提到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別，可能很多人都非常清楚。美國(guó)擁有To C市場(chǎng)的蘋果、谷歌、facebook、亞馬遜等科技巨頭，中國(guó)也有針對(duì)To C市場(chǎng)的騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過(guò)不同的是，美國(guó)擁有To B的微軟、IBM、甲骨文等科技巨頭，中國(guó)卻沒(méi)有一家市值過(guò)百億美元的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

有人說(shuō)2015年是中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)元年，根據(jù)IT桔子追蹤的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年10月31日，企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司有259家，其中在本年獲投的有56家，占比22%。而根據(jù)經(jīng)緯中國(guó)的數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)To B領(lǐng)域營(yíng)收過(guò)億元級(jí)別的創(chuàng)業(yè)公司只有一家，但2015年已經(jīng)超過(guò)了10家。

事實(shí)上，不論是創(chuàng)業(yè)者，還是BAT三大巨頭，他們都已經(jīng)開(kāi)始把目光瞄向了To B市場(chǎng)，而2016年將會(huì)成為中國(guó)的To B市場(chǎng)爆發(fā)之年，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾公開(kāi)表示：下一個(gè)BAT可能出現(xiàn)在To B領(lǐng)域。

To C市場(chǎng)被瓜分殆盡，To B成為BAT新的眼中肉

過(guò)去幾十年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司以及創(chuàng)業(yè)者幾乎都在一門心思鉆研To C市場(chǎng)，他們當(dāng)中很少會(huì)有人關(guān)注To B市場(chǎng)，除了在電子商務(wù)的B2B領(lǐng)域。這也就造成了一個(gè)局面：中國(guó)的To C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，而市場(chǎng)機(jī)會(huì)與空間也開(kāi)始趨向飽和?？v觀國(guó)內(nèi)的To C互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，已經(jīng)基本上被BAT所瓜分殆盡。

騰訊通過(guò)資本布局連番投資了京東商城、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、58趕集、滴滴出行等系列O2O領(lǐng)域的小巨頭，除此之外投資的To C創(chuàng)業(yè)公司更是不計(jì)其數(shù)；百度在O2O領(lǐng)域的打造更是極盡了全公司所有的力量，200億投入百度糯米，傾力推出百度外賣，不惜一切力量促成攜程去哪兒合并、控制在線旅游等；阿里方面也絲毫不示弱，除了自家的天貓、淘寶之外，阿里在O2O方面的布局也毫不示弱，失控美團(tuán)之后，全力打造口碑網(wǎng)、巨資入股餓了么。

再來(lái)看看國(guó)內(nèi)的To B市場(chǎng)，從去年開(kāi)始才不斷涌入新的創(chuàng)業(yè)者。不過(guò)與此同時(shí)，BAT三巨頭的目光也早已瞄向這塊巨大的肥肉，他們?nèi)呒娂婇_(kāi)始在To B市場(chǎng)布局。從移動(dòng)辦公到云服務(wù)，再到供應(yīng)鏈金融，BAT已經(jīng)開(kāi)始在To B市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的大戰(zhàn)。

移動(dòng)辦公，阿里百度連番挑戰(zhàn)微信，騰訊“猛”招不斷

眼瞅中微信公眾號(hào)一天比一天壯大，甚至成為了各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司人人必備的移動(dòng)窗口，阿里百度也是看在眼里急在心里，不過(guò)他們并不是無(wú)所作為。

移動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷層面，阿里巴巴費(fèi)盡心血推出支付寶服務(wù)窗、百度也是集合公司上下所有力量來(lái)打造手機(jī)百度直達(dá)號(hào)。就在他們剛推出之際，很多人甚至都認(rèn)為支付寶服務(wù)窗以及百度直達(dá)號(hào)未來(lái)都將會(huì)成為微信公眾號(hào)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管今天微信公眾號(hào)已經(jīng)占據(jù)了較為明顯的優(yōu)勢(shì)，但是支付寶服務(wù)窗以及百度直達(dá)號(hào)對(duì)于微信公眾號(hào)的威脅仍然存在，畢竟支付寶坐擁3億多用戶，手機(jī)百度也擁有6億用戶。

