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凡是告訴你贏的人,都是在騙你

 清平樂心居 2015-10-29

文:霧滿攔江

(01)

人生是個(gè)博弈場,比拼的是場景模擬能力。

什么叫場景模擬?

講個(gè)故事先。

(02)

東漢末年,三國開盤,有個(gè)大太監(jiān),叫張讓。

他是十常侍之首,深得漢靈帝信任。漢靈帝公開聲稱:張常侍是俺娘!

漢靈帝,怎么會(huì)管一個(gè)太監(jiān)叫親娘呢?

沒人說得上來,總之張讓權(quán)勢(shì)炙手可熱,顯赫一時(shí)。朝中的官員,不去上朝,全都到張讓家里報(bào)道。張讓家門之外,各級(jí)官員的車轎排成長隊(duì),來晚了的人,根本擠不進(jìn)去。

這時(shí)候呢,有個(gè)小商人,叫孟陀。

孟陀這個(gè)人,善于經(jīng)營。他也想走張讓的門道,狠狠的發(fā)筆橫財(cái)。可是他一個(gè)平民商人,根本不可能擠得進(jìn)去。

那怎么辦呢?

孟陀想了個(gè)好法子,他不去找張讓,而是找張讓的管家,把自己賺來的錢,讓張讓管家可勁的花。

張讓管家花錢花到嗨,很感激孟陀,就問:小孟呀,要不要讓我?guī)湍愕拿?,讓張讓接見你呢?/p>

不要不要。孟陀連連搖頭,說:我不要見張讓,只對(duì)你,有一個(gè)小小的要求。什么要求呢?明天,我要去張讓府上一趟,你呢,看我來到后,就迎出來,當(dāng)眾向我行個(gè)大禮,就這么個(gè)要求,你看行不行?

行,這事太容易了。兩人說好了。次日,孟陀擠在朝官之中,來到張讓門外,管家看到,立即遠(yuǎn)遠(yuǎn)迎出,向孟陀大禮拜倒。當(dāng)時(shí)百官就震驚了,心說這人誰呀,我們排隊(duì)見張讓,人家連見都懶得見,可這個(gè)人來了,管家竟然向他參拜……

于是眾人立即過來巴結(jié)孟陀,紛紛送厚禮給他。結(jié)果,孟陀花掉的那點(diǎn)小錢,很快又撈了回來。

(03)

孟陀妙計(jì)賺張讓的故事,寫在《資治通鑒》里。白紙黑字,歷久彌新。

你能不能,把這個(gè)場景搬到現(xiàn)在?

無論你能,還是不能。當(dāng)你在腦子里思考這樣做的時(shí)候,有場景有步驟,這個(gè)就是場景模擬了。

模擬的好,你就是富洞察力,有遠(yuǎn)見的高手。

模擬的不好,你就是個(gè)……是什么不好說,現(xiàn)在我們?cè)僦v個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例。

(04)

有個(gè)小妹妹,在IT圈吃飯。

她做得很棒,在家很大型的IT公司,單獨(dú)負(fù)責(zé)一攤,收入高,時(shí)間松,油水足,說出來非常有面子的那種。在這個(gè)位置上,她已經(jīng)做了好幾年了。

忽然有一天,她對(duì)我說:世界辣么大,我要去看看。

她說:我要辭職了,現(xiàn)在已經(jīng)無心工作了,早退遲到,是經(jīng)常的事兒。現(xiàn)在我只想回到家,休息一段時(shí)間,放松放松。

我說,好好好,那你下一步想去哪兒呢?

她說:沒什么想法,就是想放松放松。

我笑了:小丫頭,別再騙自己了。是你老板想讓你走?還是和主管處不來?

她很吃驚,問:你怎么猜到的?

我說:兩只眼睛半閉半睜,我也看了許多年了。你這個(gè)舒服位置,是多少人爭都爭不來的,又輕松收入又高,不是發(fā)神經(jīng),誰會(huì)舍得離開?你把話說得那么華麗,只是因?yàn)楸槐妻o職,對(duì)你來說是個(gè)很大的傷害,也是個(gè)很大的否定。讓你懷疑自己是不是有能力適應(yīng)這個(gè)職場。就為了掩飾自己的虛弱,才把別人的強(qiáng)迫,說成是自己的主動(dòng)選擇,職場斯德哥爾摩情結(jié),無外乎是抹不開面子而已。

但抹不開面子,完全是沒必要的事兒,職場之上,根本沒人考慮你脆弱的玻璃心。

既然事已至此,要不要我來幫你分析分析,看能不能挽回局面?

