姜維

2008年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)人均工資逐年增長(zhǎng)。其中，研發(fā)人員工資增幅居各類崗位之首，平均工資絕對(duì)值也是除高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員以外最高的，顯示出鋼鐵企業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)研發(fā)崗位的重視日益增強(qiáng)。但是，鋼鐵行業(yè)工資增幅仍小于社會(huì)平均工資增幅，不利于人才培養(yǎng)，因此，鋼鐵企業(yè)要努力在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上提高職工待遇。此外，鋼鐵行業(yè)每萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的粗鋼從2008年的54噸降低到2014年的52噸，說(shuō)明人工成本投入產(chǎn)出下滑，人力資本競(jìng)爭(zhēng)力下降。

職工薪酬穩(wěn)步增長(zhǎng)，但小于社會(huì)平均工資增幅

從表1可以看出，2014年鋼鐵企業(yè)人均工資為6.12萬(wàn)元，比2013年人均5.71萬(wàn)元增長(zhǎng)了7.18%。從企業(yè)四類人員（研發(fā)人員屬于技術(shù)人員中的一部分）年薪情況來(lái)看，2014年高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員人均工資為21.36萬(wàn)元，一般經(jīng)營(yíng)管理人員為9.50萬(wàn)元，技術(shù)人員為8.14萬(wàn)元，研發(fā)人員為10.38萬(wàn)元，操作人員為5.40萬(wàn)元。與2013年相比，各類人員工資均有增長(zhǎng)。

從7年工資增幅來(lái)看，鋼鐵企業(yè)人均工資增幅為47.47%，年均增幅7.9%。在各個(gè)崗位中，研發(fā)人員以年均增長(zhǎng)9.4%排在首位。這說(shuō)明隨著鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)從以提高產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品附加值、降低產(chǎn)品單位成本為中心，能夠創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品流程的研發(fā)人員已成為鋼鐵企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。

從表2可以看出，雖然近幾年鋼鐵行業(yè)人均工資增幅達(dá)到年均7.9%，但近5年行業(yè)人均社會(huì)平均工資系數(shù)（2008年社會(huì)平均工資系數(shù)=2008年本企業(yè)平均工資/2008年當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資，2009年后，社會(huì)平均工資系數(shù)=本年本企業(yè)平均工資/上年當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資）逐年降低，而且近3年降幅都在5%以上。這說(shuō)明鋼鐵從業(yè)者平均收入在全社會(huì)各行業(yè)收入水平里的位次呈現(xiàn)出整體逐年下移的趨勢(shì)，鋼鐵行業(yè)人均社會(huì)平均工資系數(shù)從2008年的1.41降到2014年的1.19。這與鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)完全市場(chǎng)化、行業(yè)形勢(shì)整體向下、人才流動(dòng)市場(chǎng)化等因素相關(guān)。長(zhǎng)此以往，鋼鐵行業(yè)對(duì)人才的吸引力將降低，人才流失將明顯增加，不利于行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

人均人工成本穩(wěn)步增長(zhǎng)，工資增幅與經(jīng)營(yíng)效益明顯掛鉤

人工成本也稱勞動(dòng)成本，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由投入勞動(dòng)力要素所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括企業(yè)支付給職工的工資性報(bào)酬和福利性供給，是企業(yè)總成本的重要組成部分。人工成本包括職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本費(fèi)用七大項(xiàng)。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分，是最具有激勵(lì)因素的人工成本，工資總額占人工成本的比例可以反映出公司人工成本直接激勵(lì)的能力。

圖1顯示，2014年，107家鋼鐵企業(yè)主業(yè)在崗人員的人均工資為6.12萬(wàn)元，人均人工成本為9.73萬(wàn)元，人均工資占人均人工成本的62.9%。人均工資和人均人工成本分別比2013年提高了7.18%和7.63%，增幅比2013年有所擴(kuò)大。雖然行業(yè)景氣度仍不高，但2014年行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)2013年略有好轉(zhuǎn)，對(duì)工資增長(zhǎng)有所促進(jìn)。數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示，鋼鐵行業(yè)作為完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，工資增幅與經(jīng)營(yíng)效益呈明顯掛鉤的趨勢(shì)。今后鋼鐵行業(yè)的景氣程度仍將是影響工資增長(zhǎng)幅度的重要因素之一，因此預(yù)計(jì)近幾年如何解決職工收入增長(zhǎng)壓力與企業(yè)降低人工成本的矛盾將成為企業(yè)管理者面臨的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

國(guó)有企業(yè)人均工資、人均人工成本仍高于非國(guó)有企業(yè)

從表3可以看出，2014年，國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)人工成本都高于非國(guó)有企業(yè)，其中人工成本、工資總額分別是非國(guó)有企業(yè)的1.6倍和1.3倍。這說(shuō)明國(guó)有企業(yè)人均人工成本遠(yuǎn)高于非國(guó)有企業(yè)。

