周鴻祎的新身份是一個手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，在這之前，他是一個販賣互聯(lián)網(wǎng)方法論的出版商人。他的新書《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一經(jīng)推出便大獲成功，“上市后每日庫存告急，連印12次，橫掃各大榜單”。周很享受這樣的成功，他的微博主頁長期以來一直貼著那張寫有“京東眾籌紀(jì)錄保持者”的圖片，直到宣布代號AK47的重新問世。 在這本書的自序里，他分享出自己的三個價值觀——要敢想敢干、要做出一些別人沒做出來且足夠影響很多人的產(chǎn)品、要與眾不同，并表示，看完這本書“雖然我不能保證你能成功，但我可以說你正處在正確的起跑線上?！眱叭灰桓苯髱煹目谖恰?/p> 當(dāng)然，以其在江湖的大佬地位，他的確有資格放出這樣的豪言。 “紅衣大炮”的稱號褒貶不明，卻總讓人覺得有一種個人魅力在里面。只是近年來，有關(guān)周鴻祎“老矣”的聲音不斷發(fā)出，在江湖上看起來有些落伍的周總依然穿著紅衣保持著“放炮”的率性，只不過空炮明顯多了些。 時勢造英雄，能趕上一波浪潮并影響深遠(yuǎn)已經(jīng)相當(dāng)了不起，足以被記錄在歷史的功勞薄上。然而每顆耀眼的新星都有隕落黯淡的一天，畢竟英雄也有著局限性，尤其在科技進(jìn)程快速發(fā)展的當(dāng)下。等這一天到來的時候，“不服輸進(jìn)而改變自己以適應(yīng)環(huán)境”是一種辦法，另外一種態(tài)度是，不再以前輩之姿站在旁邊插著褲兜指指點(diǎn)點(diǎn)，而是全權(quán)并放心地把未來交付給后來居上者。 周鴻祎先生享受著“紅衣大炮”稱號所帶來的號召力和歡呼聲，而一旦習(xí)慣了以沖鋒之姿屹立于世，此時頭腦里所盤旋的，大概也只剩下“沖鋒”二字。 憤懣的產(chǎn)品經(jīng)理 他把自己定義為產(chǎn)品經(jīng)理，在周鴻祎先生的微博里，他這樣介紹自己——360公司首席用戶體驗官，曾經(jīng)的程序員現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理。這位產(chǎn)品經(jīng)理本來是志得意滿，在PC時代，他贏得了江湖頭六把交椅（Tables）的地位。 他的憤懣，始于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨以及他們轉(zhuǎn)型做智能硬件之時。 他的憤懣，主要來自兩個方面——“不靠譜的小伙伴”和“盲目聽我一面之詞”的員工。 首先是AK47，當(dāng)年自稱除雷軍之外、“唯一一個看懂小米模式的”周鴻祎先生推出的360特供機(jī)。失敗了之后他在多個場合分享心得，除了重申他早就把小米的打法看得清清楚楚明明白白之外，更多的是吐槽合作伙伴不給力，比如：
其次是路由器的失敗，他的說辭是——“我們的路由器犯了幾個錯誤，因為做的人光是盲目地聽了我一面之詞”，結(jié)果導(dǎo)致“這個路由器已經(jīng)停產(chǎn)了，以后再也不做這么傻的產(chǎn)品”。傻在哪呢？
最后，他們更新了一版路由器，模樣是按著小米抄蘋果產(chǎn)品的邏輯又抄了一遍，銷量不知幾何。 躺在“失敗名單”上的，還有幾個硬件“衛(wèi)士”（比如T3空氣衛(wèi)士、360防丟衛(wèi)士），而兒童衛(wèi)士和智能攝像機(jī)由于整個行業(yè)都還沒發(fā)展起來，所以也談不上失敗及成功。 關(guān)鍵是，有這么一個自信而果敢的產(chǎn)品經(jīng)理時不時地插手關(guān)照一下項目，藏在幕后的產(chǎn)品經(jīng)理們是何感受？ 吐新詞的戰(zhàn)略家 在總結(jié)方法論的同時，周鴻祎先生還不忘學(xué)習(xí)及推銷新概念。他表示，自己每年都要去美國充電，比如去年他就見識到了“在美國很熱的概念”——物聯(lián)網(wǎng)，同時說“物聯(lián)網(wǎng)這個詞我自己覺得不是很貼切，都是炒概念”，接下來說的這段話令人充滿疑惑——“我覺得 IoT 這個詞很貼切，就是任何事情都要把它互聯(lián)化，都要把它變成智能的設(shè)備，都要把它跟互聯(lián)網(wǎng)連接起來?！?/p> 咦，這是什么邏輯？“物聯(lián)網(wǎng)”和“IoT”（Internet of Things），這難道不是中文和英文的對應(yīng)關(guān)系嗎？ 好吧，這不是重點(diǎn)，更重要的是，物聯(lián)網(wǎng)這個概念在我們國家早就盛行多年，而且一度曾上升至國家戰(zhàn)略方面。國內(nèi)做物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)還少嗎？周總不會遠(yuǎn)赴美國才聽到物聯(lián)網(wǎng)這個熱門的概念吧。 總之，周總知曉了這個重大的戰(zhàn)略，但只是在某峰會上滔滔不絕地普及一番概念，自己一直沒什么動靜。直到今年3月份，360的智能家居“方案”才姍姍來遲。 它出世的過程是這樣的：
