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馬云終于辭職了，但留下句句觸動(dòng)心靈的話 2015-06-26 總裁商業(yè)思維 免費(fèi)訂閱請點(diǎn)擊“總裁商業(yè)思維”↑↑↑ 添加公眾賬號(hào)：zcsw88888 更多請加互動(dòng)微信：18012617997 1、馬云：我最遺憾的錯(cuò)誤 01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。 現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。 我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！ 2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo) 千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。 團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。 3、馬云提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差 ?、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。 ②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。 ?、鄹窬?，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才！ 4、馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？ 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請錯(cuò)人了。 ?、僖妊酃猓罕人吹眠h(yuǎn)； ?、谝刃貞眩侯I(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容； ③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。 5、馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混 ?、偃艘惠呑右靼族X和權(quán)兩個(gè)東西是絕對不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán)； ②錢和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸； ?、酆r的悲哀就在于他是紅頂商人； ?、苤袊倘饲f別在“紅道”上混。 6、馬云：年輕人必須思考的4大問題 ?、偈裁词鞘。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。 ②什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。 ?、勰愕穆氊?zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。 ?、苌倒嫌米熘v話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。 7、馬云：人生在世在做人，不是做事 我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。 如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。 不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。 忙著做事一定會(huì)后悔。 8、馬云：高手的競爭論 ?、僖欢ㄒ獱幍媚闼牢一畹纳虘?zhàn)，是最愚蠢的。 ?、谘劬χ腥菙橙?，外面就全是敵人。 ?、鄹偁幍臅r(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。 ?、芨偁帢啡ぞ拖裣缕逡粯樱爿斄?，我們再來過，兩個(gè)棋手不能打架。 ⑤真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。 9、馬云：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣 人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進(jìn)化”了抱怨。 偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。 最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。 世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么！ 10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告 ①大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。 ?、谧寙T工笑著干活。 ?、劭蛻舻谝?、員工第二、股東第三。 ?、軗屧谧兓跋茸?。 ⑤忘掉money，忘掉賺錢。 ?、扌÷斆鞑蝗缟祱?jiān)持。 ⑦心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。 11、馬云談創(chuàng)業(yè) ①一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！ ?