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看創(chuàng)業(yè)公司如何玩轉(zhuǎn)品牌

 silence_33 2015-09-10
創(chuàng)業(yè)怎么干?這樣才靠譜


在這個(gè)10個(gè)人里8個(gè)在創(chuàng)業(yè),還有兩個(gè)惦記創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,每天都有無(wú)數(shù)的新公司,新品牌誕生。特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,“千團(tuán)大戰(zhàn)”早已不足以形容競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。每天都有新公司層出不窮,每天又有公司跑路關(guān)停。面對(duì)品牌迅速迭代的狀況,如何快速,有效地建立起一個(gè)品牌,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的必修課。


最近,一個(gè)品牌的視頻刷爆了互聯(lián)網(wǎng)金融圈,視頻內(nèi)容是搜狐旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司搜易貸的一周年回顧。



搜易貸一周年
快樂(lè)記憶


這段三分鐘不到的視頻,戳中了所有轉(zhuǎn)發(fā)者的心。


在視頻里,每個(gè)人都能看到一個(gè)拼搏努力的自己。


程序猿凌晨?jī)牲c(diǎn)還在工作,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站迭代52版,APP迭代26,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品狗的倔強(qiáng)追求。


任何一個(gè)極致,友好的交互界面,背后都是團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)的結(jié)果。


同樣拼搏的還有風(fēng)控,一年簽約66家機(jī)構(gòu)合作,背后是拒絕187家的無(wú)奈。


而整段視頻最戳中人心的還是真實(shí)出鏡的員工面孔,他們不僅得到了職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也在生活中收獲幸福,有7位員工在公司創(chuàng)立第一年里找到人生歸宿,8位員工在這一年為人父母。

感動(dòng)過(guò)后,最讓人為之側(cè)目的還是這家公司的業(yè)績(jī)。


搜易貸成立一年內(nèi)為吸引了近100萬(wàn)投資人,累計(jì)投資額突破30億,用極短的時(shí)間邁入行業(yè)前列。


整個(gè)視頻的每一幀畫面和每一組數(shù)據(jù),都成功展示出了這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司溫暖,向上的品牌形象。


對(duì)搜易貸這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)?是怎樣成功建立這樣一個(gè)品牌形象的?




在他的一周年紀(jì)念視頻中我們能夠找到一個(gè)答案,就是信譽(yù)法則。這是由世界營(yíng)銷大師阿爾·里斯和他的女兒勞拉·里斯創(chuàng)造的概念,被譽(yù)為建立品牌的22條法則之一。


傳播者成功描繪出了全體工作人員為更好地服務(wù)用戶做出種種努力,并且細(xì)化了服務(wù)者的具體形象,在受眾心中強(qiáng)化了這個(gè)品牌可靠,值得信任的形象。最直觀的成功案例就是陶華碧老干媽把照片印在瓶身。


對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)是打造品牌信譽(yù)的重中之重。



搜易貸創(chuàng)始人兼CEO何捷曾任搜狐暢游CFO,管理資金超過(guò)50億元;CTO周霖曾任搜狐集團(tuán)高級(jí)副總裁,是IT業(yè)領(lǐng)軍人物;COO蔣軒曾參與創(chuàng)建業(yè)內(nèi)舉足輕重的公司有利網(wǎng)并擔(dān)任副總裁,還曾在阿里巴巴和百度多個(gè)重要業(yè)務(wù)線擔(dān)任管理崗位。這樣帶有BAT精英互聯(lián)網(wǎng)基因的高管團(tuán)隊(duì)傳達(dá)出一個(gè)信號(hào),專業(yè),可信。


除此以外,反復(fù)突出品牌名稱和創(chuàng)始人背景也指向了另一個(gè)提高信譽(yù)程度的點(diǎn),公司背景。作為搜狐集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,并且是張朝陽(yáng)親自批準(zhǔn)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這是搜易貸的先天信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。并且,搜易貸的快速發(fā)展正是因?yàn)榍擅钔诰蚰腹举Y源。最初借助搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)在地產(chǎn)業(yè)的資源,搜易貸才得以圍繞房地產(chǎn)建立起主力業(yè)務(wù)條線。


最后,一切的落點(diǎn)還是信譽(yù)法則,搜易貸這個(gè)視頻巧妙地運(yùn)用了這個(gè)被業(yè)界屢試不爽的套路。


通過(guò)展示專業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可靠的公司背景,和積極向上的公司文化,反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)簡(jiǎn)單的觀點(diǎn):雖然只有一周歲,但是我們足夠靠譜。而對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),還有什么比靠譜更重要呢?


無(wú)數(shù)案例告訴我們,借勢(shì)營(yíng)銷久了總會(huì)被厭煩,爆點(diǎn)炒作次數(shù)多了受眾也會(huì)麻木。與這些“小伎倆”相比,只有塑造一個(gè)有信譽(yù)的靠譜形象,才能成功建設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)品牌。


畢竟創(chuàng)業(yè)只是第一步,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的最終目標(biāo)還是基業(yè)長(zhǎng)青。




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