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金字塔般的渠道模式是最典型的傳統(tǒng)商業(yè)模式。它在舊商業(yè)時(shí)代綻放過(guò)異常的光彩。現(xiàn)在的消費(fèi)者不再需要通過(guò)渠道傳達(dá)信息和商品，而是通過(guò)垂直化、圈層化，甚至社交化的手段來(lái)完成所有購(gòu)買(mǎi)。

C2B和O2O也成為了最流行的詞。以“定制”為基本方針，以線上線下結(jié)合為總路線。從最開(kāi)始的網(wǎng)上購(gòu)物，到現(xiàn)在的上門(mén)洗車(chē)、上門(mén)按摩……繼傳統(tǒng)零售業(yè)之后，互聯(lián)網(wǎng)將快速顛覆傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。

調(diào)查顯示，90%的年輕人在購(gòu)物消費(fèi)時(shí)會(huì)選擇優(yōu)惠券，并且提前規(guī)劃購(gòu)物清單。同時(shí)，積分消費(fèi)也是重要的消費(fèi)方式，這次消費(fèi)產(chǎn)生的積分下次消費(fèi)當(dāng)錢(qián)用。

80后、90后的理性消費(fèi)已漸漸取代60后的炫耀式消費(fèi)，互動(dòng)、口碑、人格化及社群引領(lǐng)成為營(yíng)銷(xiāo)的新關(guān)鍵詞。然而，60后對(duì)年輕人的消費(fèi)習(xí)慣非常陌生，他們有再完整的產(chǎn)業(yè)鏈與渠道，可能也無(wú)法定制出滿足90后需求的商品，哪怕他們生產(chǎn)出了，可能都沒(méi)辦法找到自己真正的消費(fèi)群體在哪里。

股市確實(shí)在去年與今年掀起徹底的大狂潮，到達(dá)了風(fēng)口浪尖，北京也成立了“新三板”；P2P和消費(fèi)信托也如雨后春筍般壯大，但很多企業(yè)家仍然不知通過(guò)這些渠道為企業(yè)發(fā)展贏得資金幫助。

面對(duì)資產(chǎn)及證券化速度大大加快的市場(chǎng)，面對(duì)正在發(fā)生劇烈衍變的資本模式，中年企業(yè)家?guī)缀鯚o(wú)感。少數(shù)意識(shí)到變化，想來(lái)互聯(lián)網(wǎng)嘗鮮的，可能也因?yàn)閷?duì)新事物的不了解而血本無(wú)歸，發(fā)生“出師未捷身先死”的慘劇。

電商熱潮剛剛興起的時(shí)候，一個(gè)地產(chǎn)大亨拋出一句：“我投兩三個(gè)億可不可以超過(guò)淘寶？”這就是中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)家的思維方式——圈地思維。

在分散的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面前，“狼性的搶奪”是可以霸占割據(jù)有利局勢(shì)的，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，野蠻生長(zhǎng)和投機(jī)盛行已經(jīng)不適用了。那些曾經(jīng)幫助中年企業(yè)家成功的習(xí)慣，正在成為殺手，扼殺他的求知欲和創(chuàng)造性。中國(guó)商業(yè)世界逐漸進(jìn)入新知識(shí)、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的后發(fā)展時(shí)期。