、趧?chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。 ?、圻@世界最不可靠的東西就是關(guān)系。 ?、苊赓M(fèi)是世界上最昂貴的東西。 ?、萁裉旌軞埧?，明天更殘酷，后天很美好。 12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧 ①創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上； ?、诳床灰妼κ衷谀睦?，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了； ③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。 13、馬云當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí) 便意味著： ?、?zèng)]有了穩(wěn)定的收入；②沒有了請假的權(quán)利；③沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。 然而卻更意味著： ①收入不再受限制；②時(shí)間運(yùn)用更有效；③手心向下不求人。 想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。 14、馬云談機(jī)會(huì) 如果一個(gè)方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。 因?yàn)檫@么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。 放下、放下、再放下、你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有痛苦的根源全部被鏟除了，所有的奇跡都會(huì)發(fā)生，這是真的！ 現(xiàn)在您是否正面臨以下困惑： 困惑一：產(chǎn)品！ 如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化，提高市場競爭力？如何實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值溢價(jià)？產(chǎn)品如何進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，橫空出世？ 困惑二：營銷！ 如何在當(dāng)下為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀快速提升業(yè)績？如何設(shè)計(jì)營業(yè)額暴增的商業(yè)模式？如何利用跨界混合營銷模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡？ 困惑三：團(tuán)隊(duì)！ 如何打造核心團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭力？如何保持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性？如何讓核心團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志和欲望？ 困惑四：資金！ 如何在今天的市場環(huán)境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報(bào)的項(xiàng)目中去？如何利用資金杠桿實(shí)現(xiàn)公司的裂變式發(fā)展？ 困惑五：人才！ 經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人，還是經(jīng)營優(yōu)秀的人才？如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用？人才到底因什么而動(dòng)？ 困惑六：管理！ 如何讓優(yōu)秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個(gè)立場？如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強(qiáng)大動(dòng)力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？ 困惑七：成本！ 如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運(yùn)營成本？如何有效降低融資成本？ 困惑八：生活！ 如何在事業(yè)成功的同時(shí)婚姻幸福家庭和睦？老板如何做到事業(yè)有成的同時(shí)保持身體健康？如何在獲得財(cái)富的同時(shí)獲得更多人的尊重？ 困惑九：傳承！ 如何讓用一生心血造就的事業(yè)持續(xù)傳承下去？如何培養(yǎng)接班人以及輔佐團(tuán)隊(duì)？企業(yè)傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業(yè)江山永固？企業(yè)傳承的核心命脈究竟是什么？ 困惑十：心靈！ 如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情，從成功走向輝煌？如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力？是選擇繼續(xù)奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營心血?dú)в谝坏?br/> 最近一段時(shí)間以來，你是不是一直在苦惱： 1、公司要更好地發(fā)展，錢的問題一直是瓶頸，找錢好難；業(yè)績無法突破、應(yīng)收帳款嚴(yán)重，資金回籠慢！?。?br/> 2、成本越來越高，競爭越來越激烈，客戶被線上傳統(tǒng)電商奪走，客戶不好找，留不住的問題，企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，身心憔悴，無處流淚 ?。?！ 