近日有機(jī)會(huì)對(duì)阿里CTO王堅(jiān)博士進(jìn)行一場(chǎng)關(guān)于國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)YunOS的采訪。在訪談中得知阿里的YunOS不僅已經(jīng)擁有超過(guò)1000萬(wàn)用戶，與公安部一所聯(lián)合研發(fā)的PMOS獲得“CITE創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。在訪談現(xiàn)場(chǎng)也見(jiàn)到搭載PMOS的某大品牌手機(jī)，據(jù)王堅(jiān)博士介紹這些以安全為賣(mài)點(diǎn)的手機(jī)將配備到警察等對(duì)安全要求較高的政企用戶手中。

整個(gè)訪談在活躍的氣氛中進(jìn)行，幾位媒體朋友也都都是有備而來(lái)，這些問(wèn)題也都是困擾在許多人心頭的熱門(mén)問(wèn)題。我的問(wèn)題是：第一，曾有許多企業(yè)參與國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)研發(fā)，緣何現(xiàn)在只剩下YunOS一個(gè)？第二，操作系統(tǒng)真的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口么？第三，業(yè)界都在探討的“硬件免費(fèi)”是否可行？

緣何只剩下阿里YunOS？

對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)，很多人并不陌生。記得在２０１４年曾有許多企業(yè)都聲稱自主研發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)。有些企業(yè)還號(hào)稱“與Android、iOS、WindowsPhone的原創(chuàng)模式相同”，但在多數(shù)人看來(lái)這些所謂的自主研發(fā)操作系統(tǒng)根本就稱不上是系統(tǒng)，沒(méi)有硬件、軟件、服務(wù)，更沒(méi)有銷量，只有一個(gè)系統(tǒng)這就好比“只是造出了汽車(chē)，卻沒(méi)有路可以開(kāi)車(chē)”，這種車(chē)有何意義？

起初，YunOS也曾面臨這些質(zhì)疑，同時(shí)在與一些手機(jī)廠商合作的時(shí)候，YunOS還面臨谷歌的施壓?！拔迥陼r(shí)間，讓我們付出了很多人不知道的代價(jià)，移動(dòng)操作系統(tǒng)之路，沒(méi)有捷徑可走。”王堅(jiān)博士坦言這五年來(lái)研發(fā)YunOS所遇到的種種困難。

其實(shí)，除了阿里巴巴做手機(jī)系統(tǒng)外，還有一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足手機(jī)領(lǐng)域。但時(shí)至今日，我們看到百度已經(jīng)宣布放棄的百度云OS，騰訊已經(jīng)解散的Tita ROM團(tuán)隊(duì)以及小米的MIUI都只是基于Android的ROM，無(wú)法稱得上是OS。

這些企業(yè)緣何最終都放棄自主研發(fā)一款手機(jī)系統(tǒng)呢？除了研發(fā)系統(tǒng)的難度外，王堅(jiān)博士認(rèn)為，這取決于企業(yè)決策層對(duì)國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展的判斷，因?yàn)樽鍪謾C(jī)系統(tǒng)是很難獲利的，至今谷歌也沒(méi)有從安卓上獲得豐厚的利潤(rùn)。

“對(duì)于如何做一個(gè)移動(dòng)操作系統(tǒng)的理解是需要實(shí)踐的，不是看教科書(shū)就知道的。阿里花了五年時(shí)間，才慢慢明白了一個(gè)操作系統(tǒng)要做成怎么樣，知道應(yīng)該在哪里做取舍，而這也變成了如今YunOS的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！蓖鯃?jiān)博士表示阿里用五年想清楚為何要做手機(jī)系統(tǒng)，如何做手機(jī)系統(tǒng)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真的沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)愿意為一個(gè)難以盈利、研發(fā)推廣難度巨大的業(yè)務(wù)耗費(fèi)五年時(shí)間。王堅(jiān)博士表示，并不是其他自主手機(jī)操作系統(tǒng)銷聲匿跡，而是他們從未進(jìn)入過(guò)，是不是真的在做移動(dòng)操作系統(tǒng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：一是做操作系統(tǒng)是不是有獨(dú)立部門(mén)，獨(dú)立核算；二是公司是否敢直接站出來(lái)說(shuō)在做操作系統(tǒng)，還是在做ＵＩ；三是看是否承受了來(lái)自外部的巨大壓力。

他還坦言，阿里申請(qǐng)了核高基才知道政府對(duì)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的重視程度如此之大，這可以幫助YunOS成長(zhǎng)。但阿里做YunOS與很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機(jī)領(lǐng)域的目的有著本質(zhì)區(qū)別。

