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充分發(fā)揮審判工作職能 審判工作 護(hù)航區(qū)域經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展【審輔分離】

 余文唐 2015-05-22
個(gè)率先”提供了 堅(jiān)強(qiáng)司法保障,各項(xiàng)工作再攀新高。 一、堅(jiān)持政治建院,把服務(wù)大局作為法院工作的根本使命 我院始終把政治堅(jiān)定作為審判工作的根本要求,提出與區(qū)委保 持一致就是講大局、與大局保持一致就是講政治的理念。一是落實(shí) 一是落實(shí) 一是 寬嚴(yán)相濟(jì)政策,營(yíng)造平安的治安環(huán)境。 寬嚴(yán)相濟(jì)政策,營(yíng)造平安的治安環(huán)境。審結(jié)各類刑事案件 380 件, 結(jié)案率為 97.6%,做出有罪判決 580 人,判處五年以上有期徒刑 84 人,執(zhí)行罰金 521 萬(wàn)元。對(duì)過(guò)失犯罪、侵財(cái)犯罪等社會(huì)危害不大的 犯罪,堅(jiān)持能緩則緩,能免則免,判處非監(jiān)禁刑 132 人。精心審理 未成年人犯罪案件,建立了社區(qū)矯正法制教育基地,體現(xiàn)了刑事審 判工作的人性關(guān)懷。 二是充分發(fā)揮審判職能, 二是充分發(fā)揮審判職能, 充分發(fā)揮審判職能 營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。 營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。 審結(jié)各類民商事案件 7640 件,結(jié)案率為 95.6%。在中政委組織的清 理執(zhí)行積案活動(dòng)中, 執(zhí)結(jié)各類積案 1043 件。 執(zhí)結(jié)新收各類執(zhí)行案件
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1764 件,綜合執(zhí)結(jié)率達(dá)到 99%。最高人民法院副院長(zhǎng)江必新到大慶 調(diào)研時(shí),對(duì)我院加強(qiáng)監(jiān)督制約、力克內(nèi)部“執(zhí)行難”的做法給予充 分肯定, 《中國(guó)審判》以《破解執(zhí)行難,看讓胡路法院如何“亮劍” 》 為題把執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。三是加大信訪處理力度,營(yíng)造穩(wěn) 三 加大信訪處理力度, 定的社會(huì)環(huán)境。 定的社會(huì)環(huán)境。始終把涉訴訪工作作為先于一切的大事來(lái)抓,院黨 組靠前指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案,于 9 月 7 日首次召開集中處理信 訪案件新聞發(fā)布會(huì), 召集上訪當(dāng)事人, 宣讀打擊非正常上訪的文件, 告知正常上訪途徑,明確鬧訪、纏訪責(zé)任,對(duì)多次進(jìn)京非正常上訪 的 9 人進(jìn)行告誡,震懾了不法人員。實(shí)現(xiàn)了在全市法院信訪數(shù)量較 低、信訪比例最小的目標(biāo),被省高級(jí)法院評(píng)為信訪工作先進(jìn)集體。 二、踐行為民宗旨,把人民滿意作為法院工作的最高標(biāo)準(zhǔn) 為建設(shè)“最便宜、最便捷、人民群眾最滿意”的法院,我院堅(jiān) 持審判工作從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,提 高了司法公信力和人民滿意度。 一是開展親民服務(wù), 彰顯人文關(guān)懷。 一是開展親民服務(wù), 彰顯人文關(guān)懷。 在立案環(huán)節(jié),主動(dòng)向當(dāng)事人送達(dá)保全提示、申請(qǐng)調(diào)取證據(jù)提示、訴 訟風(fēng)險(xiǎn)提示,方便當(dāng)事人行使訴訟權(quán)利。在庭審環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)事人舉 證困難案件,法官主動(dòng)指導(dǎo)舉證,并積極依職權(quán)調(diào)取證據(jù),努力做 到法律真實(shí)與客觀真實(shí)相統(tǒng)一。 依法減免緩訴訟費(fèi) 88 萬(wàn)余元。 成立 了 “司法救助基金” 干警捐款總額 5.4 萬(wàn)元, , 救助弱勢(shì)群眾 27 人。 二是加大調(diào)解力度,追求案結(jié)事了。 二是加大調(diào)解力度,追求案結(jié)事了。完善立案調(diào)解機(jī)制,1754 起案 加大調(diào)解力度 件在立案調(diào)解中心當(dāng)天立案,當(dāng)天結(jié)案,且無(wú)一反悔、無(wú)一申訴、 無(wú)一上訪。 立案調(diào)解經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)法院立案工作會(huì)議上交流。 “調(diào) 堅(jiān)持
