來源：財(cái)經(jīng)網(wǎng)

2015年是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的第三年，也是迅猛崛起的一年。這一年中，《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》相繼出臺(tái)，讓裸奔三年的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有了章程可依；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式在這一年中出現(xiàn)了兩種主流態(tài)勢：垂直型和綜合型（平臺(tái)型），垂直型是在某一細(xì)分領(lǐng)域縱深發(fā)展的“小而美”模式，綜合型是覆蓋大部分金融需求的“大而全”平臺(tái)型模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)正在從初始的野蠻生長期向規(guī)范的穩(wěn)步成長期過渡。

綜合了今年互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展軌跡，本文對2015年中國互聯(lián)網(wǎng)金融最具影響力人物做了盤點(diǎn)，主要從整體覆蓋規(guī)模（交易規(guī)模及用戶覆蓋規(guī)模）、政策影響層面、創(chuàng)新模式（包括產(chǎn)品創(chuàng)新或模式創(chuàng)新）、對社會(huì)的影響程度等方面，篩選出了2015年對中國互聯(lián)網(wǎng)金融影響最大的十個(gè)代表人物，這僅僅是歷史進(jìn)程中的一個(gè)斷面、一個(gè)靜幀，希望能從中管窺風(fēng)起云涌的新經(jīng)濟(jì)力量及其發(fā)展路徑。

從整體交易規(guī)模看：

馬云 阿里巴巴董事局主席

馬云，最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域把金融服務(wù)做得風(fēng)生水起的企業(yè)家，是他打造了螞蟻金服。螞蟻金服旗下的業(yè)務(wù)包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行等，每天的支付筆數(shù)超過8000萬筆，其中移動(dòng)支付的占比已經(jīng)超過50%，每天的移動(dòng)支付筆數(shù)超過4500萬筆，移動(dòng)端支付寶錢包的活躍用戶數(shù)為1.9億個(gè)。開啟了余額理財(cái)?shù)呢泿呕馃岢薄Ｒ舱且驗(yàn)槲浵伣鸱臉I(yè)務(wù)廣泛，被解讀為小螞蟻胃口大，而什么時(shí)候從小螞蟻基因突變成為大象也不得而知。

計(jì)葵生 陸金所董事長

這個(gè)1987年就來到中國的美國人，一路帶領(lǐng)陸金所結(jié)合全球金融發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，在健全的風(fēng)險(xiǎn)管控體系基礎(chǔ)上，為中小企業(yè)及個(gè)人客戶提供專業(yè)、可信賴的投融資服務(wù)。根據(jù)平安集團(tuán)10月27日發(fā)布的2015年第三季度業(yè)績報(bào)告顯示，陸金所前三季度累計(jì)交易量達(dá)到9264億，同比增長超過9倍。陸金所背靠大山，密集型宣傳促使其在行業(yè)內(nèi)陸位日益強(qiáng)大，不過口碑上更要給力。

從政策影響層面看：

謝平 前中國投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

2012年4月的“金融四十人年會(huì)”上，謝平首次提出互聯(lián)網(wǎng)金融概念，被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)金融之父”。2015年9月23日，中投公司宣布，經(jīng)董事會(huì)審議通過，年過六旬的謝平同志不再擔(dān)任中投公司副總經(jīng)理職務(wù)。在退休前的最后幾年，謝平更多地將目光聚焦在了互聯(lián)網(wǎng)金融上，在互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)術(shù)領(lǐng)域作出重要貢獻(xiàn)。誰知道又一個(gè)十年過后，互聯(lián)網(wǎng)金融這一概念將會(huì)被什么替代？