2014年，國(guó)有企業(yè)人均工資總額增長(zhǎng)了4.49%，非國(guó)有企業(yè)人均工資總額增長(zhǎng)了13.62%，增速超過(guò)國(guó)有企業(yè)近10個(gè)百分點(diǎn)。7年來(lái)，非國(guó)有企業(yè)人均工資總額、人均人工成本增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到78.6%和71.25%，大于國(guó)有企業(yè)的45.86%和51.04%。圖2顯示，非國(guó)有企業(yè)近幾年加大了對(duì)人工成本的投入，兩者差距明顯縮小?？梢灶A(yù)計(jì)，隨著我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)“人口紅利”的結(jié)束和老齡化社會(huì)的到來(lái)，鋼鐵行業(yè)國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)目前對(duì)高端人才的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)蔓延到各個(gè)崗位。兩類企業(yè)人均人工成本、人均工資總額差距的縮小，也與非國(guó)有企業(yè)效益明顯高于國(guó)有企業(yè)相關(guān)。

非國(guó)有企業(yè)仍較好把握好了工資是最具激勵(lì)因素的人工成本這一原則，其工資所占比例高于國(guó)有企業(yè)近17個(gè)百分點(diǎn)。7年來(lái)，非國(guó)有企業(yè)工資在人工成本中的比例進(jìn)一步提高，而國(guó)有企業(yè)工資所占比例則進(jìn)一步縮小。國(guó)有企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高工資在人工成本中的比例。

2014年，非國(guó)有企業(yè)社保費(fèi)用繼續(xù)明顯增加，增幅達(dá)10.34%，占人工成本的比例已從2008年的12.21%提高到2014年的14.26%。近幾年，非國(guó)有企業(yè)在社保上的投入增長(zhǎng)較快，原因有兩個(gè)：一是國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)察部門加大了對(duì)社保繳納的檢查力度，二是社會(huì)逐步營(yíng)造了依法繳納社保的良好環(huán)境。與2008年相比，無(wú)論是企業(yè)還是員工，依法繳納社保的觀念明顯加強(qiáng)。但從數(shù)據(jù)看，非國(guó)有企業(yè)仍存在社保繳納比例不足的問(wèn)題。

國(guó)有企業(yè)在工資方面的投入比例較小，而在福利方面的投入較大，2013年人均福利仍是非國(guó)有企業(yè)的2倍以上，住房費(fèi)用是非國(guó)有企業(yè)的4倍以上。但2014年，非國(guó)有企業(yè)適當(dāng)加大了在福利費(fèi)用方面的投入。數(shù)據(jù)顯示，一方面，兩類企業(yè)在人工成本投入方面的理念不同，國(guó)有企業(yè)相對(duì)重視福利投入，而非國(guó)有企業(yè)重視工資投入；另一方面，非國(guó)有企業(yè)為吸引人才，加大了對(duì)非工資投入。

在近7年中，國(guó)有企業(yè)在人均人工成本增長(zhǎng)51.04%的情況下，人均培訓(xùn)費(fèi)用下降了33.33%；非國(guó)有企業(yè)在人均人工成本增長(zhǎng)71.25%的情況下，人均培訓(xùn)費(fèi)用增長(zhǎng)為零。這說(shuō)明在行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，鋼鐵企業(yè)相對(duì)控制了培訓(xùn)費(fèi)用的投入。但通過(guò)表4可以看出，2014年培訓(xùn)費(fèi)用高于行業(yè)平均培訓(xùn)費(fèi)用500元/人·年的企業(yè)共有33家，其中人均培訓(xùn)費(fèi)用最高的是寶鋼股份，人均培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)2941元/人·年。這33家企業(yè)人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率為611.42噸/人·年，高出行業(yè)平均21.3%；產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率261.95萬(wàn)元／人·年，高出行業(yè)平均19.4%；而人均利潤(rùn)達(dá)3.122萬(wàn)元/人·年，高出行業(yè)平均196.8%。數(shù)據(jù)充分顯示，培訓(xùn)費(fèi)用投入與企業(yè)效益之間呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)。但進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)，2014年人均培訓(xùn)費(fèi)用高于行業(yè)平均的33家企業(yè)中，虧損企業(yè)11家，虧損面達(dá)33%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均24.3%的虧損面。數(shù)據(jù)顯示，培訓(xùn)費(fèi)用投入與企業(yè)效益相關(guān)性之間存在明顯的例外。根據(jù)社科院調(diào)查，在中國(guó)企業(yè)中，能夠有機(jī)會(huì)接受企業(yè)培訓(xùn)的僅占企業(yè)高技能人才的54.8%，而在接受過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的人才當(dāng)中，僅有46%的人表示培訓(xùn)對(duì)目前的工作有較大幫助。對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前一方面要加大培訓(xùn)費(fèi)用投入，提高行業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面要加大培訓(xùn)需求調(diào)研力度，保證培訓(xùn)的有效性。