3、公司的發(fā)展主要靠自己，人才不好找，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力太差，員工不給力、磨洋工、不自動(dòng)自發(fā)、討好員工就差下跪……等等困惑······ ★ 2015年如果不改變，后果不堪設(shè)想: 商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間! 老板，領(lǐng)導(dǎo)一定要補(bǔ)充脖子以上蓄勢待發(fā)。 如何快速打破僵局？輕松完成15年目標(biāo)？“學(xué)習(xí)力=競爭力” 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手絕對不會(huì)！——杰克韋爾奇 經(jīng)營企業(yè)有太多的心酸與痛苦，但從現(xiàn)在這一刻開始，你無需在彷徨，因?yàn)榭偛蒙虡I(yè)思維讓你明白經(jīng)營企業(yè)原來這么簡單！業(yè)績倍增這么容易！老板解放這么輕松??！ 業(yè)績暴漲，老板解放“總裁商業(yè)思維”開課在即，你是選擇固守田園，還是選擇開疆辟土？ 市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業(yè)中處于何種位置，再強(qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn) 沒有不賺錢的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)； 沒有不優(yōu)秀的員工，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的老板； 沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。 《總裁商業(yè)思維》是當(dāng)前培訓(xùn)界唯一聚焦“錢”的課程。 主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題： 1、如何分錢一如何讓員工持續(xù)跟隨！（公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工） 2、如何賺錢一如何讓客戶持續(xù)買單?。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造福客戶） 3、如何收錢一如何讓客戶主動(dòng)購買！（公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式） 《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利，自動(dòng)化運(yùn)營的金三角，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營管理中的種種困惑！ 一堂 真正中國培訓(xùn)界最實(shí)操的課程！現(xiàn)場就能拿到結(jié)果！ 一堂 被成千上萬學(xué)員驗(yàn)證，凡是走進(jìn)總裁商業(yè)思維的，企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)都可以在課后三到六個(gè)月達(dá)到30%--200%以上的結(jié)果！甚至一部分學(xué)員現(xiàn)場就做出結(jié)果！ 一堂 被業(yè)內(nèi)譽(yù)為最實(shí)戰(zhàn)、最具市場競爭力的落地課程，被廣大學(xué)員稱為業(yè)績暴漲，人才涌入，老板解放的必備秘訣！ 接下來讓我們來看一下《總裁商業(yè)思維》課程的部分大綱： 如何分錢——團(tuán)隊(duì)思維： ★[建立依賴]： 如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司? ★[統(tǒng)一立場]： 如何讓員工像老板一樣沒 日沒夜、自動(dòng)自發(fā)的工作? ★[解放老板]： 如何打造自動(dòng)化運(yùn)營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦！ 如何賺錢——產(chǎn)品思維： ★[滿足需求]： 如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買? ★[無中生有]： 如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單? ★[出奇制勝]： 如何運(yùn)用巔覆時(shí)空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流? 如何收錢——客戶思維： ★[永續(xù)經(jīng)營]： 如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)? ★[賺錢機(jī)器]： 如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購買? ★[遠(yuǎn)交近攻]： 如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)交近攻縱橫天下? 