8類主管,你屬于哪一類?
名企管理經(jīng)
2015-06-12 16:09
主管一般可以分為八類,具體如下: 唯命是從型 這種主管唯上級(jí)的命令是從,上級(jí)說什么就是什么,自己不動(dòng)腦子,即使上級(jí)錯(cuò)了也跟著錯(cuò),是那種“你叫我干什么我就干什么,反正出了錯(cuò),責(zé)任不在我”的人。表面看起來好像很聽領(lǐng)導(dǎo)的話,實(shí)際上是缺乏和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)雨同舟的信念。唯命是從型的管理者,時(shí)間長了會(huì)被下屬瞧不起:你什么主見都沒有,遇到問題與其請(qǐng)示你,不如直接問你的上級(jí),反正你也不知道!一來二去,這樣的主管就成了擺設(shè)! 應(yīng)急救火型 這種主管專門替捅簍子、出問題的人補(bǔ)漏滅火。能解決緊急問題,會(huì)當(dāng)消防隊(duì)長,對(duì)工作卻缺乏系統(tǒng)、通盤的考慮。 埋頭苦干型 這種主管只知道自己干得出色,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,卻很少去管別人。這樣的人可以當(dāng)個(gè)勞動(dòng)模范,但并不是一個(gè)合格的主管,因?yàn)樗桓夜芾砥渌?,也不?huì)管理別人,從勞動(dòng)模范到合格的主管,要有個(gè)過程。 事必躬親型 這種主管所有的事情都親自去做,不相信別人,對(duì)部屬?zèng)]有信心,不愿意花時(shí)間指導(dǎo)部屬,認(rèn)為與其交給部屬做還不如自己做,討厭授權(quán),事必躬親,不會(huì)將成就與部屬分享。這種人雖然自己很勞累,但工作卻未必做得很好。要知道:“管理就是讓他人完成任務(wù)的藝術(shù)!”如果不是這樣,即使你是諸葛亮,也會(huì)疲憊不堪! 袖手旁觀型 這種主管平時(shí)不聞不問,出了問題,在旁邊看笑話。認(rèn)為出了問題與自己沒有關(guān)系,不但冷眼旁觀,隔岸觀火,還冷嘲熱諷。 圓滑對(duì)策型 這種主管很圓滑,不管他做錯(cuò)了什么,總有千百條理由為自己辯解。什么壞事情總找不到他頭上,但好事卻落不下,總有他的份。 遇事三拍型 這種人遇事拍腦門,上當(dāng)排大腿,破產(chǎn)拍屁股?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不以辛苦程度論優(yōu)劣也不以拿出多少方案分高低,最主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,讓專家拿出方案,最后做出正確的決策。 外科醫(yī)生型 這種主管進(jìn)行管理的時(shí)候就如外科醫(yī)生一樣,管理得有條有理,而且能抓住重點(diǎn)。這種主管是最好的領(lǐng)導(dǎo)型主管。 你屬于哪一類主管? 微信號(hào):名企管理經(jīng),打造團(tuán)隊(duì)、制度管理、戰(zhàn)略執(zhí)行,高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、落地! |
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