近幾年人工成本增幅仍小幅超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅

僅以人均為參考，分析產(chǎn)量、產(chǎn)值、勞動(dòng)效率、薪酬和企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力是有片面性的，只能作為企業(yè)人力資本分析的輔助性指標(biāo)。只有在綜合人工成本因素的基礎(chǔ)上，即把人工費(fèi)用當(dāng)成一種生產(chǎn)投入去分析產(chǎn)出，才有實(shí)際意義，才更有利于進(jìn)行企業(yè)間人力資本的競(jìng)爭(zhēng)力比較。

從表5可以看出，由于2014年行業(yè)主業(yè)在崗職工實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率比2013年增長(zhǎng)了1.61%，同時(shí)，人均人工成本增長(zhǎng)了7.63%，相互抵消后，2014年噸鋼人工成本為193元/噸，比2013年增加了11元/噸，提高了6.04%。由于人工成本增幅超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅，人事費(fèi)用率（人工成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）有所增長(zhǎng)。但是，由于工業(yè)增加值增幅超過(guò)人工成本增幅，即人工成本在工業(yè)增加值中所占的比例有所下降，勞動(dòng)分配率有所下降。

分析近7年的萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出，可以發(fā)現(xiàn)，通過(guò)行業(yè)人力資源工作者的不懈努力，行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。7年間，以主業(yè)在崗職工計(jì)算的實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了42.37%，同期人均人工成本增長(zhǎng)了48.78%，相互抵消后，7年間噸鋼人工成本從185元/噸提高到2014年的193元/噸，增長(zhǎng)了4.32%。但是，每萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的粗鋼從2008年的54噸降低到2014年的52噸，下降了4.82%。這說(shuō)明人力資源投入產(chǎn)出效率是下降的，鋼鐵行業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力是下降的。

7年間，萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)鋼下降了4.82%，同時(shí)，萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的產(chǎn)值下降了22.86%，反映了鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下降趨勢(shì)；而產(chǎn)出的利潤(rùn)、利稅更是大幅下降了85.32%和72.29%，反映了鋼鐵行業(yè)由于集中度相對(duì)較低，與上下游議價(jià)能力較弱，行業(yè)盈利能力大幅下降。

國(guó)有企業(yè)人力資本投入產(chǎn)出效益仍低于非國(guó)有企業(yè)

從不同所有制企業(yè)勞動(dòng)效率看，非國(guó)有企業(yè)明顯高于國(guó)有企業(yè)；從人均人工成本看，非國(guó)有企業(yè)明顯低于國(guó)有企業(yè)。據(jù)此，國(guó)有企業(yè)人力資本的投入產(chǎn)出效益遠(yuǎn)低于非國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力弱于非國(guó)有企業(yè)。

從表6、圖3可以看出，2014年，國(guó)有企業(yè)噸鋼人工成本為230元/噸，比上年提高了6元/噸。2014年，非國(guó)有企業(yè)人工成本為114元/噸，也比上年提高了6元/噸。國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)噸鋼人工成本差距從2013年的2.07倍下降到2.02倍。這說(shuō)明，近幾年，國(guó)有企業(yè)大力加強(qiáng)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高，提高幅度超過(guò)非國(guó)有企業(yè)；非國(guó)有企業(yè)加大了人工成本投入，增長(zhǎng)幅度大于國(guó)有企業(yè)。自2008年行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)噸鋼人工成本從2008年是非國(guó)有企業(yè)的2.47倍降低到2014年的2.02倍，兩類企業(yè)噸鋼人工成本差距從129元/噸縮小到116元/噸。

2014年，隨著行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，國(guó)有企業(yè)萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅均有所好轉(zhuǎn)，與非國(guó)有企業(yè)差距略有縮小。在國(guó)有企業(yè)萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出中，產(chǎn)鋼是非國(guó)有企業(yè)的0.50倍，比2013年的0.48倍提高了4%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是非國(guó)有企業(yè)的0.48倍，與2013年持平。數(shù)據(jù)說(shuō)明，相對(duì)于非國(guó)有企業(yè)，2014年國(guó)有企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的成績(jī)更為顯著。

從7年數(shù)據(jù)看，國(guó)有企業(yè)萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的粗鋼下降了5.65%，非國(guó)有企業(yè)下降了22.48%；國(guó)有企業(yè)萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降了25.73%，非國(guó)有企業(yè)下降了33.31%。這說(shuō)明國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品附加值調(diào)整上優(yōu)于非國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)萬(wàn)元人工成本投入產(chǎn)出的利潤(rùn)下降了90.59%，非國(guó)有企業(yè)下降了81.09%。對(duì)比萬(wàn)元人工成本產(chǎn)出的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)，說(shuō)明國(guó)有企業(yè)在成本控制上存在較大問(wèn)題，這也是國(guó)有企業(yè)脫困的最大困難。

如果喜歡我們的資訊，請(qǐng)分享在您的朋友圈，也可關(guān)注公共微信號(hào)zgyjb1956或“冶金傳媒”獲得更多資訊。