《總裁商業(yè)思維》課程3天2夜精簡版目錄： ★開篇：企業(yè)建設(shè)金三角 分錢：建立依賴 ★分錢：統(tǒng)一立場（洗腦、換人、KTV機(jī)制、機(jī)制建立三大原則） ★分錢：統(tǒng)一立場（薪酬機(jī)制、增加式機(jī)制、減少時(shí)機(jī)制、按揭式機(jī)制、婚姻式機(jī)制） ★分錢：解放老板（組織結(jié)構(gòu)、復(fù)制文化、時(shí)間管理） ★賺錢：滿足需求、無中生有、出奇制勝（保密） ★收錢：營銷核心、賺錢機(jī)器、永續(xù)經(jīng)營（保密） 《總裁商業(yè)思維》精彩看點(diǎn)： 一、分錢秘笈之“攻心計(jì)”——硬件+軟件+要件，讓企業(yè)“筑巢引鳳”、“引”來就不走！ 1、洞悉人性、滿足人欲，才能獲得人心！如何用商業(yè)思維，俘獲客戶、員工的“心”，永續(xù)經(jīng)營？ 2、攻城為下，攻心為上！如何攻心，才能讓員工投入更多，除你之外“無他路可走”？ 3、互相利用=互相依賴！如何讓你的員工，持續(xù)不斷地利用你、依賴你、跟隨你？ 二、分錢秘笈之“捆綁計(jì)”——常洗腦+勤換人+好機(jī)制，牢牢綁定員工、合伙人與老板，讓三者絕對統(tǒng)一！ 1、不洗腦就意味著被洗腦！兩大洗腦法門，統(tǒng)一員工與老板思想，讓老板背后人人可依！ 2、好機(jī)制才能留住好人才！如何制定機(jī)制，統(tǒng)一員工與企業(yè)利益，讓員工想公司所想，做公司所做？ 3、對的合伙人比好對象還難找！該如何做，才能讓合伙人不敢退、不能退、不想退？ 三、分錢秘笈之“偷懶計(jì)”——結(jié)構(gòu)+系統(tǒng)+管理，讓強(qiáng)將手下無弱兵，徹底解放老板！ 1、結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)！巧設(shè)組織架構(gòu)，用對人、用好人，達(dá)成人盡其才、物盡其用！ 2、系統(tǒng)決定效率！打造簡單、可復(fù)制系統(tǒng)，用“小投入”快速獲得“大產(chǎn)出”！ 3、小舍=大得！面對各色人事物，如何快速判斷，用最小的“舍”獲得最大的“得”？ 四、賺錢秘笈之“瘋狂成交”——方法+策略+思維，打造超強(qiáng)殺傷力產(chǎn)品，讓老板手握賺錢利器！ 1、上帝造人，人造需求！如何創(chuàng)造需求、改變?nèi)藗兩罘绞?，讓產(chǎn)品成為“符號(hào)”，“秒殺”客戶？ 2、客戶愛上產(chǎn)品是企業(yè)之幸，老板愛上產(chǎn)品是企業(yè)之衰！如何讓產(chǎn)品不斷升級(jí)，上演“不老神話”？ 3、好水稻是雜交出來的！如何“雜交”，才能讓產(chǎn)品確保唯一，讓客戶瘋狂購買，實(shí)現(xiàn)1+1＞2？ 五、收錢秘笈之“永續(xù)經(jīng)營”——營銷流程+愛的公式，不斷挖掘客戶、吸引客戶，讓客戶只你一家！ 1、營銷好比談戀愛！如何快速“勾引”客戶，挑起客戶“交往欲望”，成功俘獲客戶“歡心”？ 2、借勢造勢，借信譽(yù)造信譽(yù)！如何與他人綁定信譽(yù)，成功造勢，成為“常勝將軍”？ 3、努力賺錢不如巧妙賺錢！如何巧設(shè)策略，迅速找出成功賺錢節(jié)點(diǎn)，快速做強(qiáng)做大？ 因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)家必備的三大思維：產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維！ 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問題（賣什么、怎么賣、在哪里賣）； 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）； 客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程） ； 真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢收回來！ 《總裁商業(yè)思維》旨在幫助中小企業(yè)老板掌握系統(tǒng)的思維能力，構(gòu)筑完整的產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維，學(xué)會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢收回來；同時(shí)協(xié)助中小企業(yè)老板正確的分權(quán)、分名、名錢、分責(zé)、分身、分心！構(gòu)筑持續(xù)獲利，自動(dòng)化運(yùn)營的企業(yè)金三角！ 最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的課程講自己所做，做自己所講，秉承＂自己先做到再教學(xué)員做到＂的原則實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，徹底幫助企業(yè)落地，改變企業(yè)命運(yùn)！ 第50屆<總裁商業(yè)思維>課程，即將于7月4一6日隆重舉行！ 如果你渴望創(chuàng)業(yè)成功輕松賺錢、擺脫企業(yè)經(jīng)營管理過程中的苦惱，請立即聯(lián)系 180-1261-7997報(bào)名參加7月4一6日舉辦的第50屆＜總裁商業(yè)思維＞，幫助你從人、人心、人性的角度構(gòu)筑企業(yè)快速發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的鐵三角：賺錢、分錢、收錢！ 投資學(xué)習(xí)費(fèi)用： 《總裁商業(yè)思維》原價(jià)：12800元/人（不含食宿費(fèi)用），優(yōu)惠名額僅需3800元，可以終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)！ ￥3800元，一個(gè)員工一個(gè)月的工資，卻可以扭轉(zhuǎn)企業(yè)的命運(yùn)！ ￥3800元，一瓶好酒的價(jià)錢，卻可以換來你下半生的輕松自在！ ￥3800元，一頓便飯的價(jià)格，卻可以換來千萬個(gè)高端企業(yè)家資源！ 如何報(bào)名： 1、撥打電話：180-1261-7997 2、編輯短信“姓名+公司”發(fā)短信至180-1261-7997，服務(wù)人員會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系你，幫你安排 請你一定要提前鎖定體驗(yàn)名額，名額滿員即止，謝謝你的支持?。?br/> 【PS】同時(shí)全國有近300家代理商在搶訂中，所以只要你決定參加，就要第一時(shí)間把門票預(yù)定下來！否則到時(shí)會(huì)沒票哦！ 你，確信這些人里邊一定沒有你的競爭對手？一旦他們在，如果課程沒效果，他們損失的是3800；可萬一有效，你的損失會(huì)是多大呢？ 有些人覺得自己很牛，不用學(xué)習(xí)； 有些人覺得自己沒錢，不舍學(xué)習(xí)； 有些人覺得自己沒空，無暇學(xué)習(xí)； 有些人覺得自己很精，不屑學(xué)習(xí)； 有些人覺得自己很糙，不愛學(xué)習(xí)！ 但是，你的競爭對手，也是這么認(rèn)為嗎？ 7月4一6日，您一定要帶核心團(tuán)隊(duì)過來！ PS:【現(xiàn)在就做出選擇的五大理由！！】 第一大理由：蘇引華老師講自己所做，做自己所講，秉承＂自己先做到再教學(xué)員做到＂的原則實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，真正實(shí)戰(zhàn)，落地，真正解決企業(yè)實(shí)際問題。 第二大理由：超低成本，蘇引華老師親自主講3天2晚，解決企業(yè)最常見經(jīng)營管理問題：干貨，實(shí)戰(zhàn)，落地。 第三大理由：蘇引華老師親自承諾：聽完一天課程不滿意，可全額退款（零風(fēng)險(xiǎn)）。 第四大理由：前50名報(bào)名立即贈(zèng)送蘇引華老師1980元絕密課程現(xiàn)場光碟一套（72小時(shí)內(nèi)報(bào)名即可獲取，超值回饋?。。?。 第五大理由：一次報(bào)名終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！ 你是知道的，3800元，也許對你來說，只是請客戶吃一頓飯或一個(gè)員工一個(gè)月工資，但對于你的企業(yè)，越早占有，得到的利益越大，你知道這條信息對于如此重要，這個(gè)價(jià)位是非常便宜的，可以說比你花的賺回來還要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚這個(gè)事實(shí)。您非常清楚的知道您自己能等，企業(yè)不能等，競爭對手不會(huì)等你！早學(xué)習(xí)一個(gè)月，早執(zhí)行一個(gè)月，結(jié)果提前3-6個(gè)月！時(shí)間有限，巿場資源更有限！早學(xué)習(xí)、早執(zhí)行資源和人脈就是你的，晚了可能就被競爭對手搶先擁有！ 24小時(shí)全國搶訂熱線:180-1261-7997，登記你的姓名、公司、電話，然后在72小時(shí)內(nèi)將人民幣叁仟捌佰元（3，800元）整匯入公司指定賬號(hào)（聯(lián)系謝老師索取賬號(hào)）。收到你報(bào)名費(fèi)后，我們將立刻保留你的學(xué)位，并于24小時(shí)內(nèi)以電話或手機(jī)短信的方式通知你。 “當(dāng)這些老板如此輕松、快樂快速地賺錢， 你卻依然為團(tuán)隊(duì)不好管理…… 產(chǎn)品賣不出去……找不到客戶…… 而忙得焦頭爛額對你來說，這應(yīng)該是嚴(yán)重的失策！” 部分學(xué)員學(xué)完課程后的改變！ 上海格力空調(diào)第一大代理潘福民潘總抱著旅游的心態(tài)參加了10月份蘇州的《總裁商業(yè)思維》，10月11日聽完課回去把課程所教的“PK機(jī)制”導(dǎo)入公司，10月18日一主管獨(dú)立簽單895萬和1100萬兩筆大單，衷心感謝蘇老師！ 來自鞍山張曬霜張總7月份我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)的中高層主管參加完《總裁商業(yè)思維》課程之后，我們回來之后，利用老師講的立框思維及Pk策略，從6月份銷售額102萬，7月份達(dá)到銷售額450萬。感謝蘇老師把這么好的課程帶給我們！ 做實(shí)體茶葉店和金融的吳總之前一個(gè)月兩個(gè)公司的業(yè)績還不到150萬，10月份第一次參加蘇引華老師的《總裁商業(yè)思維》課程，將所學(xué)“PK機(jī)制”和“分錢機(jī)制”導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)，不到一個(gè)月時(shí)間業(yè)績提升到320萬，月利潤提升了50%，本人不再參與團(tuán)隊(duì)管理，每月只是在外和朋友聚聚會(huì)，聊聊天，感謝蘇老師！ 來自山西的羅總昨天學(xué)習(xí)總裁商業(yè)思維的收獲：我的店業(yè)績倍增也是因?yàn)殚g接用了蘇老師的PK機(jī)制！PK用的好可以整瘋整個(gè)團(tuán)隊(duì)！合理的工資機(jī)制加完善的PK機(jī)制在加核心團(tuán)隊(duì)的前期全力配合會(huì)快速成就一個(gè)超級(jí)有戰(zhàn)斗力、生命力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)！而不是團(tuán)伙！我受益我擁護(hù) 課程的副作用就是讓人睡不著！雖然明知道該睡了。 鄭州鄧超鄧總之前一年的業(yè)績才120萬左右，現(xiàn)在三個(gè)月的業(yè)績就做到了300多萬，心態(tài)改變了，目標(biāo)也更清晰了，感謝蘇老師！ 新疆庫爾勒尚妍形體的孫林上完《總裁商業(yè)思維》課程后，3個(gè)月完成去年一年的業(yè)績！