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華誼兄弟:未來(lái)賺錢(qián)的不是電影而是衍生品

 惡魔傳說(shuō) 2016-03-12

  董冰清

  眼看《西游降魔篇》的票房節(jié)節(jié)升高,有可能登頂華語(yǔ)影片票房排行榜第二并沖擊《泰囧》13億元的紀(jì)錄,到底誰(shuí)是《西游》的最大受益者成了投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

  而雖然“發(fā)行商還是投資商”之謎尚未解開(kāi),華誼兄弟(300027,股吧)(300027.SZ)股價(jià)2月以來(lái)出現(xiàn)強(qiáng)勁上漲,在2月18日創(chuàng)下30個(gè)月新高后開(kāi)始回落,最新報(bào)收19.26元,2月累計(jì)漲幅27.47%。

  《西游》內(nèi)陸最大受益方

  早在《西游》票房超過(guò)6億時(shí),就有人質(zhì)疑華誼兄弟是發(fā)行商還是投資商的身份。

  2月5日,華誼兄弟總裁王中磊發(fā)布了一條微博:“大家不要猜了,華誼兄弟是《西游》第一出品方,中國(guó)地區(qū)發(fā)行方,中國(guó)地區(qū)票房最大收(受)益方!”但并沒(méi)有平息市場(chǎng)的猜疑。

  一位熟悉電影行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士告訴第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《財(cái)商》,就電影制作而言,出品方與發(fā)行方并不一定是對(duì)等的,而“第一出品方”則是一個(gè)可協(xié)商的“抬頭”。

  而市場(chǎng)的質(zhì)疑依據(jù)則主要來(lái)自周星馳控股的比高集團(tuán)(08220.HK)在去年11月20日發(fā)布的一則《〈西游降魔篇〉首次電影發(fā)布會(huì)》公告。根據(jù)該公告,除比高集團(tuán)外,其他有《西游》股權(quán)投資的還包括威秀電影亞洲有限公司在內(nèi)的三家公司。而華誼兄弟則負(fù)責(zé)“該影片在中國(guó)內(nèi)陸的發(fā)行”。

  從這則公告看,華誼的確不擁有《西游》的股權(quán)。然而,是否擁有股權(quán)才是《西游》的最大贏家?

  華誼在2月7日發(fā)布的一則公告中解釋《西游》的合作模式。公告顯示,華誼負(fù)責(zé)《西游》在內(nèi)陸的運(yùn)營(yíng)和發(fā)行,根據(jù)協(xié)議約定,公司的收益分成兩部分:一是電影內(nèi)陸發(fā)行毛收益12%的代理發(fā)行費(fèi);二是發(fā)行凈收益的收益分成,其中華誼可分到內(nèi)陸發(fā)行凈收益的70%~90%。

  依照這一公告,雖然華誼沒(méi)有參股《西游》,卻分走了內(nèi)陸票房的最大一塊蛋糕。

  根據(jù)電影的分成方式,內(nèi)陸票房扣除5%的電影專項(xiàng)基金和3.3%的營(yíng)業(yè)稅金及附加后,剩余的票房將由制片方和院線影院“分賬”,比例一般為43:57。制片方獲得的這部分收入就是發(fā)行毛收益。

  2012年11月,中影、華誼等五大發(fā)行商達(dá)成共識(shí),要求提高分賬比例到45%。假如以45%計(jì)算,那么華誼可分到這45%中的12%,即總票房的4.95%。

  此外,還有一筆收益分成,即前面提到的內(nèi)陸發(fā)行凈收益的70%~90%。發(fā)行凈收益為發(fā)行毛收益扣除制作成本和宣傳發(fā)行費(fèi)用。比高集團(tuán)曾在去年三季度將《西游》30%的股權(quán)以4636萬(wàn)港元的價(jià)格售給一名獨(dú)立第三方,以此推算,《西游》的成本在1.24億元人民幣左右。

  宏源證券(000562,股吧)傳媒分析師張澤京告訴記者,電影的宣傳發(fā)行費(fèi)用不等,估計(jì)《西游》在3000萬(wàn)元左右。

  截至2月21日,《西游》的票房約為8億元。如果以8億元計(jì)算,電影的發(fā)行毛收益約3.3億,華誼落袋3960多萬(wàn);發(fā)行凈收益約1.76億,華誼可分到1.23億~1.59億??傆?jì)1.63億~1.99億元。