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解優(yōu)先,調(diào)判結(jié)合” ,民商事案件調(diào)撤率達(dá) 86%,刑事附帶民事訴訟 案件中民事部分調(diào)解結(jié)案率達(dá) 96%,無(wú)一被害人因民事賠償不到位 而上訪。健全六調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極開展移送調(diào)解、協(xié)助調(diào)解、委托 調(diào)解工作,通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制化解糾紛 700 余件,減輕了法院壓力,減 少了涉訴上訪案件的發(fā)生。三是實(shí)現(xiàn)審輔分離,提高工作效率。把 三是實(shí)現(xiàn)審輔分離,提高工作效率。 三是實(shí)現(xiàn)審輔分離 輔助權(quán)分解為送達(dá)、保全、調(diào)查取證、鑒定評(píng)估拍賣委托和卷宗裝 訂五項(xiàng)內(nèi)容, 由專職人員負(fù)責(zé), 實(shí)現(xiàn)了審判權(quán)與輔助權(quán)的分離。 90% 以上的案件能夠在 3 天內(nèi)送達(dá),首次庭審按排期開庭率 100%,調(diào)查 取證均能自當(dāng)事人申請(qǐng)之日起 3 日內(nèi)完成,鑒定評(píng)估拍賣時(shí)限縮短 三倍, 案件平均審限縮短為 27.4 天。 審輔分離的改革和嘗試得到了 省高級(jí)法院、最高人民法院的高度肯定。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),把素質(zhì)提升作為法院工作的核心動(dòng)力 始終把隊(duì)伍建設(shè)作為法院工作的根本環(huán)節(jié)來(lái)抓,依托學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀、三賽三比三看、隊(duì)伍管理年等活動(dòng)載體,加強(qiáng)作風(fēng)建 設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)工作創(chuàng)新,促進(jìn)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)。一是 一是 抓牢班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。 抓牢班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。每月召開一次黨組會(huì),研究本月重 點(diǎn)工作,形成“重點(diǎn)工作督辦要點(diǎn)”,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,月 末匯報(bào)任務(wù)完成情況,調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,形成了法院工作 全面爭(zhēng)先的局面。在全市法院目標(biāo)考評(píng)工作中,連續(xù)七年名列第一 名,7 月 1 日市中級(jí)法院做出全市法院向讓區(qū)法院學(xué)習(xí)的決定。區(qū) 委書記評(píng)價(jià)“讓區(qū)法院大局意識(shí)強(qiáng),隊(duì)伍建設(shè)的做法、業(yè)務(wù)管理的 經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該組織全區(qū)學(xué)習(xí)。區(qū)法院鐵腕管理,精氣神強(qiáng),從院領(lǐng)導(dǎo)到
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庭室長(zhǎng)狀態(tài)都很好,為全區(qū)爭(zhēng)了光,是一個(gè)品牌?!倍菆?jiān)持多措 二是堅(jiān)持多措 二是 并舉,提升隊(duì)伍素質(zhì)。 并舉,提升隊(duì)伍素質(zhì)。積極開展崗位培訓(xùn)活動(dòng),啟動(dòng)了“吉林大學(xué) 讓胡路區(qū)法院法官培訓(xùn)班” 舉辦法律專業(yè)知識(shí)講座 20 次, , 提高了 干警的法學(xué)理論水平。 名干警通過(guò)司法考試, 名干警考取研究生。 6 2 在全市法院物權(quán)法知識(shí)競(jìng)賽中奪得冠軍。完善了干警業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制 和典型選樹機(jī)制,堅(jiān)持重要工作有評(píng)比,重大任務(wù)有嘉獎(jiǎng)。