項目管理蘊含著深刻的哲學內(nèi)涵，并在實質(zhì)上指導和影響著項目管理的實踐和發(fā)展。本文從哲學、管理哲學與項目管理哲學的淵源出發(fā)，以項目管理的特點和國際項目管理資質(zhì)認證標準為主線，分析了項目管理的哲學內(nèi)涵，提出了項目管理哲學內(nèi)涵體系的構(gòu)建設(shè)想，還特別分析了現(xiàn)代項目管理與現(xiàn)代哲學發(fā)展內(nèi)容的緊密關(guān)系。初步分析了研究項目管理哲學內(nèi)涵的重要意義。

項目管理蘊含著深刻的哲學內(nèi)涵，并在指導和影響著項目管理的存在和發(fā)展，我們有必要對其進行探討與研究。

哲學與項目管理
1．哲學與管理

(1)哲學。
眾所周知，哲學就是世界觀的學問，是世界觀的理論體系，也就是人們關(guān)于其所處的世界以及與世界關(guān)系的總的看法和根本觀點。追根尋源，哲學一詞見之古希臘的“Philosophy”，是愛智慧的意思。據(jù)說最初發(fā)明與使用這個詞的是古希臘著名哲學家畢達哥拉斯(Pythagoras)，他認為思考自然與人生，審視世界上發(fā)生的一切的人就是 “愛智慧的人”，即哲學家。在中國古漢語中“哲”也是智慧的意思，哲學成字極早，謂曰“知人則哲，能官人”、“哲，知也”。據(jù)傳19世紀70年代，日本學 者西周用日語中的漢字將英語中的 “Philosophy”譯成“哲學”，并經(jīng)黃遵 憲、康有為等人傳回中國，通用至今。
哲學與具體知識科學不同。哲學在整個人類知識體系中處于精華和靈魂的地位，是對具體知識的概括與總結(jié)。與具體知識、學科相比，在對世界的認識上，哲學更具有范圍上的總體性；層次上的最終反思性；在與世界的關(guān)系上具有最大的間接性；在知識的取向上具有多維性。所以哲學可以為具體知識提供探索與改造世界的一般觀點和方法，提供有關(guān)事理和價值評判的一般依據(jù)和靈魂性知識，在此意義上，哲學被稱為召喚具體知識的“報曉雄雞”。
哲學具有反思、預見、批判、實踐的功能。
反思是對人們已經(jīng)獲得的知識進行再思考。預見是人們對自然界、人類社會和人的思維發(fā)展趨勢，做出方向性、綜合性的整體預測，是對未來的思索。哲學的本性是批判，是以一種批判的態(tài)度對人與世界的關(guān)系進行評價，其中包括對過去傳統(tǒng)關(guān)系的反思批判，對現(xiàn)實關(guān)系的審視和評判，還有對未來思想關(guān)系的構(gòu)成和設(shè)計，更有對自身的反思、否定和超越。哲學的根本價值在于實踐，即哲學不僅要理論地解釋世界，更重要的是實踐地改造世界。
(2)管理。
管理是人類為了實現(xiàn)一定目的而進行的有組織的社會實踐活動。人既是管理活動的主體，又是管理活動的客體。
管理具有二重性。一是其自然屬性(生產(chǎn)力屬性)，一是社會屬性(生產(chǎn)關(guān)系屬性)。
管理的基本功能是：同管理的生產(chǎn)力屬性相對應(yīng)的是管理具有合理地規(guī)劃、組織和控制生產(chǎn)力要素(包括管理要素自身)的功能，同管理的生產(chǎn)關(guān)系屬性相對應(yīng)的是管理具有適應(yīng)、完善和調(diào)整(包括變革)生產(chǎn)關(guān)系的功能。組織的管理過程，就是這兩種管理功能相互結(jié)合，共同發(fā)揮作用的過程。美國管理大師德魯克(Peter F．Drucker)認為管理是一種文化現(xiàn)象和哲學的實踐化。
(3)管理哲學。
哲學要回答關(guān)于世界的本質(zhì)、本原，關(guān)于自然、社會和思維的最普通、最一般的問題。這正如大家熟知的：世界是物質(zhì)的，還是精神的?世界上萬物是孤立的，還是聯(lián)系的?是永恒不變的，還是發(fā)展的?變化和發(fā)展的原因是內(nèi)部的，還是外部的?人能不能認識世界、改造世界?等等。如果對這類問題在某些方面，某些領(lǐng)域進行更詳細的探討，給予系統(tǒng)的、理論的說明，又形成了各種專門的、分支的哲學。如自然哲學、歷史哲學、道德哲學(倫理哲學)、藝術(shù)哲學(美學)、經(jīng)濟哲學、科學哲學、技術(shù)哲學、管理哲學等。
近年來有許多關(guān)于管理哲學的著述，內(nèi)容也仁者見仁，智者見智。管理哲學要回答誰管理、管理誰和怎樣管理以及為什么要管理等一些基本問題。但從某種意義上說，管理哲學就是研究管理關(guān)系的學科，是有關(guān)“管理關(guān)系”的理論、思維、方法和實踐的學科。側(cè)重于“管理關(guān)系”的矛盾分析及有機整合的思維方式和相應(yīng)的認識論、方法論，這些是管理哲學的主要內(nèi)容。
2．項目管理的特點和哲學內(nèi)涵的關(guān)系
項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱項目管理是管理的一個分支。項目管理就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
項目管理具有七大特點：

(1)項目管理的對象是項目或被當做項目來處理的作業(yè)。

(2)項目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想。

(3)項目管理的組織具有特殊性。它以項目為目標，具有臨時性、柔性，強調(diào)協(xié)調(diào)性。

(4)項目管理的體制是基于團隊管理的個人責任制。
(5)項目管理的方式是目標管理。
(6)項目管理的要點是創(chuàng)造和保持一種使項目順利進行的環(huán)境。
(7)項目管理的方法、工具和手段具有先進性、開放性。
除上述七點外，筆者認為還應(yīng)強調(diào)的有以下五點：
(1)項目管理的目標是使項目和利益相關(guān)者盡量獲得滿意，實現(xiàn)和諧管理。
(2)項目管理的關(guān)鍵是對變化的控制與管理。
(3)項目管理的理念是以人為本，要重視項目團隊，特別是項目經(jīng)理的作用。
(4)項目管理強調(diào)整體管理。
(5)項目管理重視優(yōu)化組合、協(xié)作、創(chuàng)新。
以上項目管理的特點，決定了項目管理內(nèi)在的哲學原理，特定的哲學內(nèi)涵，決定了項目管理必然和必須受到相應(yīng)的哲學理念、方法的指導，去實踐，求發(fā)展。

（未完待續(xù)