她說:真能挽回嗎?那你幫幫我。

于是,我就開始幫她分析。

(05)

我先問她,到底是主管不容你,還是老板討厭你?

她說:是新來的主管,她左看我不順眼,右看我不舒服,處處跟我為難,想要趕我走。

我說:這樣啊,就是個(gè)人際隔閡而已。許多人,原本并無什么利害之爭,只是溝通不足,相互討厭,但如果有個(gè)機(jī)會(huì)場合,把話說開,事情就會(huì)應(yīng)刃而解。

要不然,你找個(gè)機(jī)會(huì),約主管到咖啡館坐一坐,聊聊天,跟她談?wù)勛约旱男氖?,也聽聽她怎么說。人這東西,是很沒原則性的,最是經(jīng)不住溫柔軟語,耳鬢廝磨。一旦有了相互的了解,彼此之間,關(guān)系也就緩和了。

她聽了后,大喜,說:哎喲,我怎么就沒想到呢,我回去就馬上做……

我說:先別急,你等等,你想過沒有?現(xiàn)在主管心里,對(duì)你是有成見的,你約人家出來,人家根本不想,扔過來一句:不好意思,現(xiàn)在忙碌著呢,沒時(shí)間,你又怎么說?

她傻了眼,說:對(duì)呀,那咋整?

我說:所以,你還需要一個(gè)備選方案!

(06)

這個(gè)備選方案就是:如果主管冷若冰霜,不想跟你出去私談,你就只能向他請(qǐng)求:那主管,你能不能給我?guī)追昼?,我有幾句話想?duì)你說。

你就大大方方對(duì)他說:主管,我這個(gè)人呢,不太善于跟人溝通,可能會(huì)讓主管對(duì)我有些看法。我希望主管能跟我說一下,我是不是有些地方做得不對(duì),請(qǐng)主管指導(dǎo)我,我年輕,咱們又是個(gè)團(tuán)隊(duì),主管吩咐我的,我想我一定會(huì)盡力的。

她高興起來,說:對(duì),我這就回去,跟他這么說。

我說:你先別急,你想過沒有,人家連跟你出去都不肯,又怎么會(huì)有耐心跟你談話?如果你說話時(shí),他只管收拾東西,還不時(shí)的沖別人叫一聲:那那個(gè)什么什么給我拿過來,捎帶腳訓(xùn)別人幾句,然后再轉(zhuǎn)向你:你說,你說,我聽著呢。這場情況,你的話還能說下去嗎?

IT女孩當(dāng)時(shí)驚呆了,說:對(duì)呀,萬一他這樣對(duì)待我咋辦?

所以,你還需要第三個(gè)備選方案。

(07)

第三個(gè)備選方案,仍然是約主管出去咖啡館談,但你是請(qǐng)不動(dòng)他的。你必須要在部門中,找那個(gè)和主管私交最好的,讓他出面,你們幾人一起嗨一次,緩和一下關(guān)系。

她又高興起來,說:這個(gè)辦法好,我就用這個(gè)辦法。

我說:你等一等,你再想一想。在部門中,主管對(duì)你心存不滿,有意踢你出局,這時(shí)候你的情形是很孤立的,同事都怕事躲著你,就算你找到和主管關(guān)系好的,可人家正要極力和你撇清關(guān)系,會(huì)答應(yīng)替你出頭嗎?

她說:哎呀,我忘了這楂,那咋辦呢?

我說:所以你需要第四個(gè)備選方案。

(08)

第四個(gè)備選方案就是:部門的同事,都在局中,是不敢招惹主管的。但你在公司已經(jīng)好多年了,是公司的老人,其它部門你有許多朋友,找一個(gè)有足夠影響力的,讓他出面斡旋,一來顯示你在公司也是實(shí)力的,三來呢,主管可能不把你放在眼里,但對(duì)于公司中能夠影響到他的人,是不敢怠慢的。

IT女孩又樂了,說:這個(gè)行,那咱們就這么做。

我說:你等等,你再考慮一下,你在公司這么久了,也沒被提為主管,現(xiàn)在要被踢出局,你才想起來去找別人幫忙,可你知道你在別人心中,是個(gè)什么樣子的人嗎?如果你在人家的心目中,根本沒有你想的那么重要,你又該怎么辦?

IT女孩徹底懵了:哎呀,那你說咋整?

我說:所以,你需要第五備選方案。

(09)

第五備選方案,就是找有實(shí)力、與你私交非常不錯(cuò)的客戶出面??蛻魜砹?,要出去坐坐,主管是絕對(duì)不敢怠慢的,你做為中間人,一邊展示自己在客戶心中的影響,一邊向主管低聲說幾句小話,你考慮結(jié)果又如何?