院長(zhǎng)簽 發(fā)嘉獎(jiǎng)令 4 次,表彰獎(jiǎng)勵(lì) 36 人次,18 人次獲得區(qū)級(jí)以上表彰,9 人次獲得市級(jí)以上表彰,5 個(gè)庭室獲得市級(jí)以上表彰,副院長(zhǎng)趙亮 榮獲省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。三是依托活?dòng)載體,務(wù)求取得實(shí)效。開 三是依托活動(dòng)載體,務(wù)求取得實(shí)效。 三是依托活動(dòng)載體 展各項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持做到四個(gè)強(qiáng)化。即強(qiáng)化傾聽民意,先后召開轄區(qū)企 業(yè)座談會(huì)、律師座談會(huì)和申請(qǐng)執(zhí)行人座談會(huì),征得意見建議 26 條, 全部整改完畢;強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展,通過(guò)征求審判一線法官意見建議, 為區(qū)委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 12 條; 強(qiáng)化審判監(jiān)督, 選聘了 10 名司法監(jiān)督員、 8 名廉政監(jiān)察員,對(duì)各個(gè)審判環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督;強(qiáng)化調(diào)查研究,先 后完成了訴訪分離、行政協(xié)調(diào)解決糾紛等調(diào)研成果 6 項(xiàng),1 項(xiàng)在國(guó) 家級(jí)獲獎(jiǎng),5 項(xiàng)在市級(jí)獲獎(jiǎng)。 四、嚴(yán)格法院管理,把公平正義作為法院工作的永恒追求 管理出效率、出公正、出形象。我院狠抓從嚴(yán)治院,不斷深化 法院內(nèi)部管理。一是以公開公平為核心,完善隊(duì)伍管理機(jī)制。圍繞 一是以公開公平為核心,完善隊(duì)伍管理機(jī)制。 一是 公平為核心 隊(duì)伍管理機(jī)制 “隊(duì)伍管理年”活動(dòng),完善了干警業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng),形成了目標(biāo)管理 考評(píng)、卷宗質(zhì)量查評(píng)、信訪案件通報(bào)、流程落實(shí)通報(bào)、調(diào)研宣傳通 報(bào)、質(zhì)量差錯(cuò)案件通報(bào)、上訴及再審?fù)▓?bào)、違法違紀(jì)通報(bào) 8 項(xiàng)經(jīng)常
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性考評(píng)通報(bào)機(jī)制,做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有檢查、有通報(bào)、有講評(píng)。隊(duì)伍 管理經(jīng)驗(yàn)在全省法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上交流。二是以定職定責(zé)為 二是以定職定責(zé)為 二是 核心,完善審判管理機(jī)制。 核心,完善審判管理機(jī)制。結(jié)合審判工作實(shí)際,建立起以崗位責(zé)任 制為核心的審判質(zhì)量管理體系,下設(shè)審判質(zhì)量管理職能定位、審判 質(zhì)量全程控制、審判工作綜合評(píng)價(jià)、審判工作管理成果利用等四個(gè) 子系統(tǒng), 確定了 30 個(gè)審判崗位, 為每個(gè)崗位制定了崗位職責(zé)和基本 要求,規(guī)范了操作方法和工作步驟,設(shè)定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和質(zhì)量指標(biāo), 繪制了工作流程圖,有效提升了管理質(zhì)量和效能。三是以優(yōu)質(zhì)高效 三是以優(yōu)質(zhì)高效 三是 為核心,完善案件管理機(jī)制。 為核心,完善案件管理機(jī)制。在全國(guó)法院率先制定了《案件質(zhì)量評(píng) 案件管理機(jī)制 估獎(jiǎng)懲辦法》 對(duì)立案到執(zhí)行各個(gè)審判環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估, , 對(duì)出現(xiàn)超 審限、超執(zhí)限案件或上訴率、重審改判率、信訪發(fā)生率達(dá)到警戒線 的干警,規(guī)定了從誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、停止審判權(quán)、調(diào)離崗位直 至建議區(qū)委降級(jí)的處罰措施。并對(duì)庭長(zhǎng)及副院長(zhǎng)規(guī)定了建議區(qū)委調(diào) 離領(lǐng)導(dǎo)崗位或調(diào)整分管工作的處罰措施。