、藍(lán)汛科技這樣拖拉做法將使得他們在云計算領(lǐng)域取得大的進(jìn)展難度越來越大了。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，這兩家公司的公有云服務(wù)產(chǎn)品基本就是CDN，其他通用的IaaS、PaaS等服務(wù)非常少或者幾乎沒有。網(wǎng)宿科技只有了簡單的云主機(jī)、云備份和云監(jiān)控的服務(wù)。藍(lán)汛科技的云服務(wù)基本沒有。
微軟Azure、亞馬遜AWS亞馬遜AWS、微軟Azure是國際上的兩個云計算巨頭，以筆者觀點來看，這兩家企業(yè)絕對是未來公有云服務(wù)領(lǐng)域的兩個領(lǐng)導(dǎo)者。他們在國內(nèi)也有一些落地的項目，所以在這里簡單說兩句，在中國具體營收的數(shù)據(jù)筆者暫時也沒有。 微軟和世紀(jì)互聯(lián)合作在國內(nèi)落地，世紀(jì)互聯(lián)提供數(shù)據(jù)中心，微軟提供技術(shù)和服務(wù)，在2015年里面微軟的Azure在國內(nèi)的市場拓展還不錯。銷售和服務(wù)團(tuán)隊也很盡職，筆者在2013年曾經(jīng)試用過微軟的Azure，所以定期總是收到來自世紀(jì)互聯(lián)或者微軟的銷售電話，詢問為什么后來不再用他們的服務(wù)，以及提供一些促銷活動介紹。以微軟在企業(yè)市場的底蘊(yùn)，未來在中國的發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮模瑢砜隙苷碱I(lǐng)很大一塊市場。 亞馬遜AWS在2013年的時候還是非常急切的在國內(nèi)落地，但是到現(xiàn)在為止，亞馬遜的AWS遲遲沒有商用，只是在全國建立了三個孵化器，實在是很可惜。以亞馬遜AWS的實力如果能夠早早的進(jìn)入中國，絕對能夠占領(lǐng)中國公有云服務(wù)市場的重要一席之地，不會造成現(xiàn)在阿里云一家獨大的局面，或許這正是中國政府想看到的局面吧，國家在下一盤大棋，不是我能懂的：）。 青云2015年，青云作為一家初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展得不錯，在國內(nèi)也有一定影響力了。收入方面青云一直也沒有公布，不過號稱是國內(nèi)唯一盈利的公有云服務(wù)企業(yè)。對于這一點筆者是不太相信的，以青云的1-2萬的用戶規(guī)模來看，營收不會很多，從行業(yè)的投入平均水平來看，很難達(dá)到盈虧平衡的。當(dāng)然一切皆有可能，也許Richard真的能夠把運(yùn)營效率做的很好呢。
市場策略 在2015年，青云花了不少精力做了國際化拓展、分公司籌建、合作伙伴的拓展以及面向金融領(lǐng)域的云計算項目推廣、落地等。 青云在面相中大型企業(yè)的云計算項目銷售做得還是有些成效，招商銀行、中國銀行以及泰康人壽這三個金融領(lǐng)域的客戶在Devops領(lǐng)域采用了一些青云的產(chǎn)品和解決方案，也算是初有成效。 但是，這幾個客戶采用的青云產(chǎn)品和解決方案主要都是以IaaS層的，還無法對這些企業(yè)信息化的核心層面產(chǎn)生大的影響，青云在金融云項目落地開花方面的路還很長。筆者也曾經(jīng)在IBM這個藍(lán)色巨人里面工作多年后離開，Richard創(chuàng)建青云時期望青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，讓我倍感親切。在此，衷心祝愿青云能在2016年里做得更好。
產(chǎn)品和技術(shù) 目前，青云提供的云服務(wù)產(chǎn)品接近20個。2015年里，青云的產(chǎn)品品類也豐富了很多，每個月都會有新的服務(wù)產(chǎn)品上線。IaaS層面的服務(wù)是比較全了、PaaS服務(wù)層面的也有了不少內(nèi)容，也算卓有成效，另外，通過軟件合作伙伴也在SaaS領(lǐng)域上線了不少應(yīng)用產(chǎn)品，整體上看，云服務(wù)產(chǎn)品的生態(tài)相對比較全面了，上線的合作伙伴應(yīng)用數(shù)量還有待加強(qiáng)，目前只是幾百個。 青云問題也還是存在的，因為青云的強(qiáng)項是IaaS領(lǐng)域的產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品積累黑不是很夠，雖然上線了不少大數(shù)據(jù)、云安全等各種產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的成熟度不是很高，很多都是基于開源的解決方案修改后的標(biāo)準(zhǔn)化部署的，對于很多線上用戶來說，吸引力不高、用戶量也不大，這些都需要時間去改善。 像Docker容器類的技術(shù)服務(wù)青云也有應(yīng)用并上線服務(wù)，甚至Unikernal這種更新的技術(shù)也在研發(fā)中，說明青云對新技術(shù)跟進(jìn)的還是很緊密的，只不過受限于資源投入和用戶量，這些新的服務(wù)吸引力不夠，用戶暫時不是很買賬。 因此，青云在產(chǎn)品和服務(wù)上還需要精雕細(xì)琢，目前可能把精力更多的放在產(chǎn)品和服務(wù)品類的數(shù)量方面。希望2016年能夠在質(zhì)量、用戶體驗以及實際帶給用戶的價值方面多做一些工作，這樣才能真正留住用戶。
