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大家好： 我是中信出版集團旗下兒童閱讀服務平臺小中信的總經(jīng)理盧俊。 在2015年9月以前，我還是中信出版集團經(jīng)管出版社的社長兼總編輯，2015年我和我的團隊在經(jīng)管、商業(yè)和兒童閱讀領域努力做好產(chǎn)品和服務，為全社會提供了超過3.5億規(guī)模的圖書閱讀產(chǎn)品，得到了來自市場和讀者口碑的雙重回報。 在此，我要向支持我們的讀者致以崇高的敬意。 中信為什么做少兒閱讀？ 首先我向大家說明一下，我為什么要放棄做了13年的商業(yè)閱讀市場轉做少兒閱讀服務，原因不外乎如下幾點： 1.我的孩子今年6歲，他也是讀者。我是中信成人閱讀的讀者，我認為他也需要中信成人閱讀標準的兒童讀物，放眼國內(nèi)兒童閱讀市場，這樣的服務還是稀缺的，像我這樣看中信書成長的大眾閱讀群體的家庭不在少數(shù)，他們的訴求和我一樣迫切。我希望我能為讀者打好這份工。 另外，至少我可以保證，我做的每一本書我都推薦給我孩子看。 2.成人世界的偏見大多源于已知，而非未知，而大部分沖突不是因為無知而是因為偏見。作為知識和閱讀的服務者，我們試圖為兒童提供一個自由、開放、理性而富有國際視野的認知體系。 我做了13年商業(yè)圖書以后，發(fā)現(xiàn)當下商業(yè)社會太多的弊病，來自于我們基礎商業(yè)文明底線的匱乏。我們試圖致力于用真正的商業(yè)社會的底層邏輯，去塑造一個真正可以持續(xù)發(fā)展的商業(yè)文明社會。《人性中的善良天使》核心思想是：商業(yè)，使得人類社會的暴力總量趨降，原因是商業(yè)文明培養(yǎng)了人們換位思考的客體思維能力，強化了人們的同理心與移情能力。如果說，非要我找一個做少兒閱讀高大上、偉光正的理由，就只能必須是這個：致力于從底層改變一個輕視商業(yè)社會的價值觀體系，是我最大的追求。這也是我個人認為的知識社會和權力社會互為代償、協(xié)同進化的最佳路徑。 3.我愿意把我過去做大眾出版的經(jīng)營思路和有限的經(jīng)驗轉移到兒童閱讀服務領域，為這個領域貢獻我自己的價值。并且，在此持續(xù)經(jīng)營到這個領域不需要我，當然，我更喜歡以一個兒童出版人的身份退休。 4.我們認為只要我們是認真而嚴肅去死磕一件事，就應該不會差。 “小中信”是什么？ 那么，如何來定義我們未來要死磕的這件事呢？ 小中信的官方定義是這樣的：小中信是立足于為全球華語世界兒童成長提供全方位、高品質閱讀和知識服務的內(nèi)容運營平臺與品牌。 用我的話說就是：我們不僅做好書，賣好書，而且要努力為更多想好好做童書的工匠提供高效而有品質的內(nèi)容運營平臺。 “小中信”秉持什么樣的出版理念？ 我們應該用什么樣的理念來死磕這件事呢？ 官方的表述是：小中信秉持“只為兒童精品閱讀”的理念，為華語世界兒童子提供既有趣味性、知識性、藝術鑒賞性，又具有國際化視野的兒童閱讀產(chǎn)品及服務，幫助他們獲得國際化視野和認知體系以及獨立健全的人格。 用我的話說就是：我們用有趣、有識、有品的理念作為我們所有工作的硬指標。 “小中信”的愿景和使命是什么？ 說大一點，小中信要重新定義少兒閱讀產(chǎn)業(yè)。說小一點，我們要玩點不一樣的。那么我們?nèi)绾蝸碇匦露x這個市場，怎么就玩出不一樣的花樣呢？ 1.內(nèi)容+：以內(nèi)容生產(chǎn)、分享和服務為入口，運營以兒童知識服務電商、社群電商、線下親子閱讀空間、O2O+兒童消費信托為一體的全新商業(yè)體系。 2.創(chuàng)意+：中信出版集團的理念是：我們提供知識，以應對變化的世界。認知閱讀是我們在少兒閱讀領域提供知識的窗口，全新科技對閱讀界面已經(jīng)產(chǎn)生全面的沖擊，人類存量知識和未知探索的分享體系也面臨著巨大的轉型和挑戰(zhàn)，小中信在這樣的歷史機遇面前，我們倡導新交互、新界面、新體驗的知識分享理念，在銜接傳統(tǒng)認知閱讀與新技術應用方面，發(fā)揮創(chuàng)意閱讀的優(yōu)勢，搭建堅實的內(nèi)容運營和服務體系。 說了這么多，我就是要說清我們要做什么。 那么重點來了，小中信將要向全社會公開召集事業(yè)合伙人，和我們一起完成以上的使命和愿景。 第一：小中信開放平臺，開放平臺，開放平臺。（重要的事還是說三遍）向一切志同道合的出版團隊和內(nèi)容運營團隊開放，歡迎整體加盟小中信，讓我們彼此成為對方的事業(yè)合伙人。 第二：小中信向全行業(yè)的優(yōu)秀出版人才同樣發(fā)出事業(yè)合伙人召集令： 1.小中信要按照全新的移動物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境建設一整套服務于少兒閱讀產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、分享和服務的出版和內(nèi)容運營平臺與體系。 