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誰是常程?深度對話神奇工場新任CEO

 haosunzhe 2015-06-03



就在前天晚上11點(diǎn),聯(lián)想集團(tuán)一紙公告出乎所有人的意料,宣布現(xiàn)任聯(lián)想移動負(fù)責(zé)人劉軍離開現(xiàn)在的崗位,由神奇工場CEO陳旭東接任。與之帶來的連鎖反應(yīng)是,成立僅半年的神奇工場CEO人選也必須做出變化,最后站到前臺來的是神奇工場原副總裁常程。


在外界種種的猜疑中,最大的兩個問題是,1、為何劉軍離任,陳旭東接替。2、常程是誰?今天下午,智東西(公眾號:zhidxcom)與這位神奇工場新任CEO,已經(jīng)入職聯(lián)想15年的常程進(jìn)行了采訪長談,認(rèn)識常程是誰的同時,也從他的點(diǎn)滴描述中去梳理聯(lián)想移動這場半夜換帥大戲背后的布局。



前天晚上發(fā)生了什么?


面對記者拋出的這第一個簡單直接的問題,金牛座自認(rèn)悶騷的常程笑著說,“確實(shí)很意外,那天下午正在開一個很常規(guī)的會,還臨時推掉了一家媒體的約訪,最后我知道的也是比較晚的。”


在知道自己的職位變化之后,隨后常程將自己的手機(jī)開啟了飛行模式,第二天收到無數(shù)條留言,既有祝福升職的,也有更多人問“why?”對于職位的變化,常程說在公司知會他的時候本想表達(dá)一些想法,沒想到直接任命了;可想,這一紙任命,是高層已經(jīng)深思熟慮,自上向下直接下達(dá)的。


至于“why?”的疑問,常程給出的一句簡短直接的回答是,“聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)走到今天,不求變也不行了。”他認(rèn)為,現(xiàn)在手機(jī)市場和PC非常不一樣,波動很大,從排名1到10到廠商隨時都有可能換一換,而PC不外乎前三名在打。



常程是誰?


如果簡單概括常程的履歷,是個典型的工科男,本碩博在三個不同的學(xué)校讀了三個不同的專業(yè),跨度極大,進(jìn)入聯(lián)想后,做了10幾年的產(chǎn)品研發(fā)。


常程為1971年生,本科讀的是北師大數(shù)學(xué)專業(yè)、碩士在石油大學(xué)讀石油工程碩士、97年又考入北京航空航天大學(xué)讀計算機(jī)學(xué)位,同年入職聯(lián)想筆記本事業(yè)部任研發(fā)總監(jiān),曾主導(dǎo)過聯(lián)想臺式機(jī)、筆記本和智能手機(jī)研發(fā)。


不過常程在聯(lián)想最大的貢獻(xiàn)應(yīng)該是在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),主導(dǎo)了聯(lián)想樂商店和茄子快傳等應(yīng)用的研發(fā),后者目前用戶量已經(jīng)過億。之后常程隨著2014年底聯(lián)想投資成立神奇工場,常程以聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁身份加入,負(fù)責(zé)移動互聯(lián)產(chǎn)品軟、硬件開發(fā)。


按照神奇工場的工牌排序,常程是2號,1號是陳旭東,不過常程也說,神奇工場的1號員工是用戶,這話有些官腔,不過如果你知道常程目前也是一位“網(wǎng)紅”CEO,你就不奇怪了。


CEO互聯(lián)網(wǎng)社交紅人


常程經(jīng)營的粉絲群體已經(jīng)有幾百萬,其中微博粉絲190多萬,同時還在運(yùn)營QQ群和微信粉絲。以微博為例,常程說他每個工作日早上5點(diǎn)~9點(diǎn)都會在微博活躍,發(fā)東西,用戶評論基本每條必回;同時晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)半還會組織工程師和粉絲進(jìn)行主題問答。


“我的粉絲基本都這么來的,昨天回復(fù)留言,一位粉絲說,你是第一個回復(fù)我微博留言的CEO,很有意思”,不過常程說,他現(xiàn)在的粉絲大多數(shù)都是12歲~16歲的年輕用戶。


這是不是就是小米所提的“參與感”?一位記者馬上補(bǔ)刀問,常程回答說,“其實(shí)聯(lián)想比小米更開放,我們會讓很多粉絲參與到產(chǎn)品設(shè)計中,我15歲的女兒就參與譜了一首鈴聲?!?/p>


這其實(shí)是從另一個側(cè)面說明了常程和神奇工場在做的事,去摸準(zhǔn)這些“泛90后”用戶的習(xí)性,來推出產(chǎn)品和服務(wù)。為此,他們甚至組織了工程師到高校去和學(xué)生一起深度交流,在網(wǎng)上確實(shí)看到了今年4月份,常程帶著他們的工程師拜訪石家莊石油工程學(xué)院的信息,這也說明此行的目的也許沒有校方想的普通校園宣講和分享那么簡單了。



一個崇拜喬布斯的“果粉”


聊天中我認(rèn)為常程應(yīng)該算是一個不折不扣的果粉,不過這種定義不是來自于他對蘋果產(chǎn)品的熱愛和口頭上,有件小事。


2011年喬布斯去世的時候,常程曾托了一位硅谷的朋友去喬布斯門口獻(xiàn)了束花,并留下卡片。


當(dāng)我提到這件事找他求證時,他補(bǔ)充了上面說的這些細(xì)節(jié),同時提到,今年年初自己還真去了趟Palo Auto喬布斯家所在的地方,在喬布斯曾吃早飯的地方,吃了頓飯,笑著說“表示我們也開干了?!?/p>


神奇工場要做什么?