擴(kuò)大到3個(gè)分店！ 鄭州的大學(xué)生李學(xué)嬌學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，用課程所學(xué)獲得了4000萬人民幣的投資，而她只是一個(gè)90后的在校學(xué)生！ 香港伯爵佳緣蟲草養(yǎng)生咖啡的無錫總代理李紫云總經(jīng)理，以前每月業(yè)績30-40萬，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，每月業(yè)績100萬出頭，倍增2.5倍！目標(biāo)更明確了，思路更清晰了！蘇州從事鮮花作坊的袁益袁總，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》后，自己不用去店里，業(yè)績竟然提升200%，接下來還確立新的商業(yè)模式，要把鮮花品牌店開向全國2800多個(gè)城市的每個(gè)角落！南京從事營養(yǎng)師培訓(xùn)的關(guān)峰關(guān)總，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，解決了多年的困惑和發(fā)展瓶頸，單月業(yè)績同比增長300%！無錫玉施蓮女子美容尊尚會(huì)所的繆亞珍總裁，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，員工激情暴漲，業(yè)績倍增，并決定帶上老公一起來學(xué)習(xí)！廣西百色從事跆挙道培訓(xùn)的聚龍跆挙道館總裁黃瑩，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，業(yè)績提升了6倍！深圳從事手機(jī)批發(fā)業(yè)務(wù)的港通電子總裁丁湘如，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，不到一個(gè)月內(nèi)又開了2家分店！ 福州從事餐飲連鎖的農(nóng)家樂時(shí)尚餐廳總裁許可華，學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，營業(yè)額創(chuàng)開店以來新高，單店業(yè)績增長31.6%！有學(xué)員學(xué)完《總裁商業(yè)思維》課程后，業(yè)績倍增，賺錢變的更輕松，并帶高管一起來上課！ 不學(xué)商業(yè)思維，等待你企業(yè)的將是以下幾種死法： 第一種死法是“病死” 企業(yè)就如同人一樣，如不能精心照料，任憑其風(fēng)吹雨打，則少不了要生病，病后又得不到有效的救治，很快會(huì)病入膏肓。這類企業(yè)要么是先天不足，——內(nèi)部機(jī)制不健全；要么是機(jī)制老化，——按部就班，諸如論資排輩、榮辱“難”共、毀譽(yù)相爭，權(quán)益不公；要么是高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對手各個(gè)擊破?？偟膩碚f是由于肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變，沒有得到及時(shí)有效的治療，久疾而終，是為病死。 第二種死法是被“擠死” 市場經(jīng)濟(jì)講的是優(yōu)勝劣汰，在激烈地市場競爭中，往往是前有封堵，后有追兵，企業(yè)不堪擠壓，市場份額越做越小，人才越走越少，效益越來越差。由于力量對比的懸殊，國有資本和外國資本的雙重?cái)D壓下，迫使你不得不退出某個(gè)行業(yè)，被“擠死”了。 第三種死法是被“拖死” 有些企業(yè)在發(fā)展過程中雖然已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，由于各種原因，企業(yè)始終未能建立現(xiàn)代企業(yè)制度，管理不善，導(dǎo)致成本上升；分配不公，導(dǎo)致士氣低落；企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓；職業(yè)經(jīng)理人玩過程，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。 第四種死法叫做“找死” 主要原因是決策錯(cuò)誤，當(dāng)一個(gè)公司對項(xiàng)目的決策，犯了一些常識(shí)性的錯(cuò)誤時(shí)候，這叫做自己找死。比如說，自己所選的項(xiàng)目與人才結(jié)構(gòu)不匹配，與自己的實(shí)力不匹配，與自身的能力不匹配，與自己的文化不匹配，特別是再犯一些已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，犯一些不該犯的常識(shí)性的錯(cuò)誤。不僅對項(xiàng)目判斷不了，對自己也判斷不了，以為自己什么都能做，這叫做找死。 第五種死法叫做“被壓死” 盲目地?cái)U(kuò)張，貪多求大，不注重基礎(chǔ)建設(shè)，不練內(nèi)功，內(nèi)部管理混亂，雖自知效益低下，卻敢去大筆貸款，甚至不怕高息貸款，宣稱利潤等于貸款減掉利息。自己找來巨額負(fù)債，結(jié)果被壓得喘不過氣來，孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的，最后，企業(yè)就被自己找來的巨額負(fù)債活活壓死。 第六種死法叫做“猝死” 過分依賴個(gè)人能力，可供使用的資源往往又高度集中，一旦個(gè)人的判斷力出現(xiàn)偏差，或是個(gè)人出了意外，必然使企業(yè)高度不靈，遭受重創(chuàng)，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)突然死亡，這叫做企業(yè)突然猝死。 