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和訊創(chuàng)投消息 由投中集團(tuán)舉辦的“2014年中國(guó)投資年會(huì)”在北京隆重舉行。本次年會(huì)以“格局與革新”為主題，和訊創(chuàng)投全程圖文直播本次會(huì)議。高特佳執(zhí)行合伙人郭海濤發(fā)表了精彩的演講。 以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄： 大家好，我是郭海濤。首先還是要祝賀，弘暉的成立，變化在哪里呢，我想和王暉認(rèn)識(shí)的時(shí)候應(yīng)該是三十幾歲，現(xiàn)在過(guò)了四十歲了。確實(shí)還是有很大的變化的。尤其是王總。整體上呢，我想這個(gè)變化，因?yàn)樽蛱煸谏辖凰谂_(tái)州有一個(gè)論壇，我講了中國(guó)的趨勢(shì)，講了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。中國(guó)趨勢(shì)呢，是最簡(jiǎn)單的講了三點(diǎn)。那么我們從這個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)，在今天我們認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)我們叫精英輩出的時(shí)代，第一類實(shí)際上可能是我們的企業(yè)精英輩出，雖然現(xiàn)在中國(guó)出口受限，包括王總講到我們各方面的GDP的指標(biāo)也沒(méi)有以前增長(zhǎng)那么快。但大家能看到，在今天是越來(lái)越公平的一個(gè)環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境下，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下才會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè)出來(lái)。那么今天但是出來(lái)的是什么樣的企業(yè)我們看到，包括我們今年投的一個(gè)傳統(tǒng)的中藥的企業(yè)，像北魏藥業(yè)的任總，還是80后的。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了草根精英跟二代的精英并行的時(shí)代。我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)代是企業(yè)精英出來(lái)的時(shí)候。 第二類我們認(rèn)為是金融精英輩出的時(shí)代，王總，還有大家，因?yàn)榇蠹叶挤浅Ｄ贻p。那么這個(gè)時(shí)代實(shí)際給更多的機(jī)會(huì)，包括我們看到業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，像PIP，有更多的創(chuàng)新在里邊。包括我們自己也是深刻認(rèn)識(shí)到非常多的機(jī)會(huì)。 第三個(gè)我們認(rèn)為我們叫投資精英。金融精英跟投資精英是不一樣的，投資精英是更多的講創(chuàng)投這里邊。我認(rèn)為在今天中國(guó)已經(jīng)追這種Pre—ipo大家就笑了，大家可能想6年前，我們這個(gè)行業(yè)以這種風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)型，專業(yè)化為目標(biāo)的一個(gè)投資方面，而不是追尋這種Pre—IPO，我們認(rèn)為這是一個(gè)投資精英的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)候我們看到弘暉在原來(lái)的基礎(chǔ)上，那么迸發(fā)出來(lái)，那么這是講我們的一個(gè)中國(guó)的一個(gè)趨勢(shì)，我們認(rèn)為是精英輩出。 第二方面我們是從產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)我們認(rèn)為實(shí)際上這個(gè)行業(yè)有非常多的歸類，我們研究很多數(shù)據(jù)以后，這個(gè)行業(yè)為什么不變呢，因?yàn)?a target="_blank">醫(yī)藥行業(yè)我們看到兩倍的GDP，大家每年在算，基本上是這樣一個(gè)數(shù)據(jù)。第二個(gè)這個(gè)行業(yè)在并購(gòu)整合也有大量的機(jī)會(huì)在出現(xiàn)。中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)大概現(xiàn)在還有五六千家，器械企業(yè)有個(gè)八九千家，這個(gè)行業(yè)整合的速度在加快。所以我們看到今年大量的并購(gòu)的案例出現(xiàn)。那么我們?cè)谶@里邊無(wú)論是做金融、做投資都會(huì)有無(wú)限的機(jī)會(huì)在里邊。 