廖理 清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長

廖理創(chuàng)立的五道口互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建了基于學(xué)科交叉的協(xié)同創(chuàng)新研究平臺(tái)、國際領(lǐng)先的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研連動(dòng)的新商業(yè)模式孵化平臺(tái)，其個(gè)人在包括P2P實(shí)證研究、基礎(chǔ)理論與商業(yè)模式、家庭財(cái)富配置與個(gè)人金融行為、立法與監(jiān)管等方面貢獻(xiàn)卓越。近年金融業(yè)的爆發(fā)讓新一代年輕人又瘋狂投身紅海，作為五道口金融學(xué)院的副院長，是否能將現(xiàn)實(shí)與理想更真實(shí)地展示在后輩面前值得期待。

萬建華 國泰君安董事長

出身央行、參與初創(chuàng)招商銀行、創(chuàng)建中國銀聯(lián)，現(xiàn)任國泰君安證券股份有限公司董事長，被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)具有財(cái)富管理戰(zhàn)略思維和互聯(lián)網(wǎng)金融思維的金融家之一。著有《現(xiàn)代公司理財(cái)》、《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)銀行專家管理》、《金融e時(shí)代》等作品，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出書最多的企業(yè)家之一，是當(dāng)前證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要倡導(dǎo)者。

從創(chuàng)新模式看：

馬化騰 騰訊CEO

馬化騰是一個(gè)大家再熟悉不過的名字，可謂互聯(lián)網(wǎng)界的黃金右手，提到互聯(lián)網(wǎng)金融的大佬他必定占有一席。微信紅包改寫了中國民俗，讓央視的黃金時(shí)間成為了全民“搶紅包”的特殊時(shí)刻，微眾銀行開業(yè)也是風(fēng)光無限。其后，通過一系列的收并購和投資動(dòng)作，又將微信支付的疆土擴(kuò)大了一圈。

孫陶然 拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁

孫陶然是中國創(chuàng)業(yè)界的傳奇人物，6次創(chuàng)業(yè)6次成功。在拉卡拉成立并成功經(jīng)營的十年間，構(gòu)建了一個(gè)業(yè)務(wù)涵蓋支付、征信、信貸、理財(cái)、股權(quán)眾籌等多個(gè)領(lǐng)域的龐大金融共生體系，將普惠金融、線上線下服務(wù)、風(fēng)控體系發(fā)展到了一個(gè)全新高度。孫陶然近期提出了”8+n“的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)構(gòu)架概念，這是一個(gè)前所未有的共生金融體系，是否能夠健康快速成長是一個(gè)重大課題。

唐寧 宜信公司創(chuàng)始人

唐寧是中國P2P借貸行業(yè)的教父級人物。宜信公司曾創(chuàng)造性地推出“宜農(nóng)貸”公益理財(cái)助農(nóng)平臺(tái)，長期致力于促成城市富裕人群向貧困農(nóng)戶提供小額信用貸款，幫助貧苦農(nóng)戶改善生產(chǎn)和生活。P2P投資如今問題頻發(fā)，今年年初宜信公司也遭遇尷尬，一路走來也是頗多坎坷，未來宜信要怎么發(fā)展，大家都坐等P2P教父的渾身解數(shù)。

沈南鵬 紅杉中國創(chuàng)始人

在金融危機(jī)的新環(huán)境下，2009年沈南鵬領(lǐng)導(dǎo)的紅杉資本在科技和傳統(tǒng)領(lǐng)域選擇有高速增長潛力的公司進(jìn)行投資，同時(shí)帶領(lǐng)旗下三家投資企業(yè)分別在紐交所、香港主板和國內(nèi)A股成功上市。他先后投資了拍拍貸、隨手記、金斧子、火幣網(wǎng)、融360等多家互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)公司。

杜曉山 社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員

1994年4月，杜曉山基本上照搬了孟加拉鄉(xiāng)村銀行的模式，在河北省易縣創(chuàng)建了中國第一個(gè)與國際接軌的扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)——“扶貧經(jīng)濟(jì)合作社”，被媒體譽(yù)為“中國小額信貸之父”。創(chuàng)造性地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做扶貧小額信貸，把普惠金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)內(nèi)涵統(tǒng)一起來，為小微服務(wù)。