導(dǎo)語：副職協(xié)助正職工作，對正職負責(zé)。副職工作質(zhì)量的高低，既是一個工作方法問題，也是一個思想認識問題；既反映了副職為人做官的思想境界，也體現(xiàn)了副職履職盡責(zé)的工作作風(fēng)。作為一名副職，如何才能做到說話有分量、辦事有權(quán)威、做人有好評、工作有成效？  聽他們說@chiwawa 在日常工作中，經(jīng)常會有一些特殊情況或棘手問題困擾著一把手，這時作為副職要為正職分憂解愁；正職精力不夠無暇顧及的事，要主動頂上去抓落實；正職不便先出面或棘手難辦的事，要積極協(xié)調(diào)想方設(shè)法去完成。
@kaiak 正職最忌諱的就是最需要副職“參謀”的時候副職拿不出主意，想不出辦法。古人云：“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子?！币粋€好副職，在謀不在勇。多跑路子不如多出點子，特別要善于出“大主意”。
@貴以專 作為副職，應(yīng)做到“三分三合”：職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；權(quán)限上分，力量上合。從總體而言，“虛”的事情在前，“實”的事情在后；工作的事情在前，“露面”的事情在后。
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