第三個(gè)就是我們的，我認(rèn)為我們的機(jī)會(huì)是在于我們講我們的醫(yī)藥行業(yè)的變化，我們講究我們的政策的不確定性，但實(shí)際上大家想一想，我們的機(jī)會(huì)如果做醫(yī)藥行業(yè)就是在不確定性中追尋你的確定性。這是我們要做的事情。 最后一點(diǎn)我是想通了一點(diǎn)，那么我們做醫(yī)藥行業(yè)，高特佳到目前投了有接近30家醫(yī)藥企業(yè)，想通了有一個(gè)不變的叫生老病死，但我們做醫(yī)藥行業(yè)投資要追尋什么呢，我們要追尋的是生得要比別人要好，老得比別人要遲，病得要比別人要晚，死得要比別人快。這可能是我們要追尋的，那么我們無(wú)論是做醫(yī)藥還是醫(yī)療要解決的問(wèn)題，就說(shuō)這么多。 比如說(shuō)我們因?yàn)樾哪X血管病，包括我的父親也是一樣的，他腦出血，大概現(xiàn)在堅(jiān)持了有12年了，這個(gè)時(shí)間也是非常長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間。當(dāng)然照顧得護(hù)理得非常好，那你能不能得的非常晚，我們到100歲以后再得這個(gè)病，到過(guò)兩天直接就game over了。 外資是這樣的，我們最早投了一家叫麥瑞的，王總知道吧，2003年的時(shí)候?qū)嶋H上亞洲，估計(jì)就是華總這個(gè)位置的人，已經(jīng)決定收購(gòu)麥瑞了，但當(dāng)時(shí)呢，因?yàn)辂溔甬?dāng)時(shí)也只做B超什么的，到了GE的總部就被砍掉了，如果是GE收了麥瑞以后，就沒(méi)有中國(guó)最大的醫(yī)療器械企業(yè)了。 我認(rèn)為移動(dòng)醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)還是有區(qū)別，我認(rèn)為應(yīng)該也是一個(gè)比較認(rèn)真的事情。醫(yī)療嘛，就是要認(rèn)真一點(diǎn)，我主要是想推薦一個(gè)項(xiàng)目。有個(gè)叫媽咪百分的。實(shí)際上我看到這個(gè)的時(shí)候有特點(diǎn)，它是跟做婦嬰的。 不是我們投的。這家沒(méi)有投。它是把很多醫(yī)院都確實(shí)通過(guò)婦幼保健醫(yī)院連起來(lái)了，這種模式非常好。這種沒(méi)有實(shí)際控制人，有人愿意要做這個(gè)事情，像王總要?jiǎng)?chuàng)業(yè)可以來(lái)搞一搞這個(gè)事情。 因?yàn)槲以诒贬t(yī)讀醫(yī)院管理，大家除了我以外都是院長(zhǎng)。因?yàn)槎际歉鞯氐母魇腥嗣襻t(yī)院的院長(zhǎng)，都是兼衛(wèi)生局的副局長(zhǎng)，就是我們的醫(yī)院現(xiàn)在還是一個(gè)事業(yè)單位的機(jī)制，只有少數(shù)像宿遷做這種機(jī)制的改革。所以從這種公立醫(yī)院的變化，首先要解決的就是從事業(yè)單位，屬于國(guó)家公務(wù)人員，像我們一樣，這種我們叫什么呢，社會(huì)人員的一個(gè)轉(zhuǎn)變。對(duì)，需要先解決這個(gè)問(wèn)題以后，才有這個(gè)改革。實(shí)際上我們看到，所以說(shuō)真的需要很長(zhǎng)的時(shí)間。所以我最早講了，要在這種不確定性的，投資嘛，就是在不確定中找確定一點(diǎn)的東西。 我是高特佳，高特佳一聽(tīng)這名字就比較土，又高，又特，又佳，是吧，確實(shí)是本土的一個(gè)投資機(jī)構(gòu)。這里邊都是比較洋一點(diǎn)的。因?yàn)槲覀冎岸际窃谡乙恍┟烙瘢阉鼔汛笃饋?lái)。因?yàn)楸旧硪灿猩鲜泄镜钠脚_(tái)，有一個(gè)市場(chǎng)是強(qiáng)生這種大的機(jī)構(gòu)是不太關(guān)注的，比如強(qiáng)生做了一個(gè)近調(diào)，就把錢花掉了，大概是在1000萬(wàn)美金這個(gè)規(guī)模的，或者再大一點(diǎn)的企業(yè)是很多沒(méi)有關(guān)注的，也沒(méi)法關(guān)注的一個(gè)市場(chǎng)。就跟建銀也不能投特別小的領(lǐng)域一樣的。在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)有非常多的機(jī)會(huì)，包括價(jià)格我們現(xiàn)在看到的有兩家，價(jià)格也不是非常高，包括實(shí)際上從把它收過(guò)來(lái)呢，價(jià)格預(yù)期也就在3億人民幣左右吧，這樣的一個(gè)規(guī)模，確實(shí)還是有一個(gè)非常大的一個(gè)價(jià)值。所以說(shuō)我們今天的中國(guó)的，包括做投資，確實(shí)是要走出去，來(lái)看到在美國(guó)也有非常多的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在。 |
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