除了持續(xù)不懈的堅(jiān)持外，YunOS能不斷壯大的原因在于YunOS真正建立了軟件、硬件、服務(wù)的生態(tài)，吸引了魅族、紐曼、飛利浦、上海汽車(chē)、高通等強(qiáng)有力的合作伙伴，以及大量華強(qiáng)北手機(jī)廠商，并將阿里云計(jì)算平臺(tái)、電商平臺(tái)提供給生態(tài)合作伙伴，讓他們的產(chǎn)品更出色，銷售有保障。

但我們?nèi)匀徊荒芎鲆暤氖聦?shí)是，中華酷聯(lián)們雖有心加入YunOS生態(tài)，但迫于谷歌的威懾卻遲遲不敢公開(kāi)參與，而這也是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不想繼續(xù)做移動(dòng)操作系統(tǒng)的最主要原因，這項(xiàng)艱巨的任務(wù)在他們看來(lái)似乎“不可完成”。

操作系統(tǒng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口么？

我的另一個(gè)問(wèn)題是，相比阿里YunOS，很多認(rèn)為操作系統(tǒng)無(wú)關(guān)緊要，應(yīng)用本身就可以打造生態(tài)，成為入口，要比通過(guò)操作系統(tǒng)構(gòu)建入口更加簡(jiǎn)單。

對(duì)此，王堅(jiān)博士回答:“應(yīng)用在操作系統(tǒng)面前沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只做應(yīng)用肯定會(huì)一直受制于人”。他還認(rèn)為，現(xiàn)在很多人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知如同多年前美國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，認(rèn)為AOL就是互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)樵贏OL上可以做很多事情，這種認(rèn)知是十分狹隘的。阿里之所以堅(jiān)持做的操作系統(tǒng)不僅是手機(jī)的操作系統(tǒng)，還會(huì)用在汽車(chē)、TV、手表等所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上。

如果不做YunOS，阿里就沒(méi)有與上汽合作打造互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的機(jī)會(huì)，所以操作系統(tǒng)才是真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。其實(shí)，在行業(yè)里也有同樣的認(rèn)知，一款稱作是某某ＵＩ的系統(tǒng)只能用于手機(jī)，而只有稱作ＯＳ的系統(tǒng)才可以在IOT（Internet of things）的時(shí)代用于所有設(shè)備。

目前，是萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，僅僅為Android加一個(gè)ＵＩ永遠(yuǎn)成不了ＯＳ，也永遠(yuǎn)會(huì)受制于人。因?yàn)楣雀枵跒榘沧肯到y(tǒng)的碎片化苦惱，因?yàn)檫@影響了這款系統(tǒng)ＯＴＡ升級(jí)，也拖慢了谷歌通過(guò)安卓獲得收益的步伐，從Android 5.0開(kāi)始谷歌開(kāi)始收緊，這對(duì)于國(guó)內(nèi)大量的Android UI來(lái)說(shuō)無(wú)疑是災(zāi)難。

同時(shí)，Android主要推手三星曾試圖打造自己的系統(tǒng)Tizen以擺脫谷歌的控制，但最終以失敗告終，而三星在手機(jī)制造業(yè)的危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。大量開(kāi)發(fā)者在向iOS提交應(yīng)用的時(shí)候都要看蘋(píng)果臉色，等待審核的時(shí)間十分漫長(zhǎng)，一些小開(kāi)發(fā)者因此被拖死。

而在國(guó)內(nèi)Android應(yīng)用商店遍地開(kāi)花又嚴(yán)重割裂了手機(jī)的一致性體驗(yàn)，這都證明系統(tǒng)入口無(wú)法掌控的結(jié)果會(huì)帶來(lái)各種嚴(yán)峻問(wèn)題，影響著產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)。暫時(shí)看，可能通過(guò)一款社交應(yīng)用、瀏覽器或者是其他應(yīng)用可以構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，但是在IOT時(shí)代，沒(méi)有底層一致的OS意味著無(wú)法站在這個(gè)風(fēng)口之上。

在整個(gè)行業(yè)都浮躁的時(shí)代，誰(shuí)會(huì)考慮未來(lái)5年甚至10年的狀況？我想具有資金、技術(shù)、資源的巨頭應(yīng)該有這種視野和責(zé)任。但我們也可以看到Y(jié)unOS推廣中的巨大難度，比推一款應(yīng)用要難上無(wú)數(shù)倍，而很多企業(yè)都在通過(guò)應(yīng)用構(gòu)建生態(tài)，搶奪入口，比如，微信、支付寶都是如此。沒(méi)人愿意去啃難啃的骨頭，當(dāng)骨頭被啃下的時(shí)候，價(jià)值自然非同反響。