然后，就沒音了，只是在這個寫著智能家居戰(zhàn)略的頁面上借機(jī)推銷自家的攝像頭、兒童衛(wèi)士和一款敬請期待的空氣質(zhì)量檢測器。如此故弄玄虛以及放空炮的做法真是讓人有點(diǎn)微醺，不禁讓人慨嘆：大公司就是好，不管有沒有真東西，打個旗號出來搖著吼幾聲就會有人聚集過來參與。咦，有嗎？疑問。 當(dāng)然，也許他們是在密密地籌備，等有一天出來亮瞎民眾的X眼。 雖然看起來其戰(zhàn)略與時下同行們的做法如出一轍，但他們還有一個核心戰(zhàn)略——安全?！拔覀兪亲霭踩蛢?yōu)化起家的”是周總常掛在嘴上的一句話，似乎可以證明他們安全基因的正統(tǒng)以及行業(yè)地位。不管如何這倒是一個啟發(fā)，往后的所有戰(zhàn)略規(guī)劃都可以此為突破點(diǎn)。 物聯(lián)網(wǎng)也是這樣。 于是，周總在某個沙龍上詳細(xì)描述了一下物聯(lián)網(wǎng)時代的安全威脅：
的確，萬物互聯(lián)的時代，安全的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過。但物聯(lián)網(wǎng)時代還沒開始，周總的這番“遠(yuǎn)見”確定不會嚇著滿心期待“科技改變生活”的民眾么？畢竟全球有那么多相關(guān)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到這些問題的重要性，都在逐步研究解決辦法。作為“安全公司”不如還是少放點(diǎn)空炮，多做些研究吧。 披上工匠精神的藝人 智能家居似乎只是周總的副業(yè)（畢竟還要醞釀一陣子），從他的微博活躍度上來看，關(guān)于智能家居的消息只有兩條，余下的除了他擅長以及樂此不疲的撕逼大戰(zhàn)以外，更多的是他的新手機(jī)——奇酷。 做手機(jī)已然成為全民喜愛的一項事業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈似乎已經(jīng)成熟到只要有錢誰都能輕松上手的地步。但每個人心里打的算盤都不一樣，有人專注在產(chǎn)品上，有人想的是變現(xiàn)，有人考慮的則是“入口”。 不知什么時候起，智能手機(jī)中心論開始在業(yè)內(nèi)盛行，不管正確與否都已成為業(yè)界共識。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年后，周鴻祎先生也表達(dá)了類似觀點(diǎn)，他在前不久接受某媒體采訪時表示，“我覺得未來，你只要是做智能硬件，無論做家居、做可穿戴，甚至說做車聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)手機(jī)都會是很重要的核心?！?/p> 于是無論勝算多大，他都要做手機(jī)，因為這是未來。 同時，國產(chǎn)手機(jī)那一套邏輯早已爛熟于心，搞發(fā)布會、微博轉(zhuǎn)發(fā)造勢、大談外觀性能以及精神，基本上已經(jīng)成為一種成熟的行為藝術(shù)，一系列的流程足以讓新手輕松掌握。 而這些行為藝術(shù)當(dāng)中，有一些點(diǎn)在某種程度上已成為人們吐槽的對象，比如情懷、工匠精神諸如此類。而沒想到的是，一直沒表現(xiàn)出工匠精神的周鴻祎先生居然也開始向這個字眼靠攏，在某大會上，他表示：
喔，原來工匠精神是一種特技，只要你有需求就可以方便快捷地往身上添加的特技。而他所說的三五百塊的手機(jī)時代指的大概是山寨手機(jī)吧，可是這個時代已經(jīng)過去好幾年了吧？ 奇酷手機(jī)會成功嗎？只能拭目以待了。在當(dāng)下的“小時代”里，每個人都在表達(dá)著自己的個性，各式各樣的產(chǎn)品都會有人追捧，其中有一個很重要的參考值——品質(zhì)，無論人、產(chǎn)品亦或企業(yè)的品質(zhì)。周總的品質(zhì)早已相當(dāng)率性地表露在公眾面前（有人喜歡有人厭煩），他的合作伙伴——酷派——也是。 回過頭來想到，周總是一個販賣互聯(lián)網(wǎng)方法論的大師，而這位大師曾這樣諄諄教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者：
智能手機(jī)的江湖在名分上早已塵埃落定，可見他深諳此理，卻又不得不硬著頭皮勉力一搏。 您可能感興趣的文章
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