增強(qiáng)了法官的案件質(zhì)量意 識(shí),改變了干好干壞一個(gè)樣的狀況。 二、存在問(wèn)題 在上年度工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在一些不容忽 視的問(wèn)題: 一是在司法理念上, 大局意識(shí)不強(qiáng), 一是在司法理念上, 在司法理念上 個(gè)別法官黨性意識(shí)、 還沒(méi)有形成主動(dòng)接受區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)。二是在服務(wù)發(fā)展上,為區(qū)委 二是在服務(wù)發(fā)展上 二是在服務(wù)發(fā)展 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不經(jīng)常,還沒(méi)有形成主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的理念。三是在 三是在 三是 司法為民上, 司法為民上,個(gè)別法官不積極、不主動(dòng),對(duì)法院和法官的人民屬性 認(rèn)識(shí)不清楚。四是在案件質(zhì)量上,程序瑕疵、質(zhì)量不高問(wèn)題依然存 四是在案件質(zhì)量上 四是在案件質(zhì)量上
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在,還有關(guān)系案、人情案、金錢案反映,審判效果還沒(méi)有達(dá)到最佳。 五是在信訪工作上, 五是在信訪工作上,越級(jí)訪、非正常訪時(shí)有發(fā)生,法院壓力巨大, 在信訪工作上 說(shuō)明人民群眾對(duì)法院仍有不滿意之處。六是在制度落實(shí)上,還存在 六是在制度落實(shí)上, 六是 不細(xì)致、打折扣的問(wèn)題,有些制度沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 三、下步打算 為克服不足,改進(jìn)工作,乘勢(shì)而上,我們結(jié)合轄區(qū)發(fā)展實(shí)際和審 判工作實(shí)際制定了今后一個(gè)時(shí)期和 2010 年的工作思路:以科學(xué)發(fā)展 觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)建公正型、效率 型、服務(wù)型、權(quán)威型法院的基本定位,深入開展“調(diào)解年”活動(dòng),認(rèn) 真做好服務(wù)中心工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格法院管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 四件大事,努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范法院和全國(guó)精神文明單位,為構(gòu)建和諧 社會(huì)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供更加全面、更加有力的司法保障。 一是堅(jiān)持服務(wù)大局不動(dòng)搖。 一是堅(jiān)持服務(wù)大局不動(dòng)搖。加強(qiáng)司法理念建設(shè),堅(jiān)持黨的絕對(duì) 領(lǐng)導(dǎo), 服務(wù)區(qū)委中心工作, 把審判工作放到大局中去謀劃、 去發(fā)展、 去衡量。樹立正確的維護(hù)穩(wěn)定觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事 政策,妥善做好涉訴信訪工作,深入開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng),保障 人民群眾安居樂(lè)業(yè)。樹立正確的糾紛解決觀,把明年確定為“調(diào)解 年”,借助“六調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè),全面加強(qiáng)司法調(diào)解工作,綜合 運(yùn)用立案調(diào)解、庭前調(diào)解、判前調(diào)解以及協(xié)助調(diào)解、委托調(diào)解等手 段,最大限度地化解糾紛,全力打造和諧的人文環(huán)境、訴訟環(huán)境、 法治環(huán)境。樹立正確的司法權(quán)威觀,加大力度,狠抓執(zhí)行,完善執(zhí) 行績(jī)效評(píng)價(jià)、立審執(zhí)配合、執(zhí)行差錯(cuò)分析與責(zé)任追究機(jī)制,形成完
