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 ?。▓D為阿里團(tuán)隊與蘇寧團(tuán)隊） 8月10上午，蘇寧主辦的首屆“‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’紫金峰會”上，馬云王健林李彥宏等云集亮相。當(dāng)日下午，阿里巴巴宣布以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，以下為馬云在大會現(xiàn)場的演講。 既然傳統(tǒng)企業(yè)活得不好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活得也不好，合在一起就應(yīng)該活得很好。如果不希望成為一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，就必須要有歷史的擔(dān)當(dāng)，和傳統(tǒng)企業(yè)一起成長。 今天我非常感動和激動，剛剛走進(jìn)來像是婚禮一樣。確實(shí)是一場很了不起的婚禮。我相信這是中國商業(yè)史上很重要的日子，也是商業(yè)界很重要的一個結(jié)合。 談判的兩個月中，我跟張近東就見了兩次。整個談判中，我和張總幾乎沒有怎么插手，因?yàn)槲覀兿嘈拍贻p人做的決定，一定是為了未來而去做的決定。年輕人知道未來，我們要做的是未來新型的商業(yè)模式。這本身是一個巨大的創(chuàng)新。 很多人在講，現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)做得不是很好，很多人認(rèn)為這是阿里巴巴惹的禍，或者電子商務(wù)惹的禍。其實(shí)電子商務(wù)活得也不是很爽。前段時間我在德國講過，幾乎很少看到互聯(lián)網(wǎng)公司能夠活好三年以上的，活好三年的確實(shí)不多，像谷歌、亞馬遜、騰訊，我們活了這些年，每家都活得很累很辛苦，對未來不可預(yù)測，都很擔(dān)心。既然傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活得也不好，我覺得合在一起就應(yīng)該活得很好。 人類社會每次的技術(shù)革命，前20年都是技術(shù)的積累，未來30年才是偉大應(yīng)用的開始。無論是第一次工業(yè)革命、第二次農(nóng)業(yè)革命，還是這次所謂的信息和數(shù)據(jù)革命，互聯(lián)網(wǎng)跨過了20年，未來30年才是真正的希望和機(jī)會所在?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的機(jī)會，未來30年一定在線下，而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上。未來30年，我們必須在一起?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必須把虛和實(shí)結(jié)合在一起。 大家已經(jīng)關(guān)注到，從去年開始，阿里大量投入對線下企業(yè)的關(guān)注。我們相信，未來20、30年如果像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司不進(jìn)入線下，不和線下結(jié)合，不和線下融合，是不會有未來的。 顛覆不是我們的目標(biāo)，顛覆更不是我們的出發(fā)點(diǎn)，把整個經(jīng)濟(jì)帶起來，跟傳統(tǒng)企業(yè)一起創(chuàng)造未來，才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我自己和我的團(tuán)隊堅定不移地認(rèn)為一件事情，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只考慮自己賺錢，只考慮自己的模式，而不去考慮其他行業(yè)的影響，不幫助他們共同成長，這家互聯(lián)網(wǎng)公司很快也會變成一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。 過去互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，但成為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的比比皆是。如果不希望成為一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，必須要有歷史的擔(dān)當(dāng)，這個歷史的擔(dān)當(dāng)就是和大家一起成長，和傳統(tǒng)企業(yè)一起成長。盡管參與傳統(tǒng)行業(yè)、參與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對任何人是個挑戰(zhàn)，像阿里巴巴，這么多年來我們參與了不少具體的傳統(tǒng)行業(yè)的深入發(fā)展和改造，成功率并不是很高。不成功不等于我們不努力，不等于我們應(yīng)該放棄努力。 今天大家講得比較多的是互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)必須+傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)也必須加上互聯(lián)網(wǎng)。這個世界沒有真正落后的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想，傳統(tǒng)的理念，傳統(tǒng)的行動。 這次的合作，我們首先希望看到的，是讓消費(fèi)者更爽。通過我們的合作，讓商家有更完整的通道，不僅在線上得到服務(wù)，也在線下得到更好的服務(wù)。未來企業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須掌握消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，企業(yè)必須改變自己去適應(yīng)未來的消費(fèi)者。 互聯(lián)網(wǎng)的WWW，我的理解就是3個win。只有消費(fèi)者贏了，商家贏了，我們才能自己贏。我們自己贏，是要共同探索打造一個新的平臺性組織，這個組織可以把線上線下結(jié)合，數(shù)據(jù)和未來結(jié)合，實(shí)體和數(shù)字的結(jié)合。 這次合作，有人說是不是為了競爭而合作？我告訴大家，商業(yè)的本質(zhì)不是為了競爭，競爭只是商業(yè)中的一部分，這次的合作是希望為中國，為世界，為所有的中小企業(yè)和所有的生產(chǎn)廠家打造一個共同發(fā)展的平臺，讓商家獲利，讓消費(fèi)者獲益，整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是更加健康，更加持久。 合作伙伴必須擁有對未來的格局和對未來的胸懷。歷史上阿里和蘇寧曾經(jīng)有過競爭，競爭很正常，競合本來就是商業(yè)必不可少的一個環(huán)節(jié)。也有人說電商一定會沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，然而今天提出了互聯(lián)網(wǎng)+，大家也都看到，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)誰都不互相排斥，而是互相欣賞，互相配合，互相做好對方的工作、自己的工作，才能夠打造未來新型的中國商業(yè)生態(tài)。 今天不是我跟張近東兩個人的決定，而是年輕人決定的，是年輕團(tuán)隊決定的，是年輕的消費(fèi)者希望如此，是我們的供應(yīng)商希望如此。整個互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)還有30年，我們未來可能需要的不是三個月，而是三年、三十年的努力。希望更多的傳統(tǒng)企業(yè)，更多的生產(chǎn)實(shí)體企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字企業(yè)能夠結(jié)合起來，也希望所有的互聯(lián)網(wǎng)公司要擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，參與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，參與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共同打造明天。 八張圖讀懂未來“互聯(lián)網(wǎng)+”的六大趨勢
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