農(nóng)村連鎖超市調(diào)研 我區(qū)農(nóng)村商品連鎖店和超市的發(fā)展情況、存在的問題及建議 認(rèn)真抓好農(nóng)村商品連鎖店和超市的發(fā)展工作,推進(jìn)農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)村商品流通,是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)需要,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)興業(yè)富民、完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀需要。在區(qū)委一屆一次全委會(huì)提出的“城鎮(zhèn)帶農(nóng)村,工業(yè)帶農(nóng)業(yè),城鄉(xiāng)一體共繁榮”基本戰(zhàn)略指引下,我區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)、生活資料配送連鎖店和便民小超市得到了一定發(fā)展,諸如醫(yī)藥用品、家用電器、石油、煙花爆竹等商品的連鎖配送服務(wù)體系已基本形成,農(nóng)村消費(fèi)品市場也日趨活躍。但由于受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制約,當(dāng)前,農(nóng)村商品配送連鎖店和便民小超市還存在商品連鎖規(guī)模小、經(jīng)營服務(wù)管理水平低下、市場經(jīng)營秩序混亂等問題,不僅影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收,也抑制了農(nóng)民消費(fèi),延緩了農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和市場化進(jìn)程。 一、我區(qū)農(nóng)村商品連鎖店和便民小超市的發(fā)展概況 全區(qū)下轄27鎮(zhèn)(鄉(xiāng))3個(gè)辦事處,輻員面積2402平方公里,總?cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口42.89萬人。2004年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入15.7億元,農(nóng)民人均純收入1968元,農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)4.67億元,人均消費(fèi)額1088元。截止目前,全區(qū)以藥品、家用電器、石油、煙花爆竹和工副食品為主按照集中采購、統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營的方式組建的連鎖店及便民小超市已達(dá)86個(gè),年銷售額2000萬元左右,占農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4左右,為推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化,繁榮農(nóng)村市場,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。具體做法是: 1.吸納加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店方式,推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營。在黔江城區(qū)建立配送中心,在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))吸納“夫妻店”、“家庭店”加盟,按照“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,即“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一檢驗(yàn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格”,改造組建連鎖店,實(shí)行配送連鎖經(jīng)營。目前,和平藥房、天圣大藥房、同泰藥房、志誠藥房、同濟(jì)藥房等各大藥房采取這種方式設(shè)立了連鎖店,初步形成了自己的銷售終端市場。 2.直營銷售連鎖。采取在黔江城區(qū)建立商品零售公司(或連鎖配送中心),并根據(jù)經(jīng)濟(jì)流向,按照連鎖配送經(jīng)營的運(yùn)行模式,由零售公司(或連鎖配送中心)直接在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))新建商品連鎖店。目前,海昌電器、凌云石油等企業(yè)已在石會(huì)、沙壩、馮家、濯水等鎮(zhèn)(鄉(xiāng))設(shè)立了連鎖經(jīng)營店或自選便民小超市,實(shí)行連鎖經(jīng)營。 3.骨干商品連鎖。嚴(yán)格按照合作制原則,堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的運(yùn)行機(jī)制,以喜禮煙爆公司為依托,以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營項(xiàng)目-煙花爆竹為載體,采取牽頭興辦、參股聯(lián)辦、下崗職工領(lǐng)辦、農(nóng)(居)民自辦等方式,在城市社區(qū)、當(dāng)?shù)来濉⒅行拇?、農(nóng)民新村規(guī)范組建了26個(gè)綜合服務(wù)社,綜合服務(wù)社主要經(jīng)營農(nóng)資超市、工副食品超市和農(nóng)村文化娛樂等,對入社社員實(shí)行銷售優(yōu)惠和二次返利。目前,這個(gè)以煙花爆竹為骨干的商品連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)已基本形成,年銷售額600余萬元。 二、存在的問題 1.商品連鎖經(jīng)營規(guī)模還不大。目前,我區(qū)農(nóng)村僅有部分藥品、家用電器、石油、煙花爆竹等實(shí)現(xiàn)了連鎖配送經(jīng)營,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和工副食品經(jīng)營仍然存在“散、亂、弱、小”,維持目前的經(jīng)營現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村日益增收的消費(fèi)需求,因此,我區(qū)農(nóng)村的商品連鎖經(jīng)營和超市發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。 2.經(jīng)營服務(wù)管理水平還不高。按照現(xiàn)代流通方式和連鎖經(jīng)營要求,對已實(shí)行連鎖配送經(jīng)營的藥品、家用電器、石油和煙花爆竹,通過“連鎖配送中心-加盟連鎖店(直營銷售店或綜合服務(wù)社)的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對接,使集中采購、配送、銷售互為保障,形成整體,真正實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)?;托б婊R皇前催B鎖經(jīng)營的模式進(jìn)行注冊登記;二是嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作;三是提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 3.市場經(jīng)營秩序非?;靵y。假、冒、偽、劣商品充斥市場,廣大農(nóng)民無法辨別真?zhèn)危纬墒袌鰺o序競爭。如按照“一主二輔”的多渠道農(nóng)資經(jīng)營體制,農(nóng)資經(jīng)營的主渠道是供銷社,輔助渠道是農(nóng)業(yè)三站和農(nóng)資生產(chǎn)廠家的銷售網(wǎng)點(diǎn)。但由于供銷社和農(nóng)業(yè)三站的主輔經(jīng)營渠道缺失和市場監(jiān)管松弛,造成農(nóng)資經(jīng)營市場價(jià)格高低不一、質(zhì)量參差不齊,隨意哄抬價(jià)格和惡性競爭隨處可見,坑農(nóng)、害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。 三、建議 1.加快推進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)營連鎖化經(jīng)營。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,出臺扶持我區(qū)農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營的政策措施,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持黔江城區(qū)各大超市到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))發(fā)展連鎖直營店、加盟連鎖店和超市,在當(dāng)?shù)来?、中心村和農(nóng)民新村建立綜合服務(wù)社(或便利店)等新型流通業(yè)態(tài),通過示范引導(dǎo),逐步形成以黔江城區(qū)為重點(diǎn)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為骨干、村為為基礎(chǔ)的消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范和整頓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場,積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,逐步建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系。 2.加快建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心。各級各部門要大力支持供銷社在正陽物流園區(qū)建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,通過發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營的連鎖化。 3.加大農(nóng)村商品流通市場的監(jiān)管力度。以加快農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營為契機(jī),整治和規(guī)范農(nóng)村商品流通市場,打擊和查處各類假、冒、偽、劣商品,杜絕各種坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生,全面凈化我區(qū)農(nóng)村商品流通市場,真正維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益 |
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