與之前智東西采訪陳旭東時聊起神奇工場不同,常程非常強(qiáng)調(diào)軟件部分對神奇工場產(chǎn)品的重要性。前面也說到,在移動互聯(lián)產(chǎn)品上,常程在打造樂商店和茄子快傳等產(chǎn)品上,獲得了很大的成功,這一基因也會加入到神奇工場里。


“神奇工場現(xiàn)在團(tuán)隊有400人,350人是做軟件的,我們是一家軟件公司。”常程說,與之前在內(nèi)部做茄子快傳這樣等產(chǎn)品不同的是,不再會有那么多內(nèi)部的顧慮,是支持聯(lián)想手機(jī)還是全部品牌的手機(jī)?“聯(lián)想現(xiàn)在缺的就是軟的、互聯(lián)網(wǎng)的?!背3萄a(bǔ)充。



ZUK手機(jī)在憋什么大招


關(guān)于為什么做手機(jī)其實(shí)有很多疑問可聊,比如神奇工場為什么這個時候硬著頭皮還是要做手機(jī)?常程認(rèn)為手機(jī)對神奇工場的意義是,目前需要這樣的一個設(shè)備,來承載我們的概念,一旦這個使命完成,以后可能不需要了。


在做手機(jī)這件事上,神奇工場和小米方向一樣,但路子很不一樣。在關(guān)于神奇工場賣了長時間關(guān)子的重量級手機(jī)ZUK時,常程既不避談,又極難著點(diǎn)到細(xì)節(jié),與其手機(jī)沒有最終發(fā)布有關(guān),概括起來核心有。


*ZUK手機(jī)會特別強(qiáng)調(diào)一個非常好用的ROM。


*針對人群是泛90后,處在購買第一套房/第一輛車前后的人群,多為換機(jī)人群。


*肯定主打不是一二級市場,常程認(rèn)為只要是3000以上價位,都會讓人動搖,買蘋果。


*對如何做手機(jī)生態(tài),常程的原話是:“樂視、小米都在做生態(tài),但用戶的選擇是多樣的,手機(jī)對用戶的價值就是玩,人家喜歡什么,就給什么,這是我們出發(fā)點(diǎn)不太一樣的地方?!?/strong>


*ZUK品牌的細(xì)節(jié)會在6月19日正式對外解讀。


神奇工場和聯(lián)想怎樣“劃清界線”


對外,神奇工場的存在一直是“聯(lián)想投資的公司,全員持股”,但仍然給人感覺與聯(lián)想靠的太近。對此常程說,這就是為什么最近我們公布手機(jī)品牌ZUK的原因,與聯(lián)想品牌完全劃清界限。


除此之外,前幾日,加入神奇工場創(chuàng)業(yè)公司的所有聯(lián)想員工都與原母公司簽署了離職協(xié)議,重新編排工號,甚至門禁系統(tǒng)都會分開,常程說。


“如果神奇工場做,中間的軟件一定是最核心的。”在被問到和聯(lián)想品牌產(chǎn)品做法上的不同時常程講到。


閑話友商和競爭對手們


交談中,不可避免地聊到了現(xiàn)在的友商和競爭對手們,常程說周鴻祎的手機(jī)會比較值得關(guān)注,他認(rèn)為小米雖然做得也很好,但雷軍是一個傳統(tǒng)的人,所做所為不會超出你想象,但老周會超出你的想象。這里面貌似有玄機(jī),不知是否知道周鴻祎憋了什么大招。


不過可見周鴻祎是互聯(lián)網(wǎng)圈子里常程比較值得信賴的朋友之一,常程提到在計劃做神奇這件事的時候,周鴻祎曾提醒他“你有域名嗎?”這個沒有太重視的問題一下子難倒了他,回來找域名找了半年,最后才定下了現(xiàn)在手機(jī)品牌ZUK并確定了域名。


同時,在手機(jī)發(fā)布會這方面,常程認(rèn)為羅永浩的發(fā)布會是不錯的,“主要是Content(內(nèi)容)設(shè)定得很好”。對華為終端的余承東,看得出常程是有些敬意的,雖然他也說3年前,聯(lián)想的目標(biāo)是“打下”余承東。但最后看到余承東能夠帶領(lǐng)華為終端不依賴運(yùn)營商市場,把中高端市場做起來,還是很敬佩的。


結(jié)語:采訪印象


整個對話在聯(lián)想北研中心的一間辦公室里進(jìn)行,賓主都很隨意,第一次接受媒體采訪的神奇工場CEO常程與媒體的交流很坦誠。


但也看得出他的自信,從之前瞞著高層做成了茄子快傳,到現(xiàn)在對神奇工場所作事情的堅定都能看出常程對現(xiàn)在所做事情的自信。對于角色的變化,常程認(rèn)為做CEO壓力會更大,之前是一般不見媒體的?!皩EO來說,重要的是看方向,今年對神奇工場來說已經(jīng)過去了,主要是看明年后年?!睂EO職位的想法,常程說。


“聯(lián)想做產(chǎn)品的思路,不比華為,小米差;我們不只做一款手機(jī),還會有更瘋狂的事;在手機(jī)上需要做更多的軟件,PC上的用戶會逐步遷移到手機(jī)上;機(jī)海肯定是一條死路,如果我們證明這事能成,那就說明在聯(lián)想也能成?!弊詈笳f的這席話,在感受到堅定的時候,也能感受到神奇工場現(xiàn)在作為獨(dú)立探索互聯(lián)網(wǎng)新玩法急先鋒的一種責(zé)任和勇氣。



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