百度云百度云曾經(jīng)被筆者寄予厚望，以為會成為牽制阿里云的重要一枚棋子，結(jié)果卻大失所望，整個2015年也沒有太多值得書寫的地方，就一個以云盤為核心的百度云和百度開放平臺提供服務(wù)，影響力不大。
市場策略 百度其實有很好的基礎(chǔ)，可惜在公有云領(lǐng)域戰(zhàn)略不清晰，進(jìn)展緩慢。2015年百度宣傳的最多的就是他們的百度大腦、人工智能等，百度云更像一個支撐內(nèi)部的平臺。 百度開放平臺有一些LBS、數(shù)據(jù)平臺為主的服務(wù)，在中小企業(yè)用戶和個人開發(fā)者中有些影響力，有些導(dǎo)航、移動應(yīng)用等產(chǎn)品整合了百度地圖和定位的服務(wù)。 目前，筆者得到的消息是，百度也開始加強(qiáng)面相企業(yè)市場云計算服務(wù)的布局，正在規(guī)劃和招聘人手，不知道2016年百度云是否會下決心在云服務(wù)領(lǐng)域做一番事業(yè)。
產(chǎn)品和技術(shù) 百度云提供了一些面向個人用戶的云存儲、通訊錄同步、信息同步等功能。百度開放平臺提供的服務(wù)也很有限，感覺只是給一些開發(fā)者做課題、做實驗的地方，距離產(chǎn)品化的大規(guī)模推廣還有很大的距離，除了百度地圖相關(guān)的服務(wù)是個亮點。
其他除了以上提到的幾個影響力較大的公有云服務(wù)商之外，還有幾個可以簡單提一下。
七牛云存儲 七牛在2015年里做的相當(dāng)不錯，七牛云存儲從名字看就知道他很專注，到現(xiàn)在為止它提供的云服務(wù)產(chǎn)品只有三種：安全云存儲、分發(fā)加速和數(shù)據(jù)處理，都是圍繞數(shù)據(jù)存儲、訪問、處理為核心的。 就因為專注，七牛在2015年發(fā)展非?？?，技術(shù)的積累帶來了市場的突破，值得稱贊。作為一家專注的創(chuàng)業(yè)公司，筆者要對七牛云存儲要點贊。
盛大云 去年筆者就為盛大云的沒落惋惜過，2015年也沒什么起色，更顯頹勢，所以只能把它放到其他這里個類別里面了。估計明年就要從這個綜述的文章中拿掉了。盛大云基本都用于支持內(nèi)部了，值得說的實在不多。
新浪云 新浪云目前提供的服務(wù)大概是6款，云主機(jī)、云應(yīng)用引擎等是最主要的。新浪云在2015年的發(fā)展不是很好，推出的面向企業(yè)的SME平臺也沒有太大成效。新浪云也是很可惜的，錯過了2014、2015這快速發(fā)展的兩年寶貴時光，沒有取得好的成果。
京東云 京東云也在2015年調(diào)整了它們的戰(zhàn)略，現(xiàn)在的京東云更多的支持京東內(nèi)部及京東電商上面的合作伙伴。京東云轉(zhuǎn)型想做中大型企業(yè)云市場，不過目前看成效也不是很明顯。曾經(jīng)在一個政府客戶那里聽到這樣一個故事，京東云原本做了一個大數(shù)據(jù)相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品，客戶的需求及設(shè)計方案都是京東的團(tuán)隊幫助寫的。結(jié)果半年后要招標(biāo)的時候，發(fā)現(xiàn)京東做這個產(chǎn)品的團(tuán)隊解散了。。。解散了。。。 估計這種事情在很多互聯(lián)網(wǎng)公司中并不少見，中大型企業(yè)市場并不是那么容易進(jìn)入的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)公司的主營業(yè)務(wù)并不是輸出這些技術(shù)界方案，即使是騰訊云估計在進(jìn)入企業(yè)市場的過程中也會遇到很多困難。
這是國內(nèi)一個做PaaS服務(wù)的廠商，以Cloud Foundry為核心構(gòu)建的PaaS服務(wù)，在PaaS領(lǐng)域也算有點名氣，不過這個市場領(lǐng)域卻是比較狹窄，發(fā)展空間和市場容量有限，對于魔泊云筆者期待2016能開發(fā)些有亮點的商業(yè)模式出來。
Unitedstack有云 有云的創(chuàng)始人是來自于新浪云團(tuán)隊，建立有云之后在Openstack開源領(lǐng)域有不小的貢獻(xiàn)，目前也有少量的公有云服務(wù)產(chǎn)品，但是主要的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，還是偏向于傳統(tǒng)企業(yè)的私有云、混合云產(chǎn)品，也算國內(nèi)稍微有點名氣的云計算服務(wù)商吧。
中國聯(lián)通云、中國移動云 這兩家的情況和中國電信云類似，但是在營收和市場方面做得要比中國電信差不少，所以這里也就不多談了。
鵬博士、世紀(jì)互聯(lián)等 都是IDC向云計算的轉(zhuǎn)型者，其核心還是IDC資源以及傳統(tǒng)的IDC用戶群體，世紀(jì)互聯(lián)強(qiáng)在和IBM、微軟的合作。要說真正在公有云領(lǐng)域的建樹的話，IDC轉(zhuǎn)型云服務(wù)做得最好的還是中國電信云。 |
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