“硬件免費(fèi)”是否可行？

第三個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，都在談?dòng)布赓M(fèi)，希望通過(guò)增值服務(wù)收入彌補(bǔ)硬件成本，這是未來(lái)的趨勢(shì)么？

對(duì)此，王堅(jiān)博士認(rèn)為，硬件的價(jià)值應(yīng)該得到重視。因?yàn)橹圃煊布且豁?xiàng)十分專業(yè)的工作，有著極強(qiáng)的技術(shù)含量。阿里希望通過(guò)YunOS降低硬件廠商的開(kāi)發(fā)成本，同時(shí)通過(guò)YunOS豐富的服務(wù)提高用戶聯(lián)網(wǎng)時(shí)間，讓硬件廠商分享互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富。用戶使用手機(jī)時(shí)間越長(zhǎng)，越頻繁就越容易帶來(lái)收益。但阿里永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)入硬件制造，因?yàn)槟遣皇前⒗锷瞄L(zhǎng)的。

對(duì)于YunOS如何與合作伙伴建立更為緊密的合作關(guān)系，王堅(jiān)博士表示合作的規(guī)則不是固定的，不同的行業(yè)有不同的方式，比如，汽車(chē)與手機(jī)行業(yè)的合作方式就是不同的。但YunOS要保持中立性，不能管所有東西。

對(duì)于硬件能否免費(fèi)，博士沒(méi)有明確回答。但也可以聽(tīng)出，YunOS利用自身在電商、支付、影視、金融、娛樂(lè)等方面的布局為硬件廠商分享互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富的做法。只是他對(duì)硬件價(jià)值十分尊重，想一想蘋(píng)果的成功，就得益于硬件設(shè)計(jì)與藝術(shù)的結(jié)合，這也是喬布斯一直所追求的。

同時(shí)，王堅(jiān)博士認(rèn)為衡量一款系統(tǒng)是否成功的關(guān)鍵是銷售量，YunOS的發(fā)展壯大需要更多優(yōu)秀硬件廠商的合作，阿里希望更多的企業(yè)向魅族、海爾、上汽、飛利浦、紐曼一樣加入YunOS的生態(tài)，創(chuàng)造出屬于中國(guó)自己的智能設(shè)備。

現(xiàn)在YunOS已經(jīng)與深圳華強(qiáng)北許多中小手機(jī)廠商、方案商合作，比如沃特沃德、華勤，幫助小手機(jī)廠商完善系統(tǒng)體驗(yàn)，提供貼身服務(wù)，這種農(nóng)村包圍城市的做法已經(jīng)讓YunOS獲得1000萬(wàn)裝機(jī)用戶。但是只有更多像魅族、海爾、上汽、飛利浦、紐曼那樣的大品牌硬件商使用才可能帶來(lái)YunOS質(zhì)的飛躍。

而現(xiàn)在中華酷聯(lián)們均加入了Android聯(lián)盟，受限于谷歌的威懾不能明目張膽的與YunOS合作，這其實(shí)是YunOS發(fā)展的最大阻力之一。如何破解這一阻力？一方面要看阿里有無(wú)能力打造一個(gè)與Android抗衡的生態(tài)，給硬件商更多“互聯(lián)網(wǎng)紅利”，另一方面則要交給時(shí)間去解決，這估計(jì)需要5年或者更長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)有結(jié)論。

除了以上三個(gè)問(wèn)題，王堅(jiān)博士還有很多精彩的觀點(diǎn)：

互聯(lián)網(wǎng)思維根本不存在，就好比騎在自行車(chē)上絕對(duì)不會(huì)有汽車(chē)的思維，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)融合時(shí)代，用上了互聯(lián)網(wǎng)工具，自然就有了互聯(lián)網(wǎng)思維。

都在談互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本來(lái)就是信息、娛樂(lè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的接入讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更大價(jià)值，更長(zhǎng)的生命力，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該感謝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

生態(tài)不是打造出來(lái)的，是資源共享、能力共享，思想、目標(biāo)一致的企業(yè)共建的。

大企業(yè)之間的合作，是為小企業(yè)提供創(chuàng)新平臺(tái)。

關(guān)于磐石之心

獨(dú)立知名IT互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人，專注產(chǎn)業(yè)融合研究。本文有價(jià)值？！可轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，因你的分享讓更多人讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)！他的微信公眾號(hào)panshizhixin18

瀏覽數(shù)：8 次 星期三, 04月 22nd, 2015 未分類

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