IT女孩樂了:說,這個(gè)好,這個(gè)我能做到。

我說:你等等,先別太高興。你再想想,就算你這樣做了,和主管的關(guān)系也緩和了,可是過不了幾天,主管的臉又變了,還是要踢走你,你又怎么辦?再把客戶請(qǐng)回來嗎?

IT女孩說:照你這么說,這也不行那也不行,我豈不是死定了?

我說:錯(cuò)!死或者活,不取決于局勢(shì)如何,而取決于當(dāng)事人的博弈水平。如果你水平高,多驚險(xiǎn)的局面你也能安然渡過。如果你能力不足,多好的局面,也會(huì)被你砸掉。就拿你面對(duì)的這件事來說,對(duì)有些人來說,不過是職場的常態(tài),出來了遇到了,就順手?jǐn)[平,趕緊去忙下一步。而你第一時(shí)間想到的是逃走,對(duì)眼前的情勢(shì)全無理性認(rèn)知,這就是你腦子中的場景演繹能力不足,你需要訓(xùn)練一下自己這方面的能力。

(10)

人生,其實(shí)是個(gè)不斷輸?shù)倪^程。

不是每一局棋,你都能贏。你嬰兒期的第一步,必定是摔跤。摔多了,爬起來,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了走路。

孩子在摔跤中長大,棋手在輸慘后成長。在你能力不足的情形下,如果有人告訴你能贏,那肯定是在騙你!

你被成功學(xué)騙了!

孟陀的故事,就是騙人的!

(11)

回到本文的開頭,孟陀故事是假的,是騙人的!是古時(shí)代那些對(duì)職場官場徹底隔膜的人,憑空想象或是看到事件揣摩出來的。

雖然這個(gè)故事,白紙黑字一筆一劃,寫在史書里幾千年,但假的就是假的,偽裝應(yīng)該剝?nèi)ァ?/p>

你來想一想,在東漢末年,張讓是獲得漢靈帝絕對(duì)信任、擁有無比權(quán)力的人物,萬里江山,遼闊疆土,他可以隨意跑馬占地。只要他拿手隨意一劃,就全是他的,你想他會(huì)缺錢嗎?你想他的管家,會(huì)缺錢嗎?

還記得嗎?幾年前,李嘉誠是亞洲首富,可世上最賺錢的人,卻是他的管家。

同樣的道理,張讓時(shí)代,他的管家是不差錢的。要知道在這個(gè)社會(huì)上,還有門秘密的學(xué)問,叫權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué)。

權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué),就是如何用權(quán)力來賺錢的知識(shí)。

不掌握權(quán)力的人,永遠(yuǎn)不知道你所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)實(shí)是,你與擁有實(shí)力的人,所占據(jù)的社會(huì)資源,嚴(yán)重不對(duì)等。

美國那邊,權(quán)力已經(jīng)被馴化,被關(guān)進(jìn)了籠子,被老百姓盯死了吧?但公務(wù)人員仍然有千條妙計(jì),萬個(gè)辦法來撈錢。

美劇《盾牌》中有個(gè)情節(jié),有個(gè)警長,他在配備警力時(shí),故意不往一個(gè)社區(qū)派常規(guī)警力。于是呢,這個(gè)社區(qū)及附近,犯罪事件,就比較的多。

犯罪事件多,安全感差,居民就紛紛搬走,于是房產(chǎn)價(jià)格,瞬間一落千丈。

然后呢,警長就在下面接盤,把低價(jià)拋售的樓盤,統(tǒng)統(tǒng)買下來。

等差不多了,警長恢復(fù)對(duì)這片社區(qū)的巡邏,于是當(dāng)?shù)刂伟睬闆r迅速好轉(zhuǎn),樓盤價(jià)格,迅速飛漲。警長呢,就坐在座位上,拋出存盤,大發(fā)橫財(cái)。

而這個(gè)情節(jié),也非編劇的杜撰,前段時(shí)間真有這么個(gè)案子,是一個(gè)議員勾結(jié)警長,倆人一塊聯(lián)手做局。警長負(fù)責(zé)設(shè)置危險(xiǎn)區(qū),狠命往下砸樓價(jià),議員負(fù)責(zé)接盤。等把樓盤接過來后,警長再調(diào)整警力,恢復(fù)良好治安,議員則高價(jià)拋盤,兩人一道大發(fā)橫財(cái)。結(jié)果東窗事發(fā)。

聽清楚了沒有?只是資源的隨意組合調(diào)配,這其中就藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