現(xiàn)需要召集如下事業(yè)合伙人： （1）內(nèi)容運營總監(jiān)1名： 職位要求： A.精通少兒閱讀內(nèi)容產(chǎn)業(yè)； B.深刻理解社交媒體與社群運營，并有較高的文案寫作能力； C.思路開闊，熟知少兒閱讀市場的讀者需求以及母嬰市場的用戶消費心理； D.談判和市場開拓能力強，具備跨界整合資源的能力，能高效對接各類資源，精通內(nèi)容運營； E.有市場營銷、廣告、公關、內(nèi)容運營經(jīng)驗的優(yōu)先。 （2）內(nèi)容運營經(jīng)理1名： 職位要求： A.熟悉少兒閱讀內(nèi)容產(chǎn)業(yè)； B.熟悉社交媒體與社群運營，并有較高的文案寫作能力； C.思路開闊，熟知少兒閱讀市場的讀者需求以及母嬰市場的用戶消費心理； D.談判和市場開拓能力強，具備跨界整合資源的能力，能高效對接各類資源，精通內(nèi)容運營； E.有市場營銷、廣告、公關、內(nèi)容運營經(jīng)驗的優(yōu)先。 （3）銷售主管3名 職位要求： A.熟悉電子商務格局，具備以用戶為中心的基本思維方式； B.對兒童閱讀產(chǎn)品有一定認知，對少兒閱讀產(chǎn)業(yè)充滿熱忱； C.具有較強的市場開拓和談判能力； D.待人接物細心、熱情、禮貌，有良好的修養(yǎng)和素質； E.條理性強，做事有序嚴謹。 （4）產(chǎn)品管理專員1名 職位要求： A.有較強的邏輯思維能力，能夠洞悉產(chǎn)品市場表現(xiàn)和營銷動作的底層邏輯； B.有較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠做好產(chǎn)品供應鏈數(shù)據(jù)管理工作； C.能夠快速熟悉產(chǎn)品屬性和內(nèi)容運營動態(tài)，對市場做出敏捷而理性的產(chǎn)品供應解決方案； D.具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力； E.精通以Excle為主的數(shù)據(jù)分析軟件。 2.小中信內(nèi)容生產(chǎn)板塊業(yè)務量暴增，在少兒認知、科普、繪本以及IP創(chuàng)意閱讀領域均需要組建更為健全的策劃和編輯事業(yè)合伙人隊伍。還是那句話我們不缺優(yōu)質項目，就是缺頂級策劃人。我不把經(jīng)營壓力給策劃編輯，對你只有一個要求就是做好作品，這就夠了。 （1）繪本策劃人（人數(shù)不限） 職位要求： A.癡迷繪本，熟知優(yōu)質繪本的標準細節(jié)，并且能用這些標準要求自己； B.敏銳的優(yōu)質繪本發(fā)現(xiàn)能力，最好有操作優(yōu)質繪本的經(jīng)驗； C.較強的文案寫作和美術審美能力； D.較強的開放思維和跨界合作的能力； E.具有全程管理繪本出版流程的能力，擁有無底線追求極致的特點。 （2）兒童創(chuàng)意閱讀產(chǎn)品策劃人（人數(shù)不限） 職位要求： A.創(chuàng)意控，必須具備較強的創(chuàng)新意識和能力，視跟風為可恥； B.工匠精神控，熱衷造物，追求極致，靜得下心打磨產(chǎn)品； C.深刻理解移動互聯(lián)媒介特征和用戶場景，熟知一切創(chuàng)新知識組合方式； D.較強的開放思維和跨界合作的能力； E.具有全程管理創(chuàng)意閱讀產(chǎn)品出版流程以及成本平衡的能力。 第三：你能在小中信獲得的至少包含如下幾項的回報： A.經(jīng)濟上可以對等到除了自己創(chuàng)業(yè)做老板以外最高的付出性價比； B.你可以和中國出版圈最好的策劃人共事，他們每個人都有至少10本10萬冊銷量的暢銷書運作經(jīng)驗，而且他們的經(jīng)驗完全共享，這是我本人經(jīng)歷過的最好的新建團隊，沒有之一，別忘了跟牛人共事是成長不破的真理； C.你可以全景見證中信童書高速增長的過程中的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)驗不多說，但教訓是很多公司很多年也積累不到的，你今后做事能避免很多坑，你的成功概率將大幅提升，在中信團隊工作比讀EMBA有價值得多。畢竟，中信出版集團的中高層團隊，沒人去讀BMBA，這是不爭的事實。 最后，最重要的一點是，本人作為小中信的總經(jīng)理，承擔一切經(jīng)營責任，可以不慚愧地說兄弟我為人四海，值得合伙。 我在北京亞運村惠新東橋富盛大廈十層等你赴約，地鐵5號線可達。 有意者和有推薦的朋友，跟我聯(lián)系，郵箱 lujun@citicpub.com。 |
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