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善的執(zhí)行工作體系, 切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“執(zhí)行難”問(wèn)題。 二是堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不懈怠。 二是堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不懈怠。深入開展“人民法官為人民”主題 實(shí)踐活動(dòng)。教育法官牢記人民法官的人民屬性,關(guān)注民權(quán)、維護(hù)民 利、保障民生,用最公正、最透明、最快捷的方式滿足群眾最迫切 的訴求, 提高人民群眾滿意率。 穩(wěn)步啟動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位交流工作。 科學(xué)制定方案, 嚴(yán)格操作程序, 切實(shí)接受監(jiān)督, 確保競(jìng)爭(zhēng)上崗公開、 公平、公正。堅(jiān)持不看人情看能力、不看背景看人品、不看資歷看 業(yè)績(jī),把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、德才兼?zhèn)涞母?警選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,優(yōu)化班子、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍活力。繼續(xù)加 強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育,大力開展在職法官教育培訓(xùn)工作,提高干 警理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和調(diào)處矛盾糾紛的實(shí)戰(zhàn)能力。 三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理不松勁。 三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理不松勁。努力探索建立有利于確保司法公 正、提高司法效率、維護(hù)司法權(quán)威的工作機(jī)制。完善以崗位責(zé)任制 為核心的規(guī)章制度體系,通過(guò)分類管理、定崗定責(zé)、細(xì)化目標(biāo)、量 化考核等措施, 把每個(gè)干警的工作納入日常管理機(jī)制, 用制度管權(quán)、 用制度管事、 用制度管人、 用制度管案, 使各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、 秩序化、科學(xué)化。加大審判流程管理、案件質(zhì)量評(píng)估、法官業(yè)績(jī)考 評(píng)等制度的落實(shí)力度,對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)細(xì)化分解、綜合衡量、逐案 考核,實(shí)現(xiàn)庭前準(zhǔn)備充分、庭審莊重親和、實(shí)體處理公平公正、程 序操作合法規(guī)范、裁判文書釋法嚴(yán)謹(jǐn)、案件審理快速便捷的工作目 標(biāo)。針對(duì)司法活動(dòng)中最容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),進(jìn)一步確立客觀、明 確、具體、操作性強(qiáng)的司法規(guī)范,克服司法的隨意性,從源頭上減
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少違法違紀(jì)行為的發(fā)生。 四是堅(jiān)持法院建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。 四是堅(jiān)持法院建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。把新建審判辦公大樓作為方便群眾 訴訟、規(guī)范辦公秩序、庭審紀(jì)律和審判管理的有利契機(jī),圍繞保障 和促進(jìn)審判工作,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,提高樓宇建設(shè)的信息技術(shù)含量, 使其成為一座涵蓋綜合布線、樓宇自控、安全防范、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、 多媒體會(huì)議、規(guī)范化庭審、智能化管理,與法院管理模式和審判功 能相適應(yīng)的現(xiàn)代化辦公建筑。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),加大法院文 化建設(shè)力度,開展以“弘揚(yáng)精神,凝聚力量,展望未來(lái)”為主題的 建院三十周年系列慶?;顒?dòng),通過(guò)詩(shī)歌、攝影、演講、書畫等多種 形式,回顧建院以來(lái)的輝煌歷史和突出成績(jī),樹立當(dāng)代法官形象, 展示和諧法院風(fēng)采。

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