第七種死法叫做“冤死” 這又分兩種情況，一種是受到政策調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)沒法干了，因?yàn)槟氵@個(gè)行業(yè)政策性太強(qiáng)了，一旦國家政策做出不利于企業(yè)的調(diào)整，造成的后果就是企業(yè)的死亡。還有一種情況，就是政企關(guān)系過于密切。民營企業(yè)有一些是靠拉攏政府某些官員做灰色交易起家的，并不是他能力不行，也不是他要搞的這個(gè)項(xiàng)目不行，就是因?yàn)楹驼承┕賳T的關(guān)系太密切，而且從事黑幕交易，由于復(fù)雜的人事紛爭，結(jié)果成為政治斗爭的犧牲品。 第八種死法稱作為“老死” 有不少企業(yè)，由于當(dāng)家人的素質(zhì)不高，眼光短淺，小富既安，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和長遠(yuǎn)的眼光，不能隨著市場的變化而及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，人才結(jié)構(gòu)，那么這種企業(yè)它的壽命肯定是不長的。但它有一個(gè)特點(diǎn)，它是慢慢的消亡的，它的年齡雖然不大，但已經(jīng)開始衰老了，這就稱之為老死。 第九種死法是“被人捅死” 這是由于企業(yè)管理不規(guī)范，處處違法，毛病諸多，授人以柄。一旦東窗事發(fā)，要么委曲求全，息事寧人，要么被人，到處告狀，此起彼伏，結(jié)果三告兩告就就被告跨臺(tái)了。這樣的企業(yè)既使再有遠(yuǎn)大目標(biāo)，宏偉抱負(fù)，由于自身的不規(guī)范，也只能是“壯志未酬身先死”。 Ps:最后請注意： 報(bào)名本次課程的人數(shù)實(shí)在太多！如果超過這個(gè)名額，我們的培訓(xùn)場地就會(huì)嚴(yán)重超載。所以，我建議你……馬上采取行動(dòng)！因?yàn)?，我隨時(shí)可能停止報(bào)名……如果你想馬上改變你的生活，請立刻采取行動(dòng)！ 如何報(bào)名： 1、撥打： 180-1261-7997 2、編輯短信“姓名+公司+總裁”到 180-1261-7997，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系你，幫你安排 請你一定要提前鎖定體驗(yàn)名額，名額滿員即止，謝謝你的支持！ 中國最實(shí)用的經(jīng)營管理學(xué)課程【總裁商業(yè)思維】： 【落地】——沒有一句廢話，聽完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行，業(yè)績倍增！ 【開悟】——打破思維的限制，引爆思維，讓您茅塞頓開！ 【資歷】——經(jīng)營企業(yè)10多年，有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)！ 【幽默】——課程全程互動(dòng)，學(xué)習(xí)就像游戲。 報(bào)名參加學(xué)習(xí)需知 時(shí)間：2015年7月4-6日（3天2夜） 主題：《總裁商業(yè)思維》 （限老板、負(fù)責(zé)人、股東帶高層參加） 地址：蘇州 投資金額：12800元/人 限時(shí)優(yōu)惠價(jià)：3800元/人 報(bào)名建議指南： 報(bào)1個(gè)：10人以下的企業(yè) 報(bào)3個(gè)：10-50人的企業(yè) 報(bào)5人：50-300人的企業(yè) 報(bào)10人：500人以上的企業(yè) （因內(nèi)容太過震撼，所以拒絕高管單獨(dú)參加） 報(bào)名撥打電話：“告訴你的姓名+公司+人數(shù)”到 180-1261-7997 我會(huì)第一時(shí)間為您安排席位。 請你一定要提前鎖定體驗(yàn)名額，名額滿員即止，謝謝你的支持！大腦銀行銷售總監(jiān)謝善濤攜所有工作人員歡迎您的到來！ 中國最實(shí)用的經(jīng)營管理學(xué)課程【總裁商業(yè)思維】： 【落地】——沒有一句廢話，聽完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行，業(yè)績倍增！ 【開悟】——打破思維的限制，引爆思維，讓您茅塞頓開！ 【資歷】——經(jīng)營企業(yè)10多年，有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)！ 【幽默】——課程全程互動(dòng)，學(xué)習(xí)就像游戲。 報(bào)名撥打電話：“告訴你的姓名+公司”到180-1261-7997我會(huì)第一時(shí)間為您安排席位。 《總裁商業(yè)思維》將會(huì)幫助您在并不對等的較量中實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!! 2015年7月4一6日當(dāng)您經(jīng)歷完本課程之后，您就會(huì)和我一樣堅(jiān)信：無論手中的牌多么糟，一定存在解決方案?。?！ 熱門微信推薦：個(gè)人微信 微信號(hào)：18012617997 ［長按可以復(fù)制］ 關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理，2千經(jīng)典管理故事，700個(gè)成功經(jīng)典案例，500個(gè)營銷策略。學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)方案， 招人 留人 育人，晉升機(jī)制，薪酬體制，考核，規(guī)整，營銷機(jī)制，商業(yè)模式。 熱門指數(shù)：★★★★★ |
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