  這筆收入將計(jì)入華誼一季度的業(yè)績(jī),而華誼2012年一季度的總營(yíng)業(yè)收入為2.36億。不過(guò),對(duì)于華誼的股價(jià)是否能再造光線傳媒(300251,股吧)(300251.SZ)的神話,上海一家券商的分析師認(rèn)為可能性不大?!肮饩€傳媒的主要業(yè)務(wù)是電視節(jié)目制作,之前制作的影片利潤(rùn)貢獻(xiàn)不高。因此小成本、高票房的《泰囧》極大地超出了市場(chǎng)預(yù)期。這和華誼是不同的?!痹摲治鰩熣f(shuō)。

  初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局

  從主營(yíng)構(gòu)成看,華誼兄弟和其他影視公司如光線傳媒、華策影視(300133,股吧)(300133.SZ)、華錄百納(300291,股吧)(300291.SZ)的確有很大不同。其中,華錄百納屬于純電視劇制作公司,光線傳媒和華策影視屬于開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)鏈的公司,而華誼則屬于已經(jīng)初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的公司。

  這點(diǎn)從幾家公司的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比就可以看出來(lái)。2012年前三季度,華誼的前三大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別是電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì);此外還涉及電影院、音樂(lè)、游戲、品牌授權(quán)等。光線傳媒分別是電視節(jié)目、演藝活動(dòng),如承辦各類頒獎(jiǎng)典禮、演出和影視劇,影視劇只占其中很小一部分。而華策影視2012年前三季度絕大部分的收入都來(lái)自于電視劇。

  過(guò)去,電影公司會(huì)面臨單一項(xiàng)目的不確定性對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較大的問(wèn)題,業(yè)績(jī)波動(dòng)很大。通過(guò)布局電視劇和圍繞電影、電視劇的產(chǎn)業(yè)鏈,以及培養(yǎng)新興導(dǎo)演、減輕對(duì)馮小剛的依賴,華誼正試圖平滑這種業(yè)績(jī)的波動(dòng)。

  張澤京表示:“電影業(yè)務(wù)其實(shí)是不賺錢(qián)的,未來(lái)賺錢(qián)的是電影、電視的衍生品。最值得借鑒的例子就是迪士尼:游戲、主題公園、周邊產(chǎn)品、品牌授權(quán)等,這些才是收入的大頭,未來(lái)的空間所在。”

  2012年10月,由華誼、觀瀾湖集團(tuán)和馮小剛工作室共同發(fā)起的“觀瀾湖·華誼馮小剛電影公社”在??诘旎?。此外,公司在深圳還有一處“華誼兄弟文化城”項(xiàng)目。

  這是繼運(yùn)作過(guò)蘇州影城與上海嘉定文化影城兩個(gè)項(xiàng)目后,華誼在文化地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)上的又一布局。此前兩個(gè)項(xiàng)目,華誼曾獲得品牌授權(quán)及服務(wù)費(fèi)3800萬(wàn)元。根據(jù)高華證券的報(bào)告,華誼的管理層預(yù)計(jì)自2013年開(kāi)始,這兩個(gè)項(xiàng)目也將收取品牌授權(quán)費(fèi)并產(chǎn)生收入。

  同時(shí),華誼布局電影院這一動(dòng)作也值得注意。華誼自2010年開(kāi)始涉足電影院,且在2012年加快了建設(shè)速度。中報(bào)顯示,2012年上半年華誼投入運(yùn)營(yíng)的影院為11家,而2011年同期只有5家。目前全國(guó)有9個(gè)城市有華誼電影院。

  從前面提到的分賬比例看,院線拿去了總票房至少55%的收入。華誼布局自己的電影院,除了能為自己制作的影片提供更好的渠道和排片優(yōu)待,最重要的是可以增加分賬收益。

  上述業(yè)內(nèi)人士指出,一般電影院運(yùn)營(yíng)時(shí)租金貴、人力成本高,很多時(shí)候成了給地產(chǎn)打工。華誼兄弟在電話會(huì)議中也指出,2012年影院業(yè)務(wù)虧損4000萬(wàn)元。

  不過(guò)張澤京認(rèn)為,影院業(yè)務(wù)一開(kāi)始的投資、計(jì)提都比較高,但隨著分賬等其他影院收益的增加,影院業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,預(yù)計(jì)2013年這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  2013年華誼兄弟的主要電影計(jì)劃除已經(jīng)上映的《西游》外,還包括由徐克導(dǎo)演的《狄仁杰前傳》、馮小剛導(dǎo)演的《私人定制》、彭浩翔導(dǎo)演的《撒嬌的女人最好命》等 7部不同類型影片。

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