流程制造業(yè)的生產(chǎn)裝置停工檢修改造是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程。全過(guò)程管理包括檢修改造準(zhǔn)備、停工過(guò)程管理、檢修改造實(shí)施、開(kāi)工過(guò)程管理、后期工作收尾等階段。裝置停工檢修改造工程，通常具有涉及范圍廣、施工任務(wù)重、時(shí)間安排緊、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)要素多等特點(diǎn)。因此，對(duì)裝置停工檢修改造工程，應(yīng)當(dāng)采用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行組織管理。

裝置停工檢修改造工程管理中，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)籌、資源調(diào)度、業(yè)務(wù)處理、過(guò)程監(jiān)控、信息溝通和知識(shí)管理。裝置停工檢修改造工程的信息需求通常來(lái)自于檢修改造企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)組織、相關(guān)部門(mén)以及企業(yè)外部的參檢單位等，相關(guān)信息涉及到檢修改造全過(guò)程管理的各個(gè)階段和各項(xiàng)過(guò)程，并具有需求構(gòu)成復(fù)雜、信息處理量大、對(duì)信息質(zhì)量和流程效率要求較高等特點(diǎn)，需要有一套成熟的信息平臺(tái)為其提供技術(shù)支撐。

但是，目前大多數(shù)流程制造企業(yè)在裝置停工檢修改造中，仍采用的是傳統(tǒng)的信息管理手段，或者是局部應(yīng)用了一些其它信息系統(tǒng)的部分功能組件或工具支撐檢修改造項(xiàng)目工作。落后的信息技術(shù)手段與系統(tǒng)工程管理的要求不相適應(yīng)，使裝置檢修改造整體管理水平的提升受到較大制約。

針對(duì)上述問(wèn)題，極晨智道公司通過(guò)引用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)工程理論和方法，為裝置檢修改造工程構(gòu)建了一套成熟的管理框架，并研發(fā)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于支持企業(yè)檢修改造工程信息記錄、處理、發(fā)布與共享的平臺(tái)，可以全面支持檢修改造工程的計(jì)劃統(tǒng)籌、資源調(diào)度、業(yè)務(wù)處理、過(guò)程監(jiān)控、信息溝通和知識(shí)管理，形成了一套系統(tǒng)的解決方案。

裝置檢修改造信息平臺(tái)功能示意圖如下：

裝置檢修改造信息平臺(tái)提供前臺(tái)信息發(fā)布展示和后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)兩部分功能，包括了檢修管理體系及概況、項(xiàng)目計(jì)劃及控制、施工承包商管理、物資管理、開(kāi)停工管理、績(jī)效考核、委托設(shè)計(jì)、問(wèn)題管理、專(zhuān)業(yè)管理、會(huì)議及通知管理、文檔管理、新聞報(bào)道管理和系統(tǒng)管理等共13個(gè)功能模塊。

檢修改造信息平臺(tái)的業(yè)務(wù)模型，充分借鑒了流程制造企業(yè)裝置檢修改造管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐提煉，以及對(duì)中國(guó)石化《煉油企業(yè)檢修管理指南》等規(guī)定、規(guī)范的研究和吸收，開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)功能均有較為成熟的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模型，也可通過(guò)快速配置滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化業(yè)務(wù)或流程。為了最大限度的降低用戶(hù)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作量，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、HSE系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、企業(yè)門(mén)戶(hù)等外部系統(tǒng)的集成，以及通過(guò)短信或郵件平臺(tái)自動(dòng)給用戶(hù)推送消息。另外，系統(tǒng)提供的信息發(fā)布的首頁(yè)，可使用戶(hù)閱讀檢修改造總體進(jìn)展情況、存在的異常情況及預(yù)警信息，像瀏覽網(wǎng)頁(yè)一樣方便。

通過(guò)對(duì)檢修改造信息平臺(tái)的應(yīng)用，檢修改造全過(guò)程管理的業(yè)務(wù)處理可以全面納入系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行，從而有效提升檢修改造工程整體工作效率和使信息資源得到充分共享，同時(shí), 信息平臺(tái)提供的多項(xiàng)功能可以用于對(duì)檢修改造工程的過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)行多層級(jí)、多維度的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為檢修改造工程的安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和文明施工管理及時(shí)有效提供相關(guān)信息和輔助進(jìn)行決策，保障檢修改造工程達(dá)到整體協(xié)調(diào)。