這個(gè),就是權(quán)力的秘密。

掌握權(quán)力的人,只需要一個(gè)小小的政策調(diào)整,無計(jì)其數(shù)的錢,就流進(jìn)了他的家門。你個(gè)小民百姓想和人家抗?fàn)??估?jì)是爭不過。

總之,真正有錢的人,是那些掌握權(quán)力的人,什么馬云王健林,這些辛辛苦苦從市場上打拼來的錢,還不夠當(dāng)官的,上洗手間時(shí)隨意發(fā)布個(gè)政策撈進(jìn)去的多。

以孟陀一介小小的商人,拿著在市場上賺來的血汗錢,想去拼下張讓的管家,根本是不可能的事兒!老實(shí)說,張讓管家的一雙鞋墊,可能都超過孟陀的整個(gè)家底——但這不意味著金錢不能左右政治,只是在東漢末年的權(quán)力格局下,不具備這種可能而已。

(12)

再來看IT女孩面臨的情況,小公司主管的權(quán)力,當(dāng)然不能與公權(quán)力相提并論,但用來左右你的命運(yùn),已經(jīng)足夠了。在博弈學(xué)上,你和你的主管:

勢(shì)能嚴(yán)重不對(duì)等!

資源嚴(yán)重不對(duì)等!

背景嚴(yán)重不對(duì)等!

智力嚴(yán)重不對(duì)等!

經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不對(duì)等!

主管可以隨意調(diào)動(dòng)部門及其它部門的資源,分分鐘捻死你,你憑什么贏?

(13)

你對(duì)你的主管

勢(shì)能靠不上

資源靠不上

背景靠不上

智力靠不上

唯一能靠的,是豐富經(jīng)驗(yàn),真誠態(tài)度

(14)

所以,在你與主管的戰(zhàn)斗中,你要的不是贏,而是累積經(jīng)驗(yàn)值長級(jí)!

如果你執(zhí)行第一方案,約主管外出咖啡私聊,成功的概率不過是20%。

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長5個(gè)點(diǎn),智力增加5個(gè)點(diǎn)。

如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第二方案,就在辦公室與主管聊,成功率仍然不過是20%。

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長10個(gè)點(diǎn),智力值增加10個(gè)點(diǎn)——因?yàn)槟阋呀?jīng)歷了兩場戰(zhàn)斗,經(jīng)驗(yàn)與智力在迭加狀態(tài)中。

如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第三方案,請(qǐng)部門同事約主管出來私聊,成功率仍然不過是20%

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長15個(gè)點(diǎn),智力值增加15個(gè)點(diǎn)。

如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第四方案,請(qǐng)其它部門有威信的人士出面斡旋,成功率仍不過是20%,

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增加20個(gè)點(diǎn),智力值增加20點(diǎn)。

如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第五方案,成功率還是20%……

成功,經(jīng)驗(yàn)值增長25點(diǎn),智力值增加25點(diǎn)……但如果一個(gè)人,能夠在公司里磨蹭到這步,多半會(huì)調(diào)去人力資源部了,折騰到這步你雖然始終未贏一局,但是經(jīng)驗(yàn)值已經(jīng)嚇?biāo)廊肆?,公司才舍不得放棄你?/p>

(15)

但如果,你試也不敢試,悄悄走開。經(jīng)驗(yàn)值是零,智力增長零,人生這場游戲,你可能就打不過去,或是打得好累!

(16)

怕摔,你永遠(yuǎn)不會(huì)走路。

怕累,你永遠(yuǎn)不會(huì)過關(guān)。

(17)

人生游戲,重在積分。積累經(jīng)驗(yàn)值,積累智力值,退縮者敗,分高者勝。

凡是告訴你贏的人,都是在騙你。最成功的人生,不過是輸?shù)米钚菝妗D悴恍枰A得人生每一局,更不可輕易的放棄戰(zhàn)斗逃走,你需要一種輕松的心態(tài),面對(duì)人生,不要怯場,每個(gè)人都沉浸于存在感不足的苦惱之中,根本沒人看你一眼,即使他們?cè)诳?,你只需要哈哈一笑,就能夠化解窘局。相信我吧,人生沒有過不去的坎,尤其是職場上的磕磕碰碰,更是小菜一碟,要有屢北屢戰(zhàn),百折不撓的精神,當(dāng)然這個(gè)過程不可流于下作,否則人力資源就會(huì)通知讓你走人了。走人不怕,所有人最終都是要走的,你需要的是在走之前完成經(jīng)驗(yàn)值積分,這樣你才能一步步的,走向自己的人生制高點(diǎn)。只不過,到時(shí)候你將面對(duì)更大的挑戰(zhàn),更高層次的對(duì)壘。而這,才是你應(yīng)該獲得的人生!

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