移動(dòng)企業(yè)辦公社交層面，正是因?yàn)榭吹搅薚o B市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部悄然放棄了主攻To C社交的來(lái)往，轉(zhuǎn)而全力研發(fā)To B市場(chǎng)的釘釘，并在這一領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的突破。通過(guò)一段時(shí)間的積累，阿里釘釘?shù)钠髽I(yè)用戶數(shù)量突破了90萬(wàn)，用戶數(shù)量更是達(dá)到了近500萬(wàn)。在積累了一定的用戶數(shù)量之后，阿里釘釘開(kāi)始從企業(yè)層面向微信、手機(jī)QQ稱霸下中國(guó)移動(dòng)社交發(fā)起了不斷進(jìn)攻。

不過(guò)對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，不允許任何人來(lái)撼動(dòng)自己的微信和QQ。不論是支付寶服務(wù)窗也好，還是百度直達(dá)號(hào)也罷，亦或是今天的阿里釘釘，騰訊都要將其扼殺在搖籃里。面對(duì)阿里、百度的挑戰(zhàn)，騰訊果斷地采取了回?fù)舨呗裕诨谖⑿庞嗛喬?hào)、服務(wù)號(hào)的同時(shí)，微信又推出了企業(yè)號(hào)。光有微信公眾號(hào)還不行，于是騰訊又開(kāi)始測(cè)試QQ公眾號(hào)，以此與微信公眾號(hào)形成掎角之勢(shì)。

騰訊回?fù)舭⒗锇俣鹊牟椒ゲ](méi)有停歇，去年10月份騰訊又派出了騰訊企點(diǎn)這員猛將。騰訊企點(diǎn)則是從移動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷以及移動(dòng)辦公兩個(gè)層面來(lái)應(yīng)對(duì)阿里和百度，通過(guò)針對(duì)企業(yè)QQ與營(yíng)銷QQ的聯(lián)合升級(jí)，打通了企業(yè)辦公、營(yíng)銷等多個(gè)層面，提供給企業(yè)更全方位的服務(wù)。

與其說(shuō)微信企業(yè)號(hào)與QQ公眾號(hào)是對(duì)阿里、百度發(fā)起挑戰(zhàn)后的回?fù)簦蝗缯f(shuō)他們是在給騰訊企點(diǎn)做鋪墊。騰訊企點(diǎn)未來(lái)會(huì)成為騰訊最重量級(jí)的企業(yè)移動(dòng)辦公產(chǎn)品，僅僅是其所推出企點(diǎn)助手，就實(shí)現(xiàn)了QQ公眾號(hào)、微信公眾號(hào)統(tǒng)一管理，讓企業(yè)同時(shí)打通微信、QQ兩大粉絲平臺(tái)，幫助企業(yè)制定更好的營(yíng)銷戰(zhàn)略。從騰訊的戰(zhàn)略來(lái)看，他們是想把騰訊企點(diǎn)打造成為To B市場(chǎng)中的微信，企圖稱霸整個(gè)移動(dòng)辦公市場(chǎng)。

云服務(wù)，BAT三巨頭爭(zhēng)霸的另一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，信息、數(shù)據(jù)也在一時(shí)間爆炸橫飛，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析成為了全球各個(gè)國(guó)家以及企業(yè)急需提升的新能力。在美國(guó)，亞馬遜云、微軟云、IBM等巨頭成為了企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)袖，他們借此獲得了巨額的利潤(rùn)。在中國(guó)市場(chǎng)，以BAT為代表的云服務(wù)公司也在悄然崛起。

阿里云在去年一年的時(shí)間里成立了深圳、香港、硅谷、迪拜等多個(gè)新的數(shù)據(jù)中心，并與新疆、甘肅、天津等10多個(gè)省、直轄市達(dá)成了戰(zhàn)略合作，一舉成為了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一大政務(wù)云。與此同時(shí)，阿里云也提出了去IOE化，在金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的布局也是快馬加鞭，與眾多銀行、金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，甚至推出聚寶盆的金融云計(jì)算服務(wù)，未來(lái)計(jì)劃向2000多家銀行、金融機(jī)構(gòu)提供云計(jì)算服務(wù)。一時(shí)間，阿里云成為了整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)最核心的產(chǎn)品之一。阿里云通過(guò)連番召開(kāi)開(kāi)發(fā)者大會(huì)，在醫(yī)療、教育、游戲等各個(gè)領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供云服務(wù)，進(jìn)一步掌控企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)。

面對(duì)阿里云的強(qiáng)勢(shì)布局，騰訊云也開(kāi)始了全面戰(zhàn)略布局。騰訊云通過(guò)為微信開(kāi)發(fā)者、QQ開(kāi)發(fā)者等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及中小企業(yè)提供數(shù)月免費(fèi)的云服務(wù)，也獲得了迅猛發(fā)展，成為了阿里云在中小企業(yè)最大的云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。尤其是在游戲領(lǐng)域，騰訊云通過(guò)借助微信與QQ兩大開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，迅速成為了國(guó)內(nèi)第一大游戲云，也得到了眾多游戲開(kāi)發(fā)者的擁戴。

相比阿里云、騰訊云而言，百度云雖然擴(kuò)張速度稍顯不足，但是百度云在百度自有的生態(tài)體系應(yīng)用非常廣泛。而百度針對(duì)百度開(kāi)發(fā)者也推出了百度開(kāi)放云，受到了不少移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的一致歡迎。與此同時(shí)，百度也推出了公有云產(chǎn)品百度云加速，意在為企業(yè)網(wǎng)站和平臺(tái)提供安全、快速的運(yùn)行環(huán)境。

供應(yīng)鏈金融，BAT爭(zhēng)奪最為激烈的領(lǐng)地

提到BAT三巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融，很多人不由會(huì)想到年初的紅包大戰(zhàn)。微信紅包、QQ紅包、百度紅包、支付寶紅包圍繞著春節(jié)期間發(fā)紅包競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，個(gè)個(gè)摩拳擦掌，誰(shuí)也不讓誰(shuí)，而圍繞著紅包爭(zhēng)奪的背后就是BAT三巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)奪。消費(fèi)金融正在開(kāi)始被越來(lái)越多的用戶所接受，尤其是年輕一代的80后和90后，BAT圍繞著互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)重心是在供應(yīng)鏈金融——小微企業(yè)。

馬云一手推動(dòng)螞蟻金服的成立，締造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)，其金融服務(wù)的核心對(duì)象就是小微企業(yè)；騰訊絲毫不弱，其所主導(dǎo)成立的前海微眾銀行核心服務(wù)對(duì)象同樣是小微企業(yè)；至于百度方面，不惜一切力量要全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，與中信聯(lián)合成立百信銀行，推出百度小貸，為小微企業(yè)用戶提供金融服務(wù)。

而在BAT供應(yīng)鏈金融爭(zhēng)奪的背后，還有一個(gè)重量級(jí)的企業(yè)市場(chǎng)，那就是農(nóng)村企業(yè)金融市場(chǎng)。近年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度已經(jīng)明顯超過(guò)城市發(fā)展速度，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始涌進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。由于國(guó)內(nèi)銀行過(guò)去一直都把業(yè)務(wù)重心放在了大型企業(yè)上，針對(duì)農(nóng)村企業(yè)的金融服務(wù)市場(chǎng)目前尚處于空白狀態(tài)，這就給了BAT爭(zhēng)奪農(nóng)村供應(yīng)鏈金融一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。不過(guò)鹿死誰(shuí)手，眼下勝負(fù)未分，大戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。

總結(jié)：

從以上論述我們可以看出，To C的消費(fèi)市場(chǎng)基本上已經(jīng)被BAT三巨頭所瓜分殆盡，留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)也剩余不多，To B的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)擁有更大的創(chuàng)業(yè)空間，同時(shí)它也正在成為BAT爭(zhēng)奪